現(xiàn)代企業(yè)管理的原理-展示頁
2025-03-05 15:14本頁面
【正文】 責(zé)任要統(tǒng)一； (3)紀律； (4)指揮的統(tǒng)一； (5)管理的統(tǒng)一； (6)個人利益服從集體利益； (7)職工的報酬要公平； (8)集權(quán) (9)建立各管理環(huán)節(jié)的橫向聯(lián)系，以提高效率； (10)秩序 ； (11)公正； (12)人員穩(wěn)定； (13)首創(chuàng)精神 ； (14)團結(jié)合作。Gilbreth）夫婦進行了動作研究 。 美國的吉爾布雷斯（ FL ?(4)管理組織問題。 ?(2)實行有差別的計件工資制。在企業(yè)管理史上，泰羅被稱為“科學(xué)管理之父”。Taylor）。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 （ 20世紀初 ——20世紀 40年代） 最先提出科學(xué)管理理論的是美國的工程師泰羅（ F (2)管理方式是家長式，獨斷獨行。企業(yè)之所以存在是由于它能提供社會需要的產(chǎn)品，所以，只有適應(yīng)環(huán)境要求，才能求得生存和發(fā)展，企業(yè)管理就應(yīng)以此為目的，滿足環(huán)境對企業(yè)的要求。在企業(yè)整個活動中，要將企業(yè)各種要素在時間、空間上有機結(jié)合起來，以實現(xiàn)企業(yè)自身功能，達到提高經(jīng)濟效益的目的。企業(yè)有著不同于其他類別組織的發(fā)展規(guī)律，這些規(guī)律影響和制約著企業(yè)活動及其效果，只有遵循并反映這些規(guī)律于管理活動之中，才能實現(xiàn)管理職能。 現(xiàn)代企業(yè)管理 合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理工程系 王 虎 2023年 7月 第二章企業(yè)管理的原理 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。 一、企業(yè)管理的概念 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 這一定義包括以下幾個方面含義： 第一，企業(yè)管理必須按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律進行各項管理活動。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 第二，它包括企業(yè)全部活動過程，不能脫離企業(yè)的每一項具體活動。 第三，必須適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的要求。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 二、企業(yè)管理對象 素及其相互關(guān)系 關(guān)系 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 三、企業(yè)管理的發(fā)展演變 （ 18世紀后期 ——20世紀初） 主要特點是： (1)管理思想是認為工人總是偷懶的，必須實行 強制性的管理。 (3)管理方法是憑借個人經(jīng)驗和感覺，沒有統(tǒng)一 標準和規(guī)則。W他在 1911年發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書，是企業(yè)管理學(xué)最早的代表性著作。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 ?泰羅提出的“科學(xué)管理”理論的主要內(nèi)容是： ?(1)運用觀測分析的方法制定標準的操作方法和工作定額。 ?(3)把計劃職能和執(zhí)行職能分開。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 提倡科學(xué)管理的除泰羅外，還有以下幾個人： 美國的甘特（ HGantt），發(fā)明了編制計劃的橫條圖。B 美國福特公司的創(chuàng)始人福特，于 1914～ 1920年在他自己的汽車廠創(chuàng)造了一種福特制度的管理方法，即流水作業(yè)法。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 （ 20世紀 40年代 ——現(xiàn)在） 現(xiàn)代管理階段的主要特點是； ?(1)面對激烈的市場競爭突出經(jīng)營決策，提出管理的重心在經(jīng)營、經(jīng)營的重心在決策的經(jīng)營戰(zhàn)略。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 ?(3)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代自然科學(xué)和技術(shù)新成果，把開發(fā)新產(chǎn)品、提高技術(shù)水平作為企業(yè)發(fā)展的核心問題。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 四
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