【正文】 求：設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì)包括主體和專項(xiàng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化的過程，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字和蓋章。? 設(shè)計(jì)評(píng)審：指對(duì)設(shè)計(jì)過程中某項(xiàng)規(guī)定活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行檢查的活動(dòng)。? 二次深化設(shè)計(jì)：并無規(guī)范的定義，一般是指業(yè)主（或開發(fā)商）在建筑設(shè)計(jì)完成后，為達(dá)到最終實(shí)施的目的對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案中出于各種原因需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，常見的包括門窗、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、石材幕墻、弱電等。? 景觀設(shè)計(jì)：對(duì)建筑外部環(huán)境進(jìn)行綠化、鋪裝、小品、戶外部品擺設(shè)等的設(shè)計(jì)。? 土建施工圖設(shè)計(jì)：7 / 101在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，由具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位完成各土建工程專業(yè)的施工文件，包括圖紙和技術(shù)說明等，供相關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)審查，以及施工單位招標(biāo)。? 土建方案設(shè)計(jì)：在概念設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)場地布局、建筑空間、平面、立面、功能流線、風(fēng)格形象、主要結(jié)構(gòu)和機(jī)電系統(tǒng)等提出符合任務(wù)書要求的設(shè)計(jì)方案。? 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)草案：在項(xiàng)目可研階段基于項(xiàng)目屬性分析、規(guī)劃要求、目標(biāo)客戶定位等信息進(jìn)行的項(xiàng)目整體風(fēng)格、產(chǎn)品類型組合、規(guī)劃總平面等的初步設(shè)計(jì)方案（可逐步深化為可實(shí)施的設(shè)計(jì)方案）。? 限額設(shè)計(jì)：是按照投資或造價(jià)的限額進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計(jì)。? 設(shè)計(jì)顧問資審：6 / 101即設(shè)計(jì)顧問資格審查，在招標(biāo)前對(duì)設(shè)計(jì)顧問的設(shè)計(jì)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、顧問團(tuán)隊(duì)等基本情況進(jìn)行的審查。? 設(shè)計(jì)任務(wù)書：在各設(shè)計(jì)階段由建設(shè)方發(fā)出的指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作之文件，是設(shè)計(jì)工作的指令性文件，也是編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù)。? 設(shè)計(jì)合約框架：根據(jù)項(xiàng)目的定位和設(shè)計(jì)需求，確定不同設(shè)計(jì)顧問公司在設(shè)計(jì)進(jìn)程中的工作范圍空間、時(shí)間以及責(zé)任類型的劃分，例如：前后臺(tái)區(qū)域、方案和施工圖、主責(zé)和配合等等。? 產(chǎn)品策劃：根據(jù)項(xiàng)目定位，以細(xì)分市場為基礎(chǔ)，結(jié)合目標(biāo)客群的需要，形成一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的整體思路，開拓新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。5 / 101 主要設(shè)計(jì)活動(dòng)定義? 項(xiàng)目定位：項(xiàng)目定位有兩個(gè)基本的層面，即市場定位和目標(biāo)客戶群定位。周計(jì)劃需于每周末填寫，一是對(duì)本周工作的總結(jié)，二是對(duì)下周工作的具體安排。 設(shè)計(jì)顧問工作詳細(xì)計(jì)劃由顧問公司在總控計(jì)劃基礎(chǔ)上編制，該計(jì)劃作為合約附件并隨設(shè)計(jì)發(fā)展調(diào)整。以每兩周（或半個(gè)月）的時(shí)間作為間隔將各顧問主要工作及節(jié)點(diǎn)表示出來，簡明扼要直觀。每個(gè)設(shè)計(jì)顧問的子項(xiàng)又包括：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)圖設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)計(jì)劃包含于總控計(jì)劃之內(nèi)。4 / 1012 設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)管理計(jì)劃 設(shè)計(jì)總控計(jì)劃總控計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收全過程的時(shí)間計(jì)劃表。? 項(xiàng)目能合理有效地利用各種資源，使之為使用者所認(rèn)可，同時(shí)照顧到社會(huì)各方面及各參加者的利益，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展的建筑目標(biāo)。? 質(zhì)量目標(biāo)：。1 / 101項(xiàng)目建設(shè)管理制度2 / 101目 錄1 簡介 .........................................................32 設(shè)計(jì)管理 .....................................................43 前期與政府審批 ..............................................154 項(xiàng)目溝通與聯(lián)絡(luò) ..............................................345 現(xiàn)場綜合管理 ................................................376 進(jìn)度管理 ....................................................517 質(zhì)量管理 ....................................................598 成本管理 ....................................................649 風(fēng)險(xiǎn)管理 ....................................................7310 環(huán)境、健康、安全文明施工管理（EHS） .........................7511 驗(yàn)收與移交 ..................................................79附件 ........................................................823 / 1011 簡介 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目建筑面積簡要說明? 主要利益相關(guān)方（Stake Holders）? 其他主要合作團(tuán)隊(duì) ?? 項(xiàng)目目標(biāo)? 在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期項(xiàng)目總目標(biāo)和要求。在限定費(fèi)用條件下，盡可能降低項(xiàng)目費(fèi)用消耗，減少資金占用，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定質(zhì)量、使用功能及效果。? 確保工程的安全，做到整個(gè)項(xiàng)目無重大安全事故。? 明確項(xiàng)目質(zhì)量控制依據(jù)、范圍，制定質(zhì)量控制檢查制度以及整改后續(xù)方法，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量相關(guān)法規(guī)及制度。此表可用project 軟件制作。設(shè)計(jì)總控計(jì)劃按照主體建筑設(shè)計(jì)和專項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容做不同的子項(xiàng)。 設(shè)計(jì)管理半月歷通過設(shè)計(jì)管理半月歷進(jìn)行具體設(shè)計(jì)管理。此計(jì)劃是依附于總控計(jì)劃的深級(jí)計(jì)劃。 周計(jì)劃設(shè)計(jì)部相關(guān)專業(yè)經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)顧問詳細(xì)計(jì)劃、總控計(jì)劃以及設(shè)計(jì)發(fā)展情況將工作任務(wù)分解到每個(gè)自然周中。 設(shè)計(jì)管理流程 適用范圍適用于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)全過程管理。通過明確項(xiàng)目在市場中的取位來刻畫客戶群，從而明確項(xiàng)目所針對(duì)的客戶群體。? 現(xiàn)場踏勘：是指設(shè)計(jì)人員組織的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)、地理、地質(zhì)、氣候等客觀條件和環(huán)境進(jìn)行的現(xiàn)場調(diào)查。? 設(shè)計(jì)合約框架：制定所需顧問框架及相互關(guān)系。? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃：對(duì)一定時(shí)期的設(shè)計(jì)工作預(yù)先作出安排和打算所編制的文件。? 設(shè)計(jì)顧問入圍名單：指通過資審環(huán)節(jié)進(jìn)入正式招標(biāo)環(huán)節(jié)的顧問名單。它包括兩方面內(nèi)容，一方面是項(xiàng)目的下一階段按照上一階段的投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求，另一方面是項(xiàng)目局部按設(shè)定投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求。? 產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)：拿地后提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則和構(gòu)思，包括總平面設(shè)計(jì)、交通路線組織、綠化景觀組織和景觀概念設(shè)計(jì)。? 土建初步設(shè)計(jì)：在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等各專業(yè)進(jìn)行深化和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，解決重大技術(shù)問題，為項(xiàng)目的可實(shí)施性奠定基礎(chǔ)。? 專項(xiàng)設(shè)計(jì)：建設(shè)項(xiàng)目中包含的除土建工程之外的所有專業(yè)性較強(qiáng)的、由專業(yè)顧問公司完成的分項(xiàng)設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的整體過程中對(duì)土建主體設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充、完善和支持的單項(xiàng)設(shè)計(jì)。? 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)：對(duì)建筑內(nèi)部環(huán)境的裝修和裝飾的設(shè)計(jì)。? 施工圖外審：區(qū)別于施工圖內(nèi)審，是指聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核的過程。? 設(shè)計(jì)變更：8 / 101對(duì)原設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏及欠合理、欠經(jīng)濟(jì)的地方進(jìn)行修改。? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃：設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目總控計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)外部條件的實(shí)際狀況、設(shè)計(jì)合約框架和設(shè)計(jì)行業(yè)的普遍規(guī)律，綜合不同設(shè)計(jì)間的關(guān)聯(lián)和制約關(guān)系，適度超前安排。啟動(dòng)會(huì)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的目標(biāo)、內(nèi)容、計(jì)劃、工作方式和反饋機(jī)制進(jìn)行充分溝通并取得一致意見。? 設(shè)計(jì)邊界研究和資源整合：在國家的政策法規(guī)的范圍內(nèi)，充分研究和利用可以使建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值最大化的邊界條件，合理利用各種資源為項(xiàng)目和未來的使用者創(chuàng)造價(jià)值和體驗(yàn)。此項(xiàng)重點(diǎn)是考察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；3) 業(yè)績考察評(píng)價(jià)：考察設(shè)計(jì)院(或公司)及擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近三年已完工設(shè)計(jì)項(xiàng)目，評(píng)價(jià)其設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并采用用戶訪查的方式評(píng)價(jià)其設(shè)計(jì)質(zhì)量和過程服務(wù)質(zhì)量；4) 為該項(xiàng)目提供的設(shè)計(jì)理念；5) 以往合作表現(xiàn)及評(píng)價(jià)；6) 設(shè)計(jì)費(fèi)用要求。2) 根據(jù)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)，定期針對(duì)設(shè)計(jì)問題和政府相關(guān)要求與前期報(bào)建部門交流，以保證設(shè)計(jì)成果滿足外部需求。? 設(shè)計(jì)評(píng)審過程：1) 成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)部在收到設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果后，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)成果的檢驗(yàn)審查，依據(jù)為《設(shè)計(jì)任務(wù)書》中對(duì)設(shè)計(jì)成果的要求及附錄的各專業(yè)圖紙審查要點(diǎn)。10 / 1012) 指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)部在收到設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果后，進(jìn)行成果檢驗(yàn)，遂負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)指標(biāo)的復(fù)核，依據(jù)為《設(shè)計(jì)任務(wù)書》中對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)的要求。3) 設(shè)計(jì)預(yù)審a) 設(shè)計(jì)成果定稿介紹和移交設(shè)計(jì)部將設(shè)計(jì)成果定稿發(fā)放至參加設(shè)計(jì)評(píng)審的責(zé)任專業(yè)部門，并對(duì)設(shè)計(jì)成果定稿進(jìn)行必要的介紹。對(duì)在設(shè)計(jì)預(yù)審過程中的圖紙理解方面的問題，設(shè)計(jì)部應(yīng)安排相關(guān)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)單位人員給予及時(shí)解答或溝通。b) 評(píng)審結(jié)論評(píng)審會(huì)的結(jié)論以《會(huì)議紀(jì)要》和《設(shè)計(jì)評(píng)審表》的形式記錄，并由參與評(píng)審會(huì)的人員簽字確認(rèn)。5) 設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的驗(yàn)證建筑部項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按照下述兩種情況之一負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的驗(yàn)證。b) 無后續(xù)設(shè)計(jì)階段的要求設(shè)計(jì)單位對(duì)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》中問題提出解決辦法和完成時(shí)間，并與設(shè)計(jì)單位協(xié)商確定問題的解決辦法和完成時(shí)間。? 設(shè)計(jì)巡查定期組織專業(yè)設(shè)計(jì)顧問到現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)巡查，保證設(shè)計(jì)成果的落地。? 設(shè)計(jì)變更的來源1) 公司決策層，基于經(jīng)營意圖和要求發(fā)生變化而發(fā)出指令；2) 設(shè)計(jì)系統(tǒng)；3) 工程系統(tǒng)；4) 營銷系統(tǒng)；5) 成本管理系統(tǒng)。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行論證前，設(shè)計(jì)部主辦人應(yīng)與項(xiàng)目部專業(yè)工程師確認(rèn)變更涉及部位的施工狀態(tài)。對(duì)于設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，應(yīng)做到文字內(nèi)容明確具體、用詞準(zhǔn)確肯定，不能存在未盡事宜和難以理解之語句，盡量采用圖示表示位置尺寸，圖示內(nèi)容應(yīng)標(biāo)明軸線、尺寸、原圖做法或材質(zhì)，現(xiàn)變更后的做法或材質(zhì)，達(dá)到工程計(jì)量要求。 設(shè)計(jì)任務(wù)書 設(shè)計(jì)任務(wù)書簡介《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》是針對(duì)各設(shè)計(jì)顧問概念設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書，本任務(wù)書介紹項(xiàng)目的具體情況、市場定位、各專業(yè)設(shè)計(jì)補(bǔ)充要求、會(huì)議、往來文件、設(shè)計(jì)成果要求、及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求等。任務(wù)書是方案設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)任務(wù)的補(bǔ)充文件。 設(shè)計(jì)管理常用表格 設(shè)計(jì)意見跟蹤表設(shè)計(jì)意見跟蹤表是建筑設(shè)計(jì)部日常將具體問題逐一列出并跟蹤落實(shí)情況所用之表格。 審圖記錄表對(duì)顧問提交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審查，通過《審圖記錄表》形式把對(duì)成果的意見反饋到設(shè)計(jì)顧問，并要求設(shè)計(jì)顧問根據(jù)上述意見進(jìn)行說明或修改?！秾張D記錄表》之標(biāo)準(zhǔn)版本見如下表格。 人員框架 職責(zé)描述 前期部負(fù)責(zé)人崗位核心職責(zé)? 負(fù)責(zé)制定部門計(jì)劃，對(duì)本部門的任務(wù)制定和專業(yè)任務(wù)分配、人員管理、資源配置、部門內(nèi)制度建設(shè)、知識(shí)管理等進(jìn)行全面管理；? 審批各個(gè)項(xiàng)目在前期開發(fā)工作上的工作步驟以及各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注點(diǎn)；? 針對(duì)各專項(xiàng)工作，組織開展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，并協(xié)調(diào)公司與相關(guān)政府部門公共關(guān)系的拓展和維護(hù)；? 組織部門內(nèi)進(jìn)行房地產(chǎn)政策法規(guī)搜集、審核市場研究結(jié)果及發(fā)布信息；? 組織針對(duì)各個(gè)政府主管部門的前期相關(guān)工作，取得各類政府審批手續(xù)和市政報(bào)批手續(xù)。 市政崗崗位職責(zé)? 負(fù)責(zé)收集相關(guān)市政管理政策、法規(guī)及信息；? 負(fù)責(zé)辦理市政報(bào)批報(bào)建及驗(yàn)收工作；? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)市政管理部門日常關(guān)系；? 配合部門年度總控計(jì)劃、月度計(jì)劃以及周計(jì)劃的實(shí)施；? 配合協(xié)調(diào)本部門與平行部門間相關(guān)日常事務(wù)；? 負(fù)責(zé)向前期部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。 前期報(bào)批報(bào)建公司內(nèi)部會(huì)審流程詳見如下流程圖：17 / 101報(bào) 審 圖 紙 及 技 術(shù) 指 標(biāo) 審 核 流 程流程圖負(fù)責(zé)部門溝通圖及技術(shù)指標(biāo)相關(guān)政府部門經(jīng)辦人正式報(bào)審圖及技術(shù)指標(biāo) （ 加蓋報(bào)審章 ）取得審批審圖并核算指標(biāo)公司 O A 審批微調(diào) 、 審定溝通修改設(shè)計(jì)部前期部設(shè)計(jì)部前期部18 / 101 重要審批節(jié)點(diǎn)及審批流程(一級(jí)報(bào)批報(bào)建節(jié)點(diǎn)) 詳見如下流程圖：國有土地使用權(quán)出讓合同規(guī)劃意見書建設(shè)用地規(guī)劃許可證 項(xiàng)目核準(zhǔn)立項(xiàng)國有土地使用權(quán)證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案復(fù)函國有土地使用權(quán)出讓合同補(bǔ)充協(xié)議建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可證商品房預(yù)售 （ 銷售 ） 許可證房屋初始登記 （ 大產(chǎn)權(quán)證 ）19 / 101 《國有土地使用權(quán)出讓合同》簽訂辦理流程詳見如下流程圖：規(guī)劃意見書出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)申請(qǐng)書宗地位置及面積 、 界址權(quán)屬現(xiàn)狀及地上物現(xiàn)狀開發(fā)建設(shè)情況地價(jià)評(píng)估及審定地價(jià)水平情況建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見 撥地釘樁成果建設(shè)項(xiàng)目面積及用途說明國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓申請(qǐng)表營業(yè)執(zhí)照 、 組織機(jī)構(gòu)代碼等材料4 0 個(gè)工作日5 個(gè)工作日5 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日5 個(gè)工作日5 個(gè)工作日北京市固定資產(chǎn)投資審批大廳北京市國土資源局網(wǎng)站 / 電子報(bào)盤北京市國土資源局國有土地使用權(quán)出讓合同2 個(gè)工作日2 個(gè)工作日1 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日 ( 不包括上地價(jià)評(píng)審會(huì)時(shí)間 )注 ： 地價(jià)評(píng)審會(huì)時(shí)間依據(jù)市國土局要求確定結(jié)束人力行政中心設(shè)計(jì)院測繪院評(píng)估公司評(píng)估公司 流程名稱 ： 國有土地使用權(quán)出讓合同簽訂流程主控部門 ： 前期部開始 《規(guī)劃意見書》辦理流程詳見如下流程圖：20 / 1011 0 個(gè)工作日5 個(gè)工作日2 個(gè)工作日1 個(gè)工作日3 0 個(gè)工作日 （ 不包括上專家會(huì)時(shí)間 ）根據(jù)公司總控計(jì)劃及設(shè)計(jì)計(jì)劃制定1 0 個(gè)工作日規(guī)劃意見書建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可及其他事項(xiàng)申報(bào)表規(guī)委相關(guān)人員預(yù)審建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書報(bào)審圖紙及指標(biāo)會(huì)審擬建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案示意圖及項(xiàng)目性質(zhì) 、 規(guī)模及有關(guān)情況說明地形圖建設(shè)用地批準(zhǔn)