國資國企改革與混合所有制實施匯編資料實務(wù)手冊-展示頁
2025-04-25 13:27本頁面
【正文】 ”這一重要的制度資源？第四部分：混合所有制改革的操作模式、實戰(zhàn)技術(shù)以及典型案例詳解第三部分：國資管理體制改革的難點解析、策略模式選擇和實施路徑 、中央企業(yè)改革試點和部分省市國企改革進展情況；、國企改革新政下需著重理解、把握的十個重大問題；、容易導(dǎo)致國企改革“豆腐渣工程”的幾大錯誤傾向；、新一輪國企改革的難點解析；、推動國企改革的方法論和策略選擇；、撬動國企改革的“超級杠桿和支點”詳解（頂尖專家的開創(chuàng)性研究成果）－－有效解決國企混改、職工持股的五大關(guān)鍵性難題，實現(xiàn)國家、企業(yè)和職工多贏：、當(dāng)前深化國企改革的重要突破口和實施路徑。匯編資料內(nèi)容簡介這套資料不僅政策依據(jù)權(quán)威可靠、成功案例豐富，而且專業(yè)性和操作性強，能夠為準(zhǔn)備實施改革的國有企業(yè)和國資監(jiān)管機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)提供高價值參考。國資國企改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果缺乏創(chuàng)新的思路、周密的策劃、穩(wěn)妥的實施，將很難取得理想的效果，甚至可能留下改革后遺癥。自從混合所有制改革被中共中央列為國企改革的重要突破口以來，央企和地方國企混改呈現(xiàn)“有序推進、多點開花”的態(tài)勢，諸多成功案例也提供了可參考、可推廣的經(jīng)驗和借鑒。國資國企改革是國家經(jīng)濟體制改革的核心內(nèi)容之一，是未來年全面深化改革的重點項目。、高價值研究成果年月日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，對改革目標(biāo)和原則、分類推進國企改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、完善國資監(jiān)管體制等提出了明確的意見，實質(zhì)上已經(jīng)拉開了國資國企改革的帷幕?！皣Y國企改革與混合所有制實施”匯編資料（實務(wù)手冊）－－最新政策權(quán)威解讀、改革模式實施路徑、成功案例解析、實戰(zhàn)操作技術(shù)、疑難解答、方案設(shè)計實例三年多來，國務(wù)院辦公廳、多個部委先后印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》、《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的意見》等多個政策文件，從國企分類和分層改革、改革國資管理體制、非國有資本參與混改、國有資產(chǎn)交易、員工持股試點等方面制定了更為具體的規(guī)定，為全國各地推進國企混改工作構(gòu)建了基礎(chǔ)性的政策框架。隨著國資國企改革的政策體系初步形成，中共中央、國務(wù)院、國務(wù)院國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘’文件落地見效”、“深化國有企業(yè)混合所有制改革”，十九大報告重申“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”；年月日至日召開的中央經(jīng)濟工作會議確定，“要加快國資國企改革”、“積極推進混合所有制改革”?？梢哉f，作為全面深化改革的必選項、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要發(fā)力點，國資國企改革已經(jīng)成為各級人民政府的工作重點，將會逐步向縱深推進。中電瑞華咨詢公司整合國內(nèi)頂尖的專家、學(xué)者資源，深入研究國資國企改革的重大理論和實務(wù)問題以及典型成功案例，編寫了《“國資國企改革與混合所有制實施”匯編資料（實務(wù)手冊）》(咨詢熱線：)?！锏谝徊糠郑簢蟾母锉尘芭c最新政策解讀 、我國國企改革歷程回顧與形成的經(jīng)驗教訓(xùn)剖析；、歷經(jīng)余年實踐探索形成的國企改革中國模式及其面臨的挑戰(zhàn)；、新一輪國企改革的背景、特點和方向；、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景、理論起源及發(fā)展、實施邏輯與路徑解析；、國企改革“雙百行動”相關(guān)政策深度解析；、十八屆三中全會以來出臺的國資國企改革最新政策文件解讀（包括《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》、《國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》、《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的意見》、《關(guān)于進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》等最新政策文件的深入解讀）。第二部分：國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇 、新一輪國資管理體制改革的要點解析；、如何實現(xiàn)從“管企業(yè)為主”到“管資本為主”的重大轉(zhuǎn)變？、如何建立三層次的國資管理體制框架？、管資本的范圍或邊界如何界定？、國有資本投資與運營公司的基本概念、主要特征和功能定位；、國資監(jiān)管機構(gòu)與國有資本投資、運營公司的職責(zé)邊界；、如何管理國有資本投資、運營公司？、如何從體制上破解長期存在的“一管就死、一放就亂”難題，真正增強國有企業(yè)經(jīng)營活力？、國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)扭曲的癥結(jié)解析及改革方略；、全球國有資本經(jīng)營典范――淡馬錫模式詳解；、案例解析：三家大型國有資本投資、運營公司改革轉(zhuǎn)型與專業(yè)化市場化運作的成功實踐?！ ?、知易行難的混合所有制改革；、為什么說混合所有制是一把金鑰匙？如何確保國企混合所有制改革取得良好成效？、推進混合所有制改革的五大關(guān)鍵問題及應(yīng)對方式和策略選擇；、國企混改的十大范式、適用范圍以及對應(yīng)的
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