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施工隊管理辦法-展示頁

2025-04-25 00:50本頁面
  

【正文】 目部安全活動及安全學(xué)習(xí)。第二節(jié) 外包施工隊員工安全教育制度 第一條 目的為預(yù)防和減少外包施工隊發(fā)生各類事故,根據(jù)《項目職工安全教育制度》的要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,特制定本制度。第10條 公司對直屬隊及使用勞務(wù)用工過程中發(fā)生的安全傷亡事故納入分公司、項目部安全管理考核之中,各分公司、項目部對直屬隊按照工程合同價款的5﹪收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。第9條 直屬隊發(fā)生輕傷、重傷事故由直屬隊按照四不放過的原則進行事故調(diào)查處理,落實傷者工傷待遇。分公司、項目部安全員應(yīng)組織直屬隊和勞務(wù)工參加定期或不定期的安全檢查和安全例會,及時傳達施工安全情況和安全要求。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,保證安全生產(chǎn)投入,配備專、蒹職安全員,加強對聘用人員的安全技能培訓(xùn)教育和有關(guān)職業(yè)健康防護措施,并建立記錄,定期組織安全檢查、事故整改等安全生產(chǎn)管理工作,按照國家有關(guān)規(guī)定配備勞動防護用品,進行文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場安全防護設(shè)施齊全、有效。 身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。第6條 分公司、項目部對聘用的勞務(wù)用工和施工隊必須進行入廠前三級安全教育,辦理意外傷害保險,做好上崗前,在崗期間的日常安全生產(chǎn)教育與考試。 直屬隊伍主要負責(zé)人及安全管理人員安全管理資格證書復(fù)印件 直屬隊伍特種作業(yè)人員花名冊及安全操作證(正本)復(fù)印件。第5條 直屬隊應(yīng)提交以下安全施工資質(zhì)證明: 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(加蓋印章)。第4條 分公司、項目部安全管理要根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求,對招用的直屬隊進行安全施工資質(zhì)審查登記。第3條 分公司、項目部應(yīng)與直屬隊建立較長期的合作關(guān)系,以形成固定的勞務(wù)基地。必須將勞務(wù)用工的安全教育、安全防護及安全管理納入正常的安全監(jiān)督管理之中。第2條 分公司、項目部及負責(zé)人對直屬隊伍的安全生產(chǎn)負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)的管理責(zé)任。施工隊安全管理辦法第一節(jié) 總則為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針,落實《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實加強直屬隊伍、勞務(wù)用工安全管理,確保公司安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。第1條 公司所屬分公司、項目部的直屬隊是指,實行經(jīng)濟獨立核算,具備安全生產(chǎn)條件,具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊伍。應(yīng)將直屬隊伍的安全管理納入本單位的安全管理中,并簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé),對直屬隊作業(yè)區(qū)域進行監(jiān)督檢查。要將施工作業(yè)過程中存在的危險危害因素如實告知直屬隊伍及勞務(wù)用工,對發(fā)包工程項目進行技術(shù)交底,嚴禁以包代管。對于一個單位有多個勞務(wù)隊的情況,要進行清理,原則上同類型作業(yè)只能使用一個外包隊,且必須采取招投標方式選擇施工隊,對不服從分公司、項目部安全管理的直屬隊伍和勞務(wù)用工,有嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的,必須立即終止合同或辭退,限期退出施工現(xiàn)場并不得重新錄用,嚴禁直屬隊伍將承包工程項目進行二次轉(zhuǎn)包。各分公司、項目部嚴禁將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。 直屬隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理規(guī)章制度復(fù)印件。 直屬隊伍按花名冊提供身份證復(fù)印件或戶口復(fù)印件。第7條 分公司、項目部聘用的勞務(wù)用工應(yīng)符合下列規(guī)定: 年滿18周歲,不超過50周歲。 直屬隊主要負責(zé)人是直屬隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)。第8條 直屬隊對所承擔(dān)的施工項目必須進行危險源的辯識,編制安全施工措施方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案并同施工人員劃分班組及班組安全員組建情況,報分公司、項目部安全員審核備案。直屬隊和勞務(wù)工在施工方面必須接受分公司、項目部安全管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期主動向分公司、項目部匯報安全工作情況。發(fā)生死亡及死亡以上事故時按照國家法律法規(guī),有分公司、項目部及時上報公司安全主管部門,并會同當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安部門、工會進行事故調(diào)查處理,嚴禁弄虛作假、隱瞞不報。制定安全生產(chǎn)抵押金管理辦法,按照死亡事故的性質(zhì)、情節(jié)等情況,進行管理。第2條 堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,在施工隊進場時現(xiàn)場工程師,必須及時將進場人員名單通知項目安全環(huán)保部,有安全部組織對新進場的員工進行項目、工區(qū)、作業(yè)班組三級安全教育,安全風(fēng)險告知,并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并經(jīng)考試合格,方能上崗作業(yè)。隊(組)班前會上必須進行班前安全教育和安全學(xué)習(xí),使每個員工懂得在安全生產(chǎn)工作中自我防范,做到三不傷害。第五條 離崗15天以上的員工必須經(jīng)過項目部、隊(組)的安全教育,方能安排工作。(4)事故應(yīng)急處理措施和救護知識。此項工作項目將納入安全管理綜合量化評估考核的內(nèi)容;(2)凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn),安排員工上崗的,一經(jīng)查實,一次給予外包施工隊500元/人第三節(jié) 外包施工隊安全管理綜合量化評估辦法第一條 制定本辦法的目的和意義為了杜絕以包代管現(xiàn)象,真正落實外包施工隊的安全管理職責(zé),做到誰經(jīng)營、誰主管、誰負責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍,全方位推進我項目的安全管理工作,提高我項目綜合安全管理水平,特制定本《辦法》。第三條 組織機構(gòu)為確保該《辦法》的有效貫徹與落實,項目成立外包施工隊考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,負責(zé)日常的業(yè)務(wù)開展。職責(zé)要求:領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)評估辦法的實施,組織開展檢查、評估,最終形成綜合性的評估報告,提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。采取專業(yè)性檢查、日常檢查相結(jié)合,實施全面檢查,綜合評估,月評估,優(yōu)勝劣汰,形成長效競爭機制。第六條 量化等級界定一類施工隊:安全管理狀況良好,無傷亡事故,得分在90分以上,綜合量化評估第一名的;二類施工隊:安全管理狀況一般,安全管理局部地方需要整改,得分在8089分之間的;三類施工隊:安全管理基礎(chǔ)差,發(fā)生多起輕傷事故,現(xiàn)場安全隱患較多,得分在7079分之間的;四類施工隊:安全管理狀況較差,發(fā)生重傷事故或發(fā)生工亡事故,安全管理急需停產(chǎn)整頓,得分在70分以下;第七條 綜合評估考核內(nèi)容(見附表:按項目對外發(fā)包工程綜合安全管理現(xiàn)狀量化考評表考核內(nèi)容考核)第八條 考核辦法一類施工隊:即綜合量化評估第一名,獎勵500元;二類施工隊:不扣不罰;三類施工隊:扣罰外包施工隊7000元;四類施工隊:扣罰外包施工隊9000元;第九條 本辦法解釋權(quán)在項目安全
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