【正文】 某公司近五年的甲產品產量與成本資料如下： （ 7 分） 年份 1996 1997 1998 1999 20xx 產量（件） 250 200 300 360 400 總成本（元） 275000 240000 315000 350000 388000 要求：按高低點法預測20xx年甲產品銷售３５０件時的總成本和單位成本。 10．酌量性固定成本相對于業(yè)務量和特定的管理決策行為均是固定的。 9．安全邊際率 =（預計銷售量－保本銷售量） 247。 7．確定目標成本的唯一 方法是在目標利潤的基礎上倒擠出目標成本水平。 5．虧損產品能否繼續(xù)生產應取決于其是否還能提供貢獻毛益。 3．變動性制造費用的價格差異相當于其預算差異。每小題 2 分，共 20 分） 1．為了遵循權責發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內部轉移價格應以實際成本為基礎。每小題 2 分，共 20 分） 1．標準成本按制定依據可以劃分為（ ） A．理想標準成本 B．現(xiàn)時標準成本 C．彈性控制標準成本 D．正常標準成本 E．基本標準成本 2．下列哪些成本項目從屬于付現(xiàn)（營運）成本范疇（ ） A．直接材料 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 29 頁 B．折舊 C．當期支付的辦公費用 D．固定資產維修費用 E．無形資產分攤 3． １０、責任中心按其控制范圍和責任大小，可分為 （ ） 。 三、單項選擇題（每小題 1 分，共 10 分） 1．管理會計與財務會計最本質的區(qū)別在于（ ） A．服務對象 B．會計原則 C．會計方法 D．會計假設 2．下列（ ） 成本項目屬于半固定成本范疇 A．倉儲用房屋租金 B．直接人工 C．固定資產直線法計算的折舊 D．租賃設備的使用費 3．貢獻毛益率與變動成本率之間的關系為（ ） A．兩者相等 B．前者大于后者 C．兩者之和等于 1 D．后者大于前者 4．高低點法與回歸直線法在進行成本預測時所體現(xiàn)的差異是（ ） A．區(qū)分成本性質 B．考慮歷史數據時間范圍 C．成本預測假設 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 29 頁 D．選用歷史數據的標準 5．在標準成本 制度下，成本差異應定期地轉入（ ）帳戶中 A．本年利潤 B．生產成本 C．利潤分配 D．制造費用 6．非彈性預算法編制的預算主要是（ ） A．固定性制造費用 B．變動性制造費用 C．維修費用 D．直接材料 7．已知利率為 8%的 1 元復利現(xiàn)值系數如下： 年 1 2 3 4 5 系數 那么， 6 年后取得 4000 元的現(xiàn)值應為（ ） A． 40006 B． 40002 C． 4000 D．不能確定 8． 在利潤敏感性分析中最為敏感的因素是 （ ） 。 3．在不考慮期初存貨的前提下，當 ____時，變動成本制度下的利潤計量結果比完全成本制度下的利潤計量結果要大；當 ____時，兩種成本制度下的利潤計量結果正好相反。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 29 頁 武漢理工大學 考試試題紙 （ A 卷 ） 課程名稱 管理會計 專業(yè)班級 題號 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 總分 題分 1 備注 : 學生不得在試題紙上答題 (含填空題、選擇題等客觀題 一、名詞解釋（每小題 2 分，共 8 分） 1．成本習性 2．現(xiàn)金流量 3．機會成本 4．利潤中心 二、填空題（每空 1 分，共 10 分） 1．標準成本按其標準的制定依據可將其劃分為 ____和 ____。 2．經營杠桿是指存在 ____的前提條件下，使 ____大于 ____的一種現(xiàn)象。 4．制造成本是指與產品制造活動密切相關的費用支出，其主要構成項目表現(xiàn)為 ____、 ____和 ____。 Ａ、銷售單價 Ｂ、單位變動成本 Ｃ、固定成本 Ｄ、全部利潤 9．就短期決策而言，下列（ ）屬于相關成本 A．機會成本 B．不可避免成本 C．沉落成本 D．歷史成本 10．按實際機器小時確定的固定性制造費用分配數和按標準機器小時確定的固定性制造費 用分配數之差為（ ） A．預算差異 B．生產能力利用差異 C．效率差異 D．能量差異 四、多項選擇題（正確答案錯選、多選或少選均不得分。 Ａ、成本中心 Ｂ、銷售中心 Ｃ、利潤中心 Ｄ、投資中心 Ｅ、生產中心 4．在半成品進一步加工決策中，差量成本的構成項目有（ ） A．原有生產能力的維持成本 B．新增專屬固定成本 C．原有生產能力對外出租收入 D．半成品自制成本 E．繼續(xù)加工的變動成本 5．差量分析的基本運用形式有（ ） A．差量成本 B．單純差量收 入 C．差量利潤 D．差量貢獻毛益 E．差量固定成本 6．成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（ ）特征 A．重要性 B．客觀性 C．一貫性 D．可控性 E．特殊性 7．不屬于趨勢預測的銷售預測方法有（ ） A．典型調查法 B．最小平方法 C．指數平滑法 D．算術平均法 E．加權平均法 8．利潤中心的基本考核指標是（ ） A．銷售收入 B．貢獻毛益 C．凈利 潤 D．期間成本 E．稅前凈利潤 9．下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有（ ） A．生產工藝選擇 B．零部件需求總量確定下的自制和外購決策 C．零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 29 頁 D．設備的購買或租賃選擇 E．半成品立即出售和進一步加工后出售決策 10．變動成本和固定成本的區(qū)別有（ ） A．成本項目劃分的基礎 B．單位成本和業(yè)務量的關系 C．總成本和業(yè)務量的關系 D．單位成本的控制手段 E． 假設的成本劃分的相關范圍 五、判斷改錯題（對的打 “√”；錯的打 “”，并在原題上改正。 2．沉落成本是屬于歷史成本范疇。 4．現(xiàn)值指數是用來衡量和評價投資方案風險的一個重要指標。 6． 企業(yè)處于保本狀態(tài)時，安全邊際率０，保本作業(yè)率等于１。 8．本、量、利分析的前提條件是成本按經濟用途進行劃分。保本銷售額。 六、簡答題（每小題 4 分，共 8 分） 。 2．（本題 10 分）資料：某廠只生產一種產品，單位售價 15 元，最大生產能力為140,000 件，目前產銷量水平為 110,000 件，單位變動性生產成本 8 元， 單位固定性生產成本為 3 元，單位變動性推銷費用為 1 元， 固定性推銷費用 元。 要求：（ 1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。該公司計劃于 20xx年維持售價和成本水平不變。 （ 2）若公司計劃 20xx 年稅前利 潤比 20xx年增加 20%，則公司 20xx 年的銷售量至少應達到 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 29 頁 多少件？ 中國最大管理資源中心 第 6 頁 共 29 頁 武漢理工大學教務處 試題標準答案及評分標準用紙 課程名稱 ———— 管理會計 （ A 閉卷） 參考答案 一、名詞解釋題 1． (1)成本總額與業(yè)務量總額 (2)相互間的一種依存關系 2． (1)由于方案投資而引起的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量統(tǒng)稱 (2)衡量投資方案可行性的現(xiàn)金流量是運用現(xiàn)金凈流入量指標 3． (1)決策中選取某一方案而放棄其他方案所喪失的潛在收益稱為選擇該方案的機會成本。預計銷售量 10． ① ② 與特定決策行為相關的 六、簡答題 1． (1) 最優(yōu)生產批量是指全年生產總量確定的前提下，使相關成本總額達到最低的生產批量與批次 (2)相關成本構成：調整準備成本和儲備成本 2． 決策的一般程序由以下幾個階段構成： （ 1）提出決策問題，確定決策目標，目標一般應具有以下特點： 一是目標成果可以計量 二是目標的實現(xiàn)在主、客觀上具有現(xiàn)實可能性。 （ 3）廣泛搜集與決策有關的信息、注意信息的質量。 （ 5）選定最優(yōu)方案。選優(yōu)的標準主要是指在一定條件下，經濟效益最佳的方案。比如資源條件、市場需求等。在方案實施過程中，要建立信息反饋 系統(tǒng)。 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 29 頁 七、業(yè)務題 ∵ b=(388000240000)/( 400200)=740（元） a=388000740 400=920xx（元） (4 分 ) ∴成本公式 y=920xx+740x 預測20xx年甲產品銷售３５０件時的總成本 y(350)=920xx+740 350=351000（元） 單位成本 =（元） (8 分 ) 2． (1)貢獻毛益 =25000(10－ 9) =250000 或 10 大于相關單位成本 (8＋ 1)=9 元，故可接受訂貨 (2)貢獻毛益剩余額 =40000(10－ 9)－ 30000=100000 或 10 大于相關單位成本 (元 ),故可接受訂貨 (3)貢獻毛益剩余額 =40000(10－ 9)－ 10000(15－ 9)=－ 20xx0 元 0 或 10 小于相關單位成本 (