【正文】 在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹合同文件、施工指南、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度。1負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目產(chǎn)品清單和項(xiàng)目管理責(zé)任矩陣。1協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)本項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。負(fù)責(zé)考核本部門(mén)的日常綜合管理工作。督促、檢查、指導(dǎo)技術(shù)人員的技術(shù)交底工作。檢查、指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工。識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。負(fù)責(zé)做好部門(mén)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系正常運(yùn)行。 認(rèn)真落實(shí)《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》、《施工技術(shù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定。1配合工經(jīng)部門(mén)做好工程變更、索賠的基礎(chǔ)工作。1負(fù)責(zé)編制《分工號(hào)主要物資需用量明細(xì)表》和《機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃》。1負(fù)責(zé)工法開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目月季年度報(bào)告和工程施工總結(jié)工作。1負(fù)責(zé)收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制工程竣工文件。1識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、年度施工計(jì)劃，掌握施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制訂項(xiàng)目的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。負(fù)責(zé)編制特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。負(fù)責(zé)檢查各工點(diǎn)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，辦理工點(diǎn)的開(kāi)工報(bào)告。負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案以及重、難點(diǎn)單位工程的技術(shù)交底。編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理管理策劃書(shū)，并按規(guī)定報(bào)批執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；組織建立特殊工種臺(tái)帳。組織對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實(shí)和管理效果進(jìn)行督促檢查。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)日常管理工作，組織項(xiàng)目部認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核，事故隱患排查整改。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)安全工作會(huì)議和安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度，并檢查落實(shí)。安全總監(jiān) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目員工技術(shù)培訓(xùn)和工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理與業(yè)務(wù)直到。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計(jì)量、試驗(yàn)工作，主持制定項(xiàng)目科技攻關(guān)和創(chuàng)新計(jì)劃，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作。主持研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，參加工程質(zhì)量事故、技術(shù)事故的處理，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建立健全施工技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織經(jīng)營(yíng)信息的收集、分析、追蹤，協(xié)助公司開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好分解落實(shí)和項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)的控制效果，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織月度成本核算和季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)不良的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)制定糾正措施，做到動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)組織辦理工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、撥付結(jié)算和工程款清收工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照股份公司《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦》和集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)定，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)分包、采購(gòu)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（經(jīng)營(yíng)）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理、成本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作。主持制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案，組織并檢查演練過(guò)程及效果。主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，采取有效措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn)，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問(wèn)題。1配合做好公司各部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作1對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，并對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目發(fā)生的安全事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工管理，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)做好項(xiàng)目部人員的分級(jí)培訓(xùn)和考核工作。協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和地方政府的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包、采購(gòu)及分包等合同，兌現(xiàn)合同承諾，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和權(quán)益。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)在工程項(xiàng)目上的委托代理人。項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 為了貫徹《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》，推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，建立健全監(jiān)督、考核機(jī)制，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各類人員的崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。特制定中鐵航空港集團(tuán)深圳分公司項(xiàng)目經(jīng)理部黨政工團(tuán)組織部門(mén)和崗位職責(zé)。是項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、工程成本和經(jīng)濟(jì)效益的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度、指示指令。在項(xiàng)目管理前期，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理策劃，組織制定項(xiàng)目管理策劃書(shū)，測(cè)定項(xiàng)目合同預(yù)計(jì)總成本和目標(biāo)利潤(rùn)，將目標(biāo)與責(zé)任分解到各相關(guān)部門(mén)，并監(jiān)督檢查過(guò)程控制效果。組織制定并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并予以落實(shí)，根據(jù)施工中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案的審批、組織應(yīng)急預(yù)案演練及實(shí)施。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。積極收集信息、追蹤信息，促進(jìn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展，協(xié)助公司開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（生產(chǎn)） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé)。組織制定施工管理制度并督促落實(shí)，按照項(xiàng)目管理策劃書(shū)和“四標(biāo)一體”管理體系的要求，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理流程的規(guī)范有序運(yùn)行，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程受控。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實(shí)施等有關(guān)工作。按規(guī)定權(quán)限主持或配合安檢部門(mén)進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動(dòng)。組織制定物資設(shè)備管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目物資設(shè)備檢查，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高物資設(shè)備管理水平。在遇突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施。組織擬定項(xiàng)目部合同管理辦法，建立、健全項(xiàng)目合同管理分包系列、計(jì)量支付等方面制度，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各類合同的評(píng)審、訂立、實(shí)施、控制、評(píng)價(jià)等工作。負(fù)責(zé)合格分包方、分共方的評(píng)價(jià)和資格認(rèn)定，按規(guī)定程序?qū)徍斯こ?、勞?wù)、材料及設(shè)備租賃費(fèi)用的計(jì)量、驗(yàn)收、支付。組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、預(yù)防和控制，明確各類人員風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，減少或轉(zhuǎn)移不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。系統(tǒng)策劃并組織實(shí)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、調(diào)價(jià)、索賠等二次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍管理，組織做好勞務(wù)準(zhǔn)入和勞務(wù)隊(duì)伍日常管理工作。負(fù)責(zé)組織審查技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和安全措施，參加安全應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施等有關(guān)工作。主持和參加施工技術(shù)調(diào)查，主持編制項(xiàng)目綜合性施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)措施方案及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗(yàn)交和技術(shù)總結(jié)及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理。為增強(qiáng)生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育。協(xié)助組織“四標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及上級(jí)的安全規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的有效運(yùn)行。組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理。組織參加安全檢查及事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的原因分析和制定整改措施，并及時(shí)落實(shí)整改。參與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、施工技術(shù)方案會(huì)審，并監(jiān)督項(xiàng)目各部門(mén)、各施工隊(duì)伍的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)分包單位的安全管理工作。56 / 56工程部職責(zé)范圍參加項(xiàng)目管理策劃，組織項(xiàng)目的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報(bào)告和施工部署方案。在項(xiàng)目總工程師的主持下審核設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報(bào)審查記錄，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工程測(cè)量工作，進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測(cè)。定期檢查技術(shù)人員工程日志的填寫(xiě)是否滿足要求。制訂施工臨時(shí)設(shè)施方案，大型臨時(shí)設(shè)施按照上級(jí)要求執(zhí)行。積極推廣“四新”技術(shù)，為推廣工作培訓(xùn)有關(guān)人員，擬定推行步驟措施；組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。1認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班制度，掌握工程進(jìn)度及動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)填制有關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目所在地區(qū)氣象資料的收集整理和傳達(dá)。負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的防寒和防洪措施，并督促落實(shí)。1負(fù)責(zé)對(duì)自驗(yàn)和驗(yàn)交中查出的工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題制訂糾正措施，并督促按時(shí)完成。1負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品過(guò)程進(jìn)行分解，形成項(xiàng)目產(chǎn)品清單，建立項(xiàng)目管理責(zé)任矩陣。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化建設(shè)。部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)的各項(xiàng)管理制度；認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策。根據(jù)上級(jí)的各類規(guī)章制度圍繞合同文件、項(xiàng)目目標(biāo)完善本部門(mén)的工作制度，做好內(nèi)部分工。參與項(xiàng)目管理策劃，主持編制項(xiàng)目整體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。組織對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。指導(dǎo)、督促做好分部、分項(xiàng)及隱蔽工程的安排、檢查、簽證及資料整理工作。確保項(xiàng)目調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，分析實(shí)際與計(jì)劃之間的差距，并做出調(diào)整方案。1參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。1組織編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織開(kāi)展項(xiàng)目QC活動(dòng)。1負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)與外單位、上下級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)工作，配合生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)做好組織管理工作。按規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。路、橋、隧、地質(zhì)專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件審核工作；貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及分部、分項(xiàng)技術(shù)方案，參加安全質(zhì)量措施及安全應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施工作。測(cè)量工程師：熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測(cè)量資料。熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。及時(shí)系統(tǒng)地收集整理工程各個(gè)時(shí)期的有關(guān)資料，為竣工資料的編制積累資料。負(fù)責(zé)建立檔案信息資料計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)與建設(shè)單位資料管理人員進(jìn)行聯(lián)系，積極配合部門(mén)其他工作人員的工作。對(duì)工序負(fù)技術(shù)指導(dǎo)及施工組織責(zé)任。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部工程的整改、預(yù)防措施的實(shí)施。參加每日安全巡檢工作。協(xié)助安全員組織工人安全教育，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)。及時(shí)消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理工作。對(duì)崗位人員進(jìn)行技術(shù)交底，有必要時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核。參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)糾正措施。積極配合其它崗位的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。認(rèn)真落實(shí)工程所在地省、市（區(qū)）土地管理局以及工程建設(shè)單位等有關(guān)部門(mén)關(guān)于建設(shè)征地、拆遷的有關(guān)文件。參加新建項(xiàng)目施工調(diào)查，熟練掌握征地、拆遷的有關(guān)程序和事宜，參與駐地、施工場(chǎng)地、便道等臨時(shí)征地的踏勘和確定。掌握項(xiàng)目所轄各施工單位用地情況，嚴(yán)格要求各施工單位執(zhí)行征地、拆遷補(bǔ)償政策，做好與當(dāng)?shù)卣?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理征地拆遷的審核、計(jì)價(jià)及拆遷費(fèi)用的撥付結(jié)算工作。