【正文】 效考核要素為確保安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表對勞動安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進行督察。定期分析研究勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況，向單位反映職工對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。員工安全權(quán)益維護制度監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度，參加涉及職工勞動安全與健康規(guī)章制度的制定，對勞動安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。三、有關(guān)規(guī)定礦建立安全舉報箱，可用寫匿名信的方式投訴。安監(jiān)科長接待日直接反映。二、舉報方式煤礦存在有國務(wù)院446號令中認定的15種重大安全生產(chǎn)隱患之一的情況時，可以向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報。其他對職工打擊報復(fù)、侵犯職工安全生產(chǎn)合法權(quán)益的行為。違章指揮職工違章冒險作業(yè)、強令職工進入危險地帶作業(yè)的行為、安全監(jiān)察人員自身違章行為。對存在的安全生產(chǎn)隱患置之不理不予處理、對工人的違章操作熟視無睹的行為。對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故隱瞞不報的行為。安全舉報制度根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定及上級有關(guān)安全指示，切實維護廣大職工的合法權(quán)益，將廣大職工依法享有的對安全工作的知情權(quán)、批評權(quán)、檢舉投訴權(quán)落到實處，充分調(diào)動廣大職工人人關(guān)心安全、人人參與安全工作的積極性、主動性，促進礦井安全工作的長治久安，結(jié)合我礦實際情況，特制訂本制度：1嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，自覺愛護花草樹木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。1文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場地清。1房間和工作場所應(yīng)做到窗明幾凈，各類物件器具擺放規(guī)范整齊，圖、表、冊掛班組建設(shè)匯集貼完好清潔。1創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實行衛(wèi)生區(qū)域責任制和衛(wèi)生值日制度。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。對各工種的勞動保護特殊規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行。要嚴格遵守各項制度，堅守崗位，杜絕各類違反勞動紀律的現(xiàn)象。文明生產(chǎn)是發(fā)揚社會主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。新上崗職工必須明確安全監(jiān)護人，在監(jiān)護期內(nèi)不得獨立操作。班組嚴格執(zhí)行“四不放過”以及交接班制度；各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違章操作；安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)；報給隊領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。班組建設(shè)匯集1班組設(shè)一名的學習員，履行好自己的職責，做好《班組學習記錄》。培訓(xùn)要做到“四結(jié)合”：理論與實際相結(jié)合；思想政治工作與崗位業(yè)務(wù)工作相結(jié)合；物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合；耐心說服與嚴格紀律相結(jié)合。集中學習時必須嚴格遵守學習紀律，聚精會神，不看與學習無關(guān)的書報，不做與學習無關(guān)的事，要準備好有關(guān)的學習資料，認真討論，積極發(fā)言，做好學習記錄。必須按規(guī)定的時間參加班組集體學習培訓(xùn)，不遲到、不早退、不無故缺席。⑹師帶徒學習：由班組長制定技術(shù)骨干和管理骨干進行一對一或者一對多建立師徒關(guān)系，對徒弟進行指導(dǎo)，培訓(xùn)和評價。⑶學習方法：自學、集中學習、師帶徒學習、互動學習、經(jīng)驗交流、先進人物做報告、座談會等形式交流學習心得、共享經(jīng)驗、共享感悟，培養(yǎng)班組個人的思考能力，增強危機意識、責任意識。⑵學習內(nèi)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發(fā)班組潛在的活力，最終實現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。積極提問，不停地關(guān)心鼓勵新員工的成長。并定期總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，提出改進意見 制訂學習培訓(xùn)制度，積極組織員工培訓(xùn)學習，并將其參加培訓(xùn)學習情況納入日常管理及月度、年度考核之中。的良好氛圍，實現(xiàn)打造“精品班組”目標，特制定本辦法：班組學習培訓(xùn)制度三、設(shè)立安全工作獎勵金，對安全管理工作實行重獎、重罰(具體數(shù)額另行規(guī)定)。二、實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，對檢查考評得分較低的班組進行罰款(具體數(shù)額另行規(guī)定)。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由隊發(fā)出整改通知，責令有關(guān)班組限期進行整改。⑹發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責任者。⑸造成事故的主要責任者。對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，資料的，將按照有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負責人和直接責任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。、在事故發(fā)生后隱瞞不報因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，對有關(guān)負責人和事故責任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任?！八牟环胚^”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。事故分析處理制度1隊應(yīng)安排專人立即下井協(xié)作事故班組對受傷人員進行及時搶救。事故現(xiàn)場班長或帶班隊長應(yīng)組織人員將傷者運送上井，運送過程要選取合適的運送工具，達到快速、穩(wěn)妥、安全地運送。隊接到生產(chǎn)現(xiàn)場事故詳情匯報后，應(yīng)馬上啟動相關(guān)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，同時向調(diào)度室進行事故詳情匯報。 井下施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故后，班長首先向隊調(diào)度室進行詳情匯報，同時組織現(xiàn)場人員對傷者進行簡單包扎處理，以防止傷情加重。事故報告及處置制度 隊成立專門的事故處理機構(gòu)，并將礦事故救災(zāi)預(yù)案向全體下井人員進行貫徹。對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的個人，經(jīng)事故隱患小組評估核查后，按預(yù)發(fā)事故等級及程度，給予個人獎勵。 三、獎勵及處罰負責事故隱患排除后的檢查驗收工作。屬重大隱患事故，應(yīng)及時上報，定出切實可行措施。(6)、其它危害：機電、運輸、絞車提升等。(4)、火工品及爆破作業(yè)發(fā)生的危害。(3)、地面和井下火災(zāi)、水災(zāi)。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際狀況，事故隱患分下列幾種：二、整改的組織實施(5)、出具事故隱患報告書并注明以下內(nèi)容：事故隱患類別、事故隱患等級、影響范圍、整改措施、整改資金、整改責任人、整改時間及整改預(yù)期目標。(3)、隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化。(1)、負責《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的貫徹學習實施，明確事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負責事故隱患的現(xiàn)場管理。，隱患管理小組職責一、安全隱患排查、治理、報告制度的組織管理：安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度為了切實搞好安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，加強對事故隱患排查、治理、報告，預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，促進班組長每天必須對施工現(xiàn)場，施工項目衛(wèi)生、環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改。必須要做好施工現(xiàn)場的文明施工的環(huán)境保護工作。經(jīng)常對職工進行安全教育，根據(jù)工程施工進度及時進行安全技術(shù)補充完善。并進行嚴格的審批及貫徹學習。必須嚴格落實各項安全管理、文明施工管理制度，落實各項崗位責任制及安全操作規(guī)程。安全質(zhì)量標準化管理制度 設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機構(gòu)、應(yīng)急救援組織機構(gòu)。加強班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢,作積極向上生動局面。及時搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。認真執(zhí)行交接班制度，進行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。班組長隨班工作制度班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標準和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負責，對工人的安全負責。下班后要對該班的安全工作進行總結(jié)評比。培訓(xùn)講解礦井的采掘工程平面圖和通風系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖；培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本礦的實際制度及作業(yè)規(guī)程為準；和不記； 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當班在生產(chǎn)中的安全工作，加強警示提示，應(yīng)對職工弄通思想上的安全，促進文明安全生產(chǎn)；上班前按規(guī)定的時間對職工進行安全文化培訓(xùn)班前、班后會議制度 在安全生產(chǎn)中，為了確保安全，在礦職工中樹立安全文化，提高技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。；班組長在對職工培訓(xùn)時要認真搞好記錄，記錄要詳細，不得亂記每班接班后，對工作區(qū)域進行一次全面的安全檢查，切實做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理、匯報，做到不安全不生產(chǎn)。班組長是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，加強本班組的安全管理，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責，對所管轄設(shè)備的安全運行負責。班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓(xùn)。制定切實可行的各項班組安全管理目標。認真編制工程項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施（方案）危險性大的要編制專項安全技術(shù)措施。施工過程中必須嚴格按施上組織設(shè)計和安全技術(shù)措施進行施工。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患；安全生產(chǎn)有序的進行，特制定本制度(2)、進行安全教育，組織模擬事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施。(4)、負責對檢查出隱患的整改、落實。(6) 、負責檢查各項措施實施的執(zhí)行情況。(1)、冒頂、片幫、。(2) 、瓦斯、煤塵爆炸。(5)、礦塵、有毒、有害氣體。嚴格區(qū)分事故隱患與質(zhì)量標準化等其它規(guī)定，對檢查結(jié)果，隱患小組必須進行評估，屬于事故隱患的立即下達《事故隱患處理通知書》。對隨時危及安全的事故隱患，班組長有權(quán)責令停止作業(yè)并責令施工隊立即處理。對存在隱患不報或瞞報的，給予通報批評處理，由事故隱患管理小組出具《事故隱患處理通知書》。對接到《事故隱患處理通知書》而未立即整改，給予班組及個人處罰。班組和各崗位安全評估制度 班組現(xiàn)場的安全評估由班長負責，跟班干部監(jiān)督實施。各崗位的安全評估由崗位司機負責。崗位人員在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進行例行