最經典的七大人才智慧案例-展示頁
2025-04-26 02:23本頁面
【正文】 策略。 如果說引才，只需要態(tài)度友好就夠了，識才卻是很神秘的工作。后來，范睢鞠躬盡瘁地輔佐秦昭王成就霸業(yè)，而秦昭王五跪得范睢的典故，千百年來被人們所稱譽，成為引才納賢的楷模。言辭更加懇切，態(tài)度更加恭敬。”范睢還是不放心，就試探道：“大王的用計也有失敗的時候。秦昭王又跪，說：“先生卒不幸教寡人邪？”這第三跪打動了范睢，道出自己不愿進言的重重顧慮。秦昭王驅車前往拜訪范睢，見到他便屏退左右，跪而請教：“請先生教我？”但范睢支支吾吾，欲言又止。秦昭王雄心勃勃，欲一統(tǒng)天下，在引才納賢方面顯示了非凡的氣度。最經典的七大人才智慧案例引才案例：秦昭王五跪得范睢。 引才納賢是國家強盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，納得著。范睢原為一隱士，熟知兵法，頗有遠略。于是，秦昭王“第二次跪地請教”，且態(tài)度上更加恭敬，可范睢仍不語。秦昭王聽后，第四次下跪，說道：“先生不要有什么顧慮，更不要對我懷有疑慮，我是真心向您請教?！鼻卣淹鯇Υ素煵]有發(fā)怒，并領悟到范睢可能要進言了，于是，第五次跪下，說：“我愿意聽先生說其詳”。這一次范睢也覺得時機成熟，便答應輔佐秦昭王，幫他統(tǒng)一六國。 今天的企業(yè)老板做何感想，將如何引才納賢？秦昭王五跪得范睢的典故，是否有老板們來做續(xù)尼？ 識才案例：一雙筷子放棄了周亞夫。所謂識才不只是看看誰是人才，誰不是人才這么簡單。周亞夫是漢景帝的重臣，在平定七國之亂時，立下了赫赫戰(zhàn)功，官至丞相，為漢景帝獻言獻策，忠心耿耿。但是沒有切開，也沒有準備筷子。漢景帝笑著說：“丞相，我賞你這么大塊肉吃，你還不滿足嗎？還向內侍要筷子，很講究?。 敝軄喎蚵勓?，急忙跪下謝罪?！庇谑?，周亞夫只能告退，但心理很郁悶。漢景帝通過吃肉這件小事，試探出周亞夫不適合做太子的輔政大臣。漢景帝依此推斷，周亞夫如果輔佐太子，肯定會生出
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