華彩海通項目—企業(yè)診斷講義-展示頁
2025-04-26 00:02本頁面
【正文】 中的幾項為課題，分四組研討這種病況在企業(yè)當中存在的深度、難度及解決手法。因而，它就是企業(yè)的癌細胞。有效——企業(yè)診斷的最終目的是發(fā)現(xiàn)并解決問題，因而不僅要做好企業(yè)診斷的執(zhí)行工作，還要重視由此提交出來的診斷報告，使之具有參考性和輔導(dǎo)性，為下一步的工作完善提供可執(zhí)行性的決策依據(jù)。完善——在企業(yè)診斷過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的狀況及環(huán)境等其他因素的變化，也要不斷總結(jié)以往診斷的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高企業(yè)診斷的質(zhì)量。嚴謹——在診斷工作中，必須嚴格按照診斷程序和步驟來進行診斷保持高度的統(tǒng)一性和時效性，并合理地運作各種手段，這樣才能最大化發(fā)揮企業(yè)診斷的作用。任何企業(yè)在企業(yè)發(fā)展過程中，都會受到企業(yè)內(nèi)部及外部因素的影響和制約，只有科學、合理地處理好各因素之間的關(guān)系，使之都發(fā)揮出最大效率，企業(yè)才能不斷產(chǎn)生向前發(fā)展的華彩，企業(yè)診斷的定期進行，可以幫助高層決策者隨時了解企業(yè)的運作情況，并根據(jù)出現(xiàn)的不良狀況隨時進行調(diào)整和處理，這樣使企業(yè)始終保持在一個高速發(fā)展的運作過程中。 協(xié)助提高管理層判斷力、決策力、執(zhí)行力等相關(guān)素質(zhì)；討論題：請結(jié)合貴企業(yè)狀況，分組研討以上措施在企業(yè)中的作用及如何操作比較好。 發(fā)現(xiàn)并挖掘內(nèi)部優(yōu)秀儲備干部；179。 公正評價現(xiàn)有各關(guān)鍵崗位在職人員的綜合能力和素質(zhì)；179。 抓住制約企業(yè)發(fā)展的最根本原因（關(guān)鍵瓶頸）179。w 企業(yè)診斷的作用179。如果及時解決，對企業(yè)的生存發(fā)展沒有較大的影響，但如果放任自流，問題不斷的惡化擴大，最終必定會危及企業(yè)生命。w 企業(yè)為什么要作“企業(yè)診斷”？企業(yè)作為一個組織形式與整個社會密切聯(lián)系，在受到外部或內(nèi)部的影響后，它也會出現(xiàn)不同程度的問題，而且隨著時間的推移，問題產(chǎn)生和變化過程也在不停地轉(zhuǎn)變，如在一年前也許是某個企業(yè)的優(yōu)勢，在一年后卻因環(huán)境的改變反而制約這個企業(yè)的順利發(fā)展。簡而言之企業(yè)診斷就是企業(yè)進行自我狀態(tài)調(diào)節(jié)改善，達到自我提高的一種手段和工具！它是企業(yè)進行自身體質(zhì)檢查的手段和工具，科學合理地堅持使用這個工具可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中隨時保持充沛的精力和健壯的體質(zhì)，并能作為企業(yè)自身資源的內(nèi)部保障體系，為市場競爭打好堅實基礎(chǔ)。項 目本課將從以下六個方面對企業(yè)診斷進行講解，并著重介紹華彩診斷的進行方式及方法，以便于受課者在短時間內(nèi)迅速掌握企業(yè)診斷的運作程序。海通集團診斷講義服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢公司 宗 旨學習本課的意義在于了解企業(yè)診斷的運作原理并掌握華彩公司進行企業(yè)診斷的方法和技巧，并能結(jié)合企業(yè)的實際情況進行熟練地企業(yè)診斷，以達到既定目的。同時，也為迅速有效參與到企業(yè)診斷活動中打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)診斷的目的企業(yè)診斷的癥狀表現(xiàn)及分析華彩公司診斷的運作形態(tài)企業(yè)診斷華彩公司診斷具體實施步驟企業(yè)診斷方法及技巧運用企業(yè)診斷中的表單應(yīng)用企業(yè)診斷項目結(jié)構(gòu)圖壹、企業(yè)診斷的目的w 什么是企業(yè)診斷？企業(yè)診斷是指在企業(yè)的發(fā)展過程中對影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部及外部因素，利用專業(yè)的訪談及調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并找出企業(yè)目前存在的影響企業(yè)良性發(fā)展的不利因素，對其進行科學合理的判斷分析，并作出相應(yīng)的調(diào)整和完善，以達到解決企業(yè)現(xiàn)存問題，從而保障企業(yè)的順利發(fā)展。外部因素國家政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場分析、競爭對手狀況、協(xié)作單位……內(nèi)部因素經(jīng)營層、組織、戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行力、資金、運作、凝聚力……企業(yè)影響企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)外部因素企業(yè)診斷的核心——找出并解決企業(yè)現(xiàn)存狀況下最急需解決的問題，即找出影響企業(yè)發(fā)展的不良因素，并加以改善，使之成為保障企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)！思考題：1． 企業(yè)的診斷中最大阻力是什么？2． 企業(yè)診斷可以幫助貴企業(yè)改善哪些問題？3． 你認為診斷應(yīng)該從哪里入手，試舉例說明。 企業(yè)如同一個發(fā)低燒的病人，在企業(yè)發(fā)展過程中，會出現(xiàn)許多小的問題，就象發(fā)低燒現(xiàn)象。因此，我們就必須重視這些低燒現(xiàn)象，并經(jīng)過調(diào)查了解分析發(fā)低燒的原因，治療和預(yù)
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