【摘要】附件二:工業(yè)泵車間XXXX年質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)表編制:XXX日期:XXXX年X月X日審核:XXX日期:XXXX年X月XX日批準(zhǔn):XXX日期:XXXX年X月XX日展
2025-07-09 19:16
【摘要】9-2部門業(yè)務(wù)能力分析1.會(huì)計(jì)部門業(yè)務(wù)分析項(xiàng)目評(píng)分內(nèi)容指導(dǎo)賬冊(cè)管理是否完全54321現(xiàn)金管理是否完全54321現(xiàn)金的收支是否謹(jǐn)慎54321支票的核對(duì)是否完全54321預(yù)付款的核對(duì)54321各種計(jì)算是否確實(shí)5432
2025-07-09 19:25
【摘要】倉(cāng)山進(jìn)附一小辦公用品領(lǐng)用登記表倉(cāng)山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬第一小學(xué)各部門辦公用品領(lǐng)用登記表目錄1、辦公室………………………………………………P3-42、黨務(wù)口………………………………………………P5-63、后勤口………………………………………………P7-84、教導(dǎo)口
【摘要】制造總監(jiān)績(jī)效考核表定??????量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生
2025-07-09 19:02
【摘要】經(jīng)營(yíng)會(huì)議表格(各部門)?年度亦可做每月、每周的檢查表各部門目標(biāo) 各部門實(shí)績(jī) 部門目標(biāo)實(shí)績(jī) 總務(wù)科目標(biāo)營(yíng)業(yè)部 銷售部 工廠 會(huì)計(jì)科目標(biāo) 人事科目標(biāo)
2025-07-05 21:39
【摘要】績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1.財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象:財(cái)務(wù)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃的審查編報(bào)情況5(2)年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃完成情況10
2025-07-09 22:08
【摘要】.....客戶人員(AE)月度績(jī)效考核表考評(píng)時(shí)間:2010年月—月考評(píng)人:客戶總監(jiān)/創(chuàng)意總監(jiān)/設(shè)計(jì)總監(jiān)客服__組____考評(píng)細(xì)則計(jì)分經(jīng)濟(jì)10分月度服務(wù)費(fèi)(完成:10分
2025-07-09 20:42
【摘要】各部門管理人員崗位職責(zé)(草稿)經(jīng)理工作崗位職責(zé)?1.全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人事、后勤管理。2.全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程.3.制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議.4.提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本.5.檢查工廠各部門工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行.
2025-04-16 20:49
【摘要】第一節(jié)部門職能一、行政部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書(shū)檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。二、工程部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。三、設(shè)計(jì)部直
2024-08-20 04:16
【摘要】部門職能財(cái)務(wù)中心部門名稱:財(cái)務(wù)中心上級(jí)部門:董事會(huì)、總經(jīng)理下級(jí)部門:會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、庫(kù)管部 部門本職:公司財(cái)和物的管理主要職能:1.貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),擬訂公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度。2.開(kāi)展公司的會(huì)計(jì)核算和有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。3.進(jìn)行貨幣資金的控制和管理。4.制訂稅務(wù)籌劃方案,申報(bào)納稅。5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查有關(guān)部門的財(cái)務(wù)工作。6
2025-08-12 01:57
【摘要】中??文英??文縮??寫部?門:部?門DEPARTMENTDEPT職?位POSITIONPOS行政辦EXECUTIVE?OFFICEEO財(cái)務(wù)部FINANCE?DEPARTMENTFIC會(huì)計(jì)部ACCO
2025-07-02 04:54
【摘要】各部門職責(zé)簡(jiǎn)介一、總經(jīng)辦:?協(xié)調(diào)及督促各部門運(yùn)作,使公司各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。?組織參與公司發(fā)展規(guī)劃,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制。?組織參與公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改、編寫。?接待公司來(lái)賓,安排公司重大會(huì)議,制定會(huì)議流程,整理會(huì)議決議。?督辦公司領(lǐng)導(dǎo)決策及會(huì)議決議。?負(fù)責(zé)公司車輛的管理;&
2025-06-26 13:23
【摘要】河西學(xué)院校學(xué)生會(huì)權(quán)益部干事考察一、活動(dòng)背景新學(xué)期,新起頭。又一批新干事參加到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為我校學(xué)生會(huì)注入了另一股“新生力量”。為了考察學(xué)生做事的目標(biāo)感、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神及溝通協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面領(lǐng)會(huì),提升新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此通過(guò)出勤、業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)秩序、活動(dòng)策劃等方面對(duì)新進(jìn)干事進(jìn)行考察。二、活動(dòng)目的 通過(guò)考察,我們
2025-05-21 22:23
【摘要】企業(yè)各部門職責(zé)1經(jīng)理辦公室(1)在主管經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、安全管理法律、法規(guī)、方針、政策,組織編制公司年度工作計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)文件控制程序,建立和保持公司有效文件清單,并負(fù)責(zé)內(nèi)、外部行政管理體系文件的收發(fā)控制,做好文件的整理和歸檔。(3)對(duì)所存貯檔案的安全性、保密性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)歸檔文件的收集、整理立卷、編目工作。保證歸檔文件分類準(zhǔn)確、清
2025-04-17 11:16
【摘要】開(kāi)業(yè)籌備各部門申購(gòu)明細(xì)表淋浴部申購(gòu)明細(xì)名稱規(guī)格(m)數(shù)量(條/個(gè))備注大浴巾*2000條白色上身巾*5000條粉色下身巾*3500條藍(lán)色小方巾*1000條白色男浴衣(普通)2000套中30%、大50%、特大20%男浴衣(貴賓)200套特大25%大50%中25%女浴
2025-07-09 21:11