安全生產(chǎn)責任制考核辦法及記錄-展示頁
2025-04-26 02:47本頁面
【正文】 20負責審核各部門提交的部門年度安全生產(chǎn)費用投入計劃及安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算計劃3履行得3分；缺失一個計劃扣2分21對制造廠6S考核日期：質(zhì)量安全副總監(jiān)被考核崗位：考核日期：考核總得分：序號評價要點分數(shù)（100）評價辦法得分備注1①審核總體和年度安全生產(chǎn)目標；②參加安全生產(chǎn)目標評審會議，并參與目標和指標評審工作20每項10分2審核《安全生產(chǎn)責任制》10履行得10分3審核程序文件及公司安全管理制度10履行得10分4審核重要變更（如高層領(lǐng)導的替換及其職責變換、成套或超5萬的設(shè)備設(shè)施、有整改方案的環(huán)境變更等）10履行得10分5審核不可接受風險（風險評價等級為1級與2級）整改方案（整改金額10萬以下）10履行得10分6審核綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案；批準現(xiàn)場處置方案10履行得10分7參與死亡及重、特大安全事故的調(diào)查，組織事故分析；審核重大安全事項的整改預(yù)防措施10履行得10分8審核團隊獎勵決定；批準個人5002000元物質(zhì)獎勵、個人500元以上處罰、降薪處罰；批準個人降級、撤職和開除處罰的批準10履行得10分9參加公司年度綜合安全大檢查10履行得10分被考核崗位：質(zhì)量安全總監(jiān)崗位責任制考核內(nèi)容及得分細則考核日期：考核部門確認簽字：被考核崗位：分。分；有一項得分；有一項得分；有一項得5有一項得分。1—455統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)數(shù)值差錯，每次扣年終考核9報表和安全檔案管理1．及時、準備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2．有關(guān)文件及材料及時報送、傳達、辦理情況；322—42—42—4日常考核8生產(chǎn)安全事故報告處理情況1．生產(chǎn)安全事故報告處理制度執(zhí)行情況；2．事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；3．指定專門救援人員情況；4．重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。4—85—102—4年終考核7安全檢查整改情況1．安全檢查制度執(zhí)行情況；2．對隱患整改，處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況；3．檢查記錄的填寫情況。7—105—610未按規(guī)定落實勞防資金，扣5—6分；日常考核督。3—4分；安全警示牌不清潔，扣5安全標志牌不全，扣分。分；未按規(guī)定進行定期檢查和專項整治的，每少一次扣546年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項治理1．對重大事故隱患和危險源未進行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2．安全檢查和專項整治情況。2—42—4分；未組織或組織不力的，扣2—45未展開社會性宣傳教育活動的扣2—4分。3分；無會議記錄，每少一次扣每少一次扣2—4年終考核2安全生產(chǎn)責任制落實1．將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由領(lǐng)導親自抓（聽取匯報或回報），親自部署；2．每季召開一次安全生產(chǎn)例會，部署安全生產(chǎn)工作；3．各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀；4．獎懲制度落實。10考核日期：項目專職安全員質(zhì)量安全專員質(zhì)量安全副總監(jiān)安全生產(chǎn)總負責人對于“考核目標”項不參與考評的情況，視此項所得分數(shù)為滿分。得分方法3. 考核周期：項目經(jīng)理、項目專職安全員每月一次，安全生產(chǎn)總負責人、質(zhì)量安全總監(jiān)、質(zhì)量安全副總監(jiān)、質(zhì)量安全經(jīng)理、質(zhì)量安全專員每年一次。80分（含）100分（不含），表示基本滿足要求； 得分為80100安全生產(chǎn)責任制考核制度1. 考核對象 被考核對象：安全生產(chǎn)責任制中的所有部門和安全生產(chǎn)崗位； 考
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