【正文】 實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃并承擔(dān)審核批準(zhǔn)的責(zé)任，主持年終公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。二、評(píng)價(jià)范圍項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；常規(guī)和異?；顒?dòng)；事故及潛在的緊急情況；所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；丟棄、廢棄、拆除與處置；氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。一、評(píng)價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。本條各款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。B類：是指造成3人以下重傷，或者3人以上輕傷，或者10萬元以上、100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理由安全主管部門負(fù)責(zé)考核，人事部門負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，資金收繳由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)年終安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還兌現(xiàn)以公司批復(fù)的額度及列支渠道單獨(dú)列支。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中途不予退還。安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行全年一次兌現(xiàn)，上、下半年分別考核。對(duì)隱瞞事故不報(bào)或拖延遲報(bào)的，扣除責(zé)任單位安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)80％。如果所屬單位發(fā)生嚴(yán)重未遂事故，將根據(jù)事實(shí)，由風(fēng)險(xiǎn)抵押領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核值。所屬同一單位內(nèi)發(fā)生兩起（或以上）一般（C類）事故，視為一般（B類）事故考核。所屬同一單位內(nèi)發(fā)生兩起（或以上）上報(bào)一般（B類）事故，視為一般（A類）事故考核。四、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核發(fā)生上報(bào)分廠一起一般（A類）及以上事故，否決事故單位安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)；全額扣除事故單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；扣除其它所屬單位安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)20%。人數(shù)以公司人事處核定的人數(shù)為準(zhǔn)，費(fèi)用由勞務(wù)費(fèi)中支出。各分廠的其它員工，公司按照人均安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金200元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原則上按3倍返還進(jìn)行考核，由公司獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。三、 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的具體操作公司實(shí)行年薪制的領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由公司統(tǒng)一管理，風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)由人事處與年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一起考核發(fā)放。不同崗位人員交納不同數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。為把此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期目的，特制定本細(xì)則。在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。 安全生產(chǎn)投入資金年初納入預(yù)算，現(xiàn)金到位，做到專戶儲(chǔ)存，專人管理，一把手審批，專項(xiàng)使用，不得挪作他用。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的管理，建立《安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬》。3. 提取標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。海?） 全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提取；（2） 全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提?。唬?） 全年實(shí)際銷售收入在10000萬元以上的部分，%提??；4. 職責(zé)，總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）是安全投入控制的責(zé)任人。（5） 安全技能培訓(xùn)進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。（3） 安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。 版本制度適用于公司的全體員工。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號(hào)第5 條的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的。 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，處罰責(zé)任人300元?；蛭窗磿r(shí)報(bào)送備案的，對(duì)責(zé)任人處罰100元。 帶班領(lǐng)導(dǎo)每班可有多人，但要?jiǎng)澐指髯运芊秶?。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向副總經(jīng)理請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。 每日帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。 安全環(huán)保部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定 辦公室負(fù)責(zé)每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表，標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和辦公室電話號(hào)碼。 正常情況下領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不應(yīng)超過12小時(shí)。，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：。認(rèn)真落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求。辦公室負(fù)責(zé)編排項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班表，及時(shí)傳遞帶班信息，并將信息匯總，對(duì)外報(bào)送帶班信息。四、職責(zé)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班具體開展情況的進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)帶班資料收集管理，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。三、術(shù)語、定義領(lǐng)導(dǎo)干部：是指副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一、 目的為強(qiáng)化本標(biāo)段生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本規(guī)定。6．更新 1）生產(chǎn)安環(huán)部每年對(duì)識(shí)別和獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行定期整理并登記，并將更新結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)方。 2）網(wǎng)絡(luò) 3) 上級(jí)主管部門 4）其他方式5．程序 1）識(shí)別和獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求需組織評(píng)價(jià)，與公司實(shí)際相符。3. 職責(zé)1） 生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)定期識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，并做好宣貫。2） 浙江省、紹興市政府制定的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求。 目 錄1識(shí)別和獲取適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其它要求的制度…………………………….32領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度……………………………………………………………………….43安全生產(chǎn)費(fèi)用制度…………………………………………………………………………….64實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金或安全責(zé)任保險(xiǎn)金制度……………………………………………….85風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度……………………………………………………………………………106重大危險(xiǎn)源管理制度…………………………………………………………………………137重大危險(xiǎn)源評(píng)估制度…………………………………………………………………………178變更管理制度…………………………………………………………………………………199供應(yīng)商管理制度………………………………………………………………………………2210安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)……………………………………………………………………………2711安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度………………………………………………………………………4212安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度……………………………………………………………………………4313安全管理制度定期評(píng)審修訂制度……………………………………………………………4714安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度………………………………………………………………………4715特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………………………………5116管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度……………………………………………………5317隱患排查治理制度……………………………………………………………………………5418事故管理制度…………………………………………………………………………………5719防火、防爆（包括禁煙管理）、防中毒、防泄漏管理制度………………..………………6320消防管理制度…………………………………………………………………………………6521倉庫、罐區(qū)安全管理制度……………………………………………………………………6622關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度…………………………………………………………6823生產(chǎn)設(shè)施（含安全設(shè)施、特種設(shè)備）管理制度……………………………………………6924監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度……………………………………………………………………7225作業(yè)安全管理制度（..抽堵盲板.）…………………………………………………………………………………………...7426危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度（）…………….11527檢維修管理制度……………………………………………………………………………..11628生產(chǎn)設(shè)施撤除和報(bào)廢管理制度……………………………………………………………..11929承包商管理制度……………………………………………………………………………..12130職業(yè)衛(wèi)生管理制度（含防塵防毒）………………………………………………………..12331勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理制度…………………………………………………..12832作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)管理制度…………………………………………..................12933應(yīng)急救援管理制度…………………………………………………………………………..13034安全檢查管理制度…………………………………………………………………………..13635自評(píng)制度……………………………………………………………………………………..13936特種設(shè)備管理制度…………………………………………………………………………..14037安全警示標(biāo)志和告知牌及風(fēng)向標(biāo)實(shí)行制度………………………………………………..14638機(jī)動(dòng)車進(jìn)入裝置、罐區(qū)安全管理制度……………………………………………………..14839環(huán)境保護(hù)制度………………………………………………………………………………..15040設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)管理制度………………………..15341檔案管理制度………………………………………………………………………………..16242外來人員管理制度…………………………………………………………………………..16343工藝、設(shè)備、電器儀表、公用工程安全管理制度………………………………………..16744裝置開停車安全管理制度…………………………………………………………………..18145安全生產(chǎn)臺(tái)帳的管理制度…………………………………………………………………..18546危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度……………………………………………………...18847安全管理制度執(zhí)行情況檢查制度…………………………………………………………..19048生產(chǎn)安全事故或者重大事件的調(diào)查和報(bào)告處理制度……………………………………..19449建（構(gòu)）筑物管理制度……………………………………………………………………...19750防雷安全管理制度…………………………………………………………………………..20151防雷安全重點(diǎn)單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)………………………………………………………..20252防雷安全管理員職責(zé)………………………………………………………………………..20253防雷安全培訓(xùn)制度…………………………………………………………………………..20254防雷安全自檢巡查制度……………………………………………………………………..20355防雷裝置維護(hù)保養(yǎng)制度……………………………………………………………………..20456防雷檔案管理制度…………………………………………………………………………..20457防雷安全交接班制度………………………………………………………………………..20558防雷設(shè)施定期報(bào)檢制度……………………………………………………………………..20559雷電災(zāi)害事故報(bào)告制度……………………………………………………………………..20660雷電災(zāi)害事故責(zé)任追究制度………………………………………………………………..206識(shí)別和獲取適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的制度1. 目的為了獲取適用公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確保安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及設(shè)備資產(chǎn)安全等因素，并為評(píng)價(jià)公司安全管理、職業(yè)健康及設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全對(duì)法律法規(guī)的符合性提供依據(jù)，特制定此制度。2. 范圍本制度是用于公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，范圍如下：1） 國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3） 國內(nèi)?；窂臉I(yè)行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。4．收集途徑 1）各級(jí)政府部門發(fā)文。 2）識(shí)別和獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)級(jí)其他要求需組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并宣傳貫徹落實(shí)。7．附則 本制度自發(fā)布之日實(shí)施。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司?，F(xiàn)場(chǎng)帶班：是指項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過程的監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)對(duì)帶班人員的考核。工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)措施及要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查，督促隱患整改，制止“三違”( 違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象。主要負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)帶班，相關(guān)作業(yè)班組必須認(rèn)真落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及要求，對(duì)執(zhí)行不力的按項(xiàng)目部相關(guān)管理制度加倍進(jìn)行處罰。、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。五、管理內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作形式，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本時(shí)段(8：30時(shí)—11：30時(shí)、14時(shí)—17：30時(shí))內(nèi)該作業(yè)面(作業(yè)班組)全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時(shí)的換休。 帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。處罰規(guī)定、空缺的。 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元。、早退或中途離崗的?；蛞蛑笓]實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)投入保障制度1. 目的及使用范圍