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正文內(nèi)容

煤礦班組管理制度匯總-展示頁

2025-01-17 03:39本頁面
  

【正文】 須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,聚精會神,不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真討論,積極發(fā)言,做好學(xué)習(xí)記錄。 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實行簽到制,無故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論處。 6)師帶徒學(xué)習(xí):由班組長制定技術(shù)骨干和管理骨干進(jìn)行一對一或者一對多建立師徒關(guān)系,對徒弟進(jìn)行指導(dǎo),培訓(xùn)和評價。 4)集體學(xué)習(xí):由班組長根據(jù)車間安排及當(dāng)前工作需要,綜合班組成員提議確定學(xué)習(xí)主題,指派相關(guān)人員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,并安排適當(dāng)時間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。 2)學(xué)習(xí)內(nèi)容:各相關(guān)文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。通過學(xué)習(xí)活動,強(qiáng)化班組的團(tuán)隊凝聚力,激發(fā)班組潛在的活力,最終實現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。積極提問,不停地關(guān)心鼓勵新員工的成長。并定期總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,提出改進(jìn)意見 做好對新員工的培訓(xùn),主要包括:安全培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效,提高員工的綜合素質(zhì),營造出“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超” 的良好氛圍,實現(xiàn)打造“精品班組”目標(biāo),特制定本辦法: 制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。二、實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,對檢查考評得分較低的班組進(jìn)行罰款(具體數(shù)額另行規(guī)定)。安全檢查與獎懲制度一、每月對班組進(jìn)行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項責(zé)任制的落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施,進(jìn)行全面考核評分。 (5) 因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 (3) 因違章指揮,強(qiáng)令冒險作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。 對下列人員必須嚴(yán)肅處理: (1) 對工作不負(fù)責(zé),不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,違反勞動紀(jì)律, 造成事故的主要責(zé)任者。 因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。隊?wèi)?yīng)在第一時間寫出事故發(fā)生詳細(xì)報告。事故中傷者在上井后,可根據(jù)傷情進(jìn)行判斷是否在礦醫(yī)院進(jìn)行預(yù)處置,否則應(yīng)在第一時間將傷者送往具有傷情處理資質(zhì)的醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)。隊?wèi)?yīng)安排專人立即下井協(xié)作事故班組對受傷人員進(jìn)行及時搶救。隊接到生產(chǎn)現(xiàn)場事故詳情匯報后,應(yīng)馬上啟動相關(guān)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,同時向調(diào)度室進(jìn)行事故詳情匯報。事故報告及處置制度隊成立專門的事故處理機(jī)構(gòu),并將礦事故救災(zāi)預(yù)案向全體下井人員進(jìn)行貫徹。跟班干部要對本班的施工情況進(jìn)行巡查,對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。每班開工前,班長要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動,口述要有針對性。各崗位的安全評估由崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。 對接到《事故隱患處理通知書》而未立即整改,給予班組及個人處罰。 三、獎勵及處罰 對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,積極整改并有效防止事故發(fā)生的個人,經(jīng)事故隱患小組評估核查后,按預(yù)發(fā)事故等級及程度,給予個人獎勵。 負(fù)責(zé)事故隱患排除后的檢查驗收工作。 嚴(yán)格區(qū)分事故隱患與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等其它規(guī)定,對檢查結(jié)果,隱患小組必須進(jìn)行評估,屬于事故隱患的立即下達(dá)《事故隱患處理通知書》。 (5)、礦塵、有毒、有害氣體。 (3)、地面和井下火災(zāi)、水災(zāi)。 二、整改的組織實施 根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際狀況,事故隱患分下列幾種: (1)、冒頂、片幫、。 (5)、出具事故隱患報告書并注明以下內(nèi)容:事故隱患類別、事故隱患等級、影響范圍、整改措施、整改資金、整改責(zé)任人、整改時間及整改預(yù)期目標(biāo)。 (3)、隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化。 一、安全隱患排查、治理、報告制度的組織管理: ,隱患管理小組職責(zé) (1)、負(fù)責(zé)《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的貫徹學(xué)習(xí)實施,明確事故隱患的分布,發(fā)生事故的可能性及其程度,負(fù)責(zé)事故隱患的現(xiàn)場管理。 班組長每天必須對施工現(xiàn)場,施工項目衛(wèi)生、環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題立即整改。 經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,根據(jù)工程施工進(jìn)度及時進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。并進(jìn)行嚴(yán)格的審批及貫徹學(xué)習(xí)。 必須嚴(yán)格落實各項安全管理、文明施工管理制度,落實各項崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。及時搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作,及時填寫原始記錄和憑證,做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布,妥善保管。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,提高班組人員的安全意識和自護(hù)意識。班組長是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者,是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,加強(qiáng)本班組的安全管理,對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。班組長在隨班中,必須切實加強(qiáng)對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo),在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 下班后要對該班的安全工作進(jìn)行總結(jié)評比。 培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本礦的實際制度及作業(yè)規(guī)程為準(zhǔn)。 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作,加強(qiáng)警示提示,應(yīng)對職工弄通思想上的安全,促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。班組建設(shè)匯集班組安全建設(shè)2013年編制 目 錄 1 1 治理制度 2 3 3 4 4 4 5 6 6 7 7 8 9 11 1619..安全安全獎罰制度 16 17 18 19 2目標(biāo)、保障措施 23 25 27 28 30 3推行措施 32 39 4433..學(xué)習(xí)推廣神華寧煤班組管理法情況 48 50 36.“人人都是班組長”班組輪流管理體系活動進(jìn)展跟蹤表40.“六個三”白囯周班組管理學(xué)習(xí)記錄表“四五六”班組學(xué)習(xí)記錄表 班前班后會議制度 在安全生產(chǎn)中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。 上班前按規(guī)定的時間對職工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)。 班組長在對職工培訓(xùn)時要認(rèn)真搞好記錄,記錄要詳細(xì),不得亂記 和不記。 培訓(xùn)講解礦井的采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖。 班組長隨班工作制度班組長在隨班工作中,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),對工人的安全負(fù)責(zé)。班組長在隨班工作中,要強(qiáng)化自身安全意識,在實際工作中做到本人無違章、無事故,給職工當(dāng)好表率,才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。每班接班后,對工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查,切實做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理、匯報,做到不安全不生產(chǎn)。班組長在工作中,負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,進(jìn)行班前班后的安全檢查工作,做好班組的自檢工作,不違章作業(yè)和冒險指揮,有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。加強(qiáng)班組的思想政治工作,關(guān)心職工生活,把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒暢,作積極向上生動局面。 制定切實可行的各項班組安全管理目標(biāo)。 認(rèn)真編制工程項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施(方案)危險性大的要編制專項安全技術(shù)措施。 施工過程中必須嚴(yán)格按施上組織設(shè)計和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。 必須要做好施工現(xiàn)場的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。班組內(nèi)的設(shè)備、工具、及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患; 安全生產(chǎn)隱患排查、治理制度 為了切實搞好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,加強(qiáng)對事故隱患排查、治理、報告,預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,促進(jìn) 安全生產(chǎn)有序的進(jìn)行,特制定本制度 。 (2)、進(jìn)行安全教育,組織模擬事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施。 (4)、負(fù)責(zé)對檢查出隱患的整改、落實。 (6)、負(fù)責(zé)檢查各項措施實施的執(zhí)行情況。 (2)、瓦斯、煤塵爆炸。 (4)、火工品及爆破作業(yè)發(fā)生的危害。 (6)、其它危害:機(jī)電、運(yùn)輸、絞車提升等。 屬重大隱患事故,應(yīng)及時上報,定出切實可行措施。 對隨時危及安全的事故隱患,班組長有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并責(zé)令施工隊立即處理。 對存在隱患不報或瞞報的,給予通報批評處理,由事故隱患管理小組出具《事故隱患處理通知書》。班組和各崗位安全評估制度班組現(xiàn)場的安全評估由班長負(fù)責(zé),跟班干部監(jiān)督實施。崗位人員在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。崗位人員在操作過程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。每班下班后班長和跟班干部都要到隊部值班室將當(dāng)班存在的隱患填寫在值班記錄上。井下施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故后,班長首先向隊值班室進(jìn)行詳情匯報,同時組織現(xiàn)場人員對傷者進(jìn)行簡單包扎處理,以防止傷情加重。事故現(xiàn)場班長或帶班隊長應(yīng)組織人員將傷者運(yùn)送上井,運(yùn)送過程要選取合適的運(yùn)送工具,達(dá)到快速、穩(wěn)妥、安全地運(yùn)送。并對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。事故傷者在上井后,隊?wèi)?yīng)積極配合礦救援指揮部,安排做好相關(guān)事務(wù)處理。事故分析處理制度 1 、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。 3 、在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和 資料的,將按照有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 (2)對已列入整改項目不按期實施,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。 (4)因忽視勞動條件,削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。 (6) 發(fā)生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。對檢查考核中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由隊發(fā)出整改通知,責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。三、設(shè)立安全工作獎勵金,對安全管理工作實行重獎、重罰(具體數(shù)額另行規(guī)定)。 結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計劃,制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,有計劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位。 適時對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),要注意:有基礎(chǔ)理論到實際應(yīng)用;從簡單到復(fù)雜;讓其動手去做,寬容失敗。 ,調(diào)動大家的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。 1)要求:明確培訓(xùn)對象;確定學(xué)習(xí)內(nèi)容;安排培訓(xùn)時間;落實培訓(xùn)責(zé)任;創(chuàng)造培訓(xùn)條件;注重培訓(xùn)效果。 3).學(xué)習(xí)方法:自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、師帶徒學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、先進(jìn)人物做報告、座談會等形式交流學(xué)習(xí)心得、共享經(jīng)驗、共享感悟,培養(yǎng)班組個人的思考能力,增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識。 5)個人自學(xué):根據(jù)自身在工作的實際情況,選擇和自身工作緊密相關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的心得如有推廣價值可以向班組長申請組織集體學(xué)習(xí),由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。同時學(xué)習(xí)效果均計入雙方的考核中。 必須按規(guī)定的時間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),不遲到、不早退、不無故缺席。 培訓(xùn)組員要做到“八要”:一要注重人格人品的培養(yǎng);二要注重員工的精神教育和常識教育;三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識、正確的規(guī)范的操作技能和應(yīng)急事故的處理能力;四要訓(xùn)練員工的細(xì)心;五要培訓(xùn)員工的競爭意識;六要注重員工的創(chuàng)新意識培養(yǎng),提升班組創(chuàng)新能力;七要注重培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)、模范典型精神;八要注重員工心理素質(zhì)的提升。 1班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。 1班組設(shè)一名的學(xué)習(xí)員,履行好自己的職責(zé),做好《班組學(xué)習(xí)記錄》。二、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為技術(shù)尖子。四、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才,為煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。 交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實處,并做好交接班記錄。 5)、班組嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”以及交接班制度; 6)、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人,在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。 8)、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。 9)、要嚴(yán)格遵守各項制度,堅守崗位,杜絕各類違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。對各工種的勞動保護(hù)特殊規(guī)定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。嚴(yán)格執(zhí)行“三禁”、三包。 14)、原始記錄,憑證單據(jù)、臺帳、交班簿等要記錄及時、準(zhǔn)確、清潔、完整,按書寫規(guī)范填寫,按固定位置擺放。 16)、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn),自覺愛護(hù)花草樹木,保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。對存在的安全生產(chǎn)隱患置之不理不予處理、對工人的違章操作熟視無睹的行為。其他對職工打擊報復(fù)、侵犯職工安全生產(chǎn)合法權(quán)益的行為。二、舉報方式對存在上述幾種行為的單位和個人,可以通過下面幾種方式進(jìn)行投訴:安監(jiān)處長接待日直接反映。三、有關(guān)規(guī)定投訴人必須本著實事求是的原則,如實反映存在的真實情況,不得借
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