erp管理信息系統(tǒng)案例分析-展示頁
2025-04-25 12:15本頁面
【正文】 懷。亞元科技ERP管理信息系統(tǒng)案例分析【摘要】亞元科技ERPU8M案例分析/ 一企業(yè)概況 亞元科技（中國）電子有限公司是2000年7月由臺灣亞元科技股份有限公司轉投資成立，為獨資企業(yè)。公司全體領導干部一貫堅持以人為本，以追求卓越的品質，以客戶滿意為企業(yè)經營理念，不斷強化科學管理，創(chuàng)新和產品的研發(fā)，以不斷推進信息電子產業(yè)和通訊技術的發(fā)展，升級為己任。亞元科技以獨有的品牌“ATECH”行銷國際，已陸續(xù)取得ISO9001及ISO14001認證，在國際業(yè)界頗受好評，公司已于2001年7月通過主管機關核準，股票在臺灣掛牌上柜交易，成為國內第一家專業(yè)通訊用零組件上柜公司。 二上ERP系統(tǒng)前公司狀況 公司沒有一個統(tǒng)一的管理信息化工具，除了財務部使用用友U8總帳，其他各部門都以微軟辦公套件作為日常辦工工具，各部門數據獨立，交叉作業(yè)時信息不能共享，辦工效率較低。企業(yè)目標 通過ERP系統(tǒng)建立公司統(tǒng)一的工作平臺，有效地優(yōu)化業(yè)務流程，達到各部門協同工作； 通過建立系統(tǒng)提高工作效率，減少垃圾信息，改善工作質量； 通過建立系統(tǒng)提高各部門動態(tài)應變性，不斷跟蹤、控制和反映瞬息萬變的實際情況，使各級管理人員可隨時根據企業(yè)內外環(huán)境條件的變化，提高應變能力，迅速做出響應、滿足市場不斷變化著的需求，并保證生產計劃正常進行；實施流程 實施ERP是一項目管理工作，為了實現規(guī)定的目標，明確
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