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全面風(fēng)險管理落地執(zhí)行系列課程企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理-展示頁

2025-04-24 22:39本頁面
  

【正文】 1. 多個標(biāo)準(zhǔn)實施過程的問題2. 多個標(biāo)準(zhǔn)實施過程中對組織的負(fù)面影響3. 如何整合標(biāo)準(zhǔn)之要求及有效應(yīng)用4. PAS99的概念及框架第九單元 問題與解答具有堅實的財務(wù)管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實施行之有效的內(nèi)部財務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng),戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。在風(fēng)險管理方面主導(dǎo)編譯及開發(fā)了BS31100(風(fēng)險管理)標(biāo)準(zhǔn)及課程。賀 焱,在英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)就職期間保持國際六體系主任審核員資格,其中包括質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全、投訴、信息安全管理體系資格。,掌握風(fēng)險評估的基本方法和工具,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法 、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面提高內(nèi)控的有效性一套嚴(yán)謹(jǐn)、完善內(nèi)控系統(tǒng)的建立需要企業(yè)整個管理團(tuán)隊甚至每一位員工的參與和自律。如何通過實施嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)設(shè)置,以達(dá)到防患于未然、增強企業(yè)抗風(fēng)險能力之效,是每個企業(yè)的必修課。課程特點☆ 從2006年《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》出臺☆ 到2007年全國工商聯(lián)《關(guān)于指導(dǎo)民營企業(yè)加強危機管理工作的若干意見》的通知☆ 到2010年五部委聯(lián)合印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》☆ 到2011年國資委辦公廳《2012年中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作有關(guān)事項的通知》☆ 到2012國資發(fā)評價〔2012〕68號《關(guān)于加快構(gòu)建中央企業(yè)內(nèi)部控制體系有關(guān)事項的通知》☆ 到2012國資廳發(fā)改革〔2012〕89號《關(guān)于2013年中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作有關(guān)事項的通知》☆ 再到2013國資廳發(fā)改革《關(guān)于2014年中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作有關(guān)事項的通知》等。4 第六期企業(yè)全面風(fēng)險管理落地執(zhí)行系列課程之《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》政府發(fā)文 一般來講,企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗,隨著競爭環(huán)境的惡化,風(fēng)險管理與內(nèi)部控制對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,內(nèi)控系統(tǒng)涉及企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、運營管理、風(fēng)險防范等諸多方面,涉及企業(yè)的各個層級、部門、甚至每一位員工,涉及企業(yè)內(nèi)部的各項工作/業(yè)務(wù)流程。如何通過風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險,確保企業(yè)的健康運營,如何協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊在提高運營效率與防范風(fēng)險之間尋求平衡,建立一套既簡捷高效而又不失控的內(nèi)控系統(tǒng),將風(fēng)險控制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi),對每一個管理者來說都是十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果您已正在籌備
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