淺談企業(yè)管理原理-展示頁
2025-04-25 06:45本頁面
【正文】 6。 公司企業(yè)二、市場(chǎng)調(diào)節(jié)和企業(yè)調(diào)節(jié)216。 獨(dú)資企業(yè)216。 企業(yè)具有法人地位；216。 企業(yè)的存在有社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性兩個(gè)目的；216。2 現(xiàn)代企業(yè)管理一、企業(yè)概述企業(yè)的概念：企業(yè)是指從事商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要和自身盈利，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。第1章 企業(yè)管理原理本章重點(diǎn)：了解企業(yè)定義、特點(diǎn)、類型及其基本活動(dòng)；掌握管理定義及管理職能；了解管理理論的發(fā)展歷史第1章 企業(yè)管理原理167。1 人類的管理活動(dòng)一、人類活動(dòng)的特點(diǎn) 目的性：人類活動(dòng)有預(yù)期目的； 依存性：人類發(fā)展引起社會(huì)分工，人類存在著依存關(guān)系； 知識(shí)性：從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，人類的知識(shí)形成體系（理論、原理、方法、技藝等）二、管理的必要性 有效配置稀缺資源的要求； 通過有效的管理，使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力； 高度專業(yè)化分工的社會(huì)需要管理來協(xié)調(diào)各方關(guān)系； 實(shí)現(xiàn)社會(huì)及組織預(yù)期目標(biāo)需要管理；167。有如下含義：216。 企業(yè)應(yīng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；216。 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)的基本類型216。 合伙企業(yè)216。 生產(chǎn)需要配置資源，手段有市場(chǎng)調(diào)節(jié)和企業(yè)調(diào)節(jié)兩種216。 企業(yè)調(diào)節(jié)是指資源配置通過企業(yè)內(nèi)部配置，通常采用行政手段，存在管理成本216。管理的職能216。 組織——建立一個(gè)經(jīng)過策劃的角色結(jié)構(gòu)，分配給機(jī)構(gòu)中的每一個(gè)成員216。 領(lǐng)導(dǎo)——對(duì)工作人員施加影響，使他們對(duì)組織和集體的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)216。 不同組織層次的管理人員都有各種管理職能216。 專業(yè)技能：指在涉及方法、工藝和過程等活動(dòng)中所需的知識(shí)和水平；216。 理性技能：能夠總攬全局、判斷出重要因素并了解這些因素間關(guān)系的能力；216。 管理人員切合實(shí)際而又符合眾望的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造“盈余”216。 以最短的時(shí)間、最少的資金和原材料以及最大的滿意度來實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)；252。 在非企業(yè)機(jī)構(gòu)或非贏利單位，管理人員應(yīng)盡力以最少的資
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