【正文】 部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。附： 《人員配置需求表》 《人員配置需求完成情況表》 《入職手續(xù)辦理流程》懷化市恒裕實業(yè)有限公司2009年8月25日人員配置需求表 申請時間： 年 月 日申請部門：需求崗位：現(xiàn)有配制：編制 人，實際 人，缺額 人。新進計時人員入職13個月，由本人到人力資源部門領(lǐng)取并填寫《員工試用期考核定級表》，部門負責(zé)人對其做出評價后交人力資源部門。第四十八條 部門評估。跟蹤管理第四十七條 人力資源部門跟蹤。人員儲備及中層管理人員招聘第四十五條 人力資源部門在來公司應(yīng)聘人員中，如發(fā)現(xiàn)與公司技術(shù)崗位相適應(yīng)的人員，必須及時與相關(guān)部門聯(lián)系，并進行測試、留檔，以便急時所需。部門指導(dǎo)第四十四條 新員工來用人單位報到后，用人單位應(yīng)做好以下工作：A、 讓本部門其他員工知道新員工的到來，介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所；B、 準(zhǔn)備好新員工工作場所、用品及工具；C、 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，進行上崗前培訓(xùn)；D、 為新員工指定工作導(dǎo)師；E、 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓的午（晚）餐；F、 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。第四十二條 人力資源部門應(yīng)向新進員工交代清相關(guān)事項（如指紋的錄取、食宿的安排及日常中應(yīng)注意的問題），尤其要強調(diào)生產(chǎn)安全。第四十條 《到職通知單》、《勞動合同》及《員工培訓(xùn)檔案》在新進人員資料錄入《入職開單》軟件后直接從《入職開單》軟件中打印出來，以提高工作效率。第三十九條 辦理入職手續(xù)時，新進人員資料首先在《入職開單》軟件中錄入基本信息，然后導(dǎo)出到Microsoft Excel中，并與原《員工花名冊》合并。第三十八條 新進人員須出示二代身份證、畢業(yè)證、資格證及職稱證，其中身份證復(fù)印必須雙面復(fù)印。第三十六條 人力資源部門由負責(zé)招聘人員辦理入職手續(xù)，具體辦理流程見《入職手續(xù)辦理流程》（附后）。第三十四條 同意錄用人員的《員工應(yīng)聘登記表》可由應(yīng)聘人員直接帶到人力資源部門辦理相關(guān)手續(xù)。第三十二條 入職培訓(xùn)教材由人力資源部門準(zhǔn)備至少五份，并裝訂成冊。第三十一條 人力資源部門應(yīng)保證新進人員至少接受30分鐘以上的入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)。入職培訓(xùn)第二十九條 入職培訓(xùn)主要采用自學(xué)的方式進行，在批量招聘員工時可進行集體培訓(xùn)。B、 倉管、文員注重電腦與事務(wù)處理能力。筆試第二十七條 人力資源部門針對相關(guān)崗位的性質(zhì)，確定相關(guān)筆試試卷，試題以開發(fā)式問題為主，主要測試新進人員的處事能力及與崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識。第二十五條 用人單位主管面試主要注重其實際操作技能的測試，并在當(dāng)天將測試結(jié)果反饋到人力資源部門。面談第二十三條 應(yīng)聘人員填寫完《員工應(yīng)聘登記表》后，由人力資源部門負責(zé)進行初步面談，面談內(nèi)容如下：A、 要求描述過去的具體工作內(nèi)容；B、 了解其有何特長及社會背景；C、 驗證各種證件（身份證、畢業(yè)證、資格證及職稱證等）；D、 詢問與工作有關(guān)的工作經(jīng)驗；E、 告知具體工作內(nèi)容、工作時間、工作職責(zé)及待遇。第二十一條 總公司注冊的招聘網(wǎng)站，人力資源部門應(yīng)配合分公司（分廠）進行信息查詢。第十九條 各崗位招聘保證采取兩種以上的途徑進行招聘，以保證招聘效果，及時吸引與崗位適合的人員。I、 獵?。旱攸c：各競爭單位適用范圍：高級管理人員及專業(yè)技術(shù)人員。G、 日常招聘：地點：公司內(nèi)部適用范圍：各崗位人員。E、 內(nèi)部招聘：地點：公司內(nèi)部適用范圍：能從公司內(nèi)部進行調(diào)配的崗位。D、 校園招聘：地點：專職培訓(xùn)學(xué)校、懷化工業(yè)中專、懷化職業(yè)技術(shù)學(xué)院及省內(nèi)其它高等學(xué)院。C、 網(wǎng)站招聘：網(wǎng)站：、。B、 委托招聘：地點：西部人才市場、鶴城區(qū)人力資源市、懷化市勞動力市場、中方縣勞動力市場及懷化各私營職介中心。第十八條 招聘途徑：A、 現(xiàn)場招聘：地點：現(xiàn)主要集中在懷化市內(nèi)的西部人才市場（星期六）及鶴城區(qū)人力資源市場（星期三），如果有必要，可考慮到懷化市勞動力市場進行招聘（星期五）。第十六條 人力資源部門保持招聘信息每天更新，以便本公司的招聘信息位于網(wǎng)頁面最前沿，提高點擊率。第十四條 根據(jù)所需人員類型，人力資源部門綜合討論決定采取招聘途徑，以及時滿足生產(chǎn)需要。第十二條 用人部門必須提前7天向人力資源部門遞交審批后的《人員配置需求表》，以便及時采取招聘措施，滿足生產(chǎn)、工作需要。D、 主管級以上員工：人力資源部門日常物色，有合適人員及時向總經(jīng)理（含總經(jīng)理）以上領(lǐng)導(dǎo)匯報并面談。B、 分廠（公司）其它部門主管級以下員工：主管部門負責(zé)人填寫《人員配置需求表》→分廠（公司）總經(jīng)理批準(zhǔn)→交人力資源部門審核備案。第九條 凡是需要增加人員配置的，必須有具體的工作職責(zé)及具體的工作要求，嚴(yán)禁敷衍了事。），及時招聘相關(guān)人員，滿足公司需要。配置需求申請第六條 用人單位因工作確需增加人員的，必須填寫《人員配置需求表》（附后），報主管部門負責(zé)人審批。第四條 本制中的主管部門負責(zé)人指：各分廠總經(jīng)理（廠長）、總公司各中心室主任，或各單位主管人事工作的負責(zé)人，本制度中未指明的都為正職人員，副職人員無權(quán)審批。第三條 嚴(yán)禁各單位直接聘用人員上崗后，再辦理相關(guān)手續(xù)。總則第一條 本制度適用于公司所有部門、分廠、分公司（以下簡稱“各單位”）的人員引進，各單位必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定執(zhí)行。各類員工培訓(xùn)內(nèi)容一覽表人員類型培訓(xùn)內(nèi)容分廠（子公司、部門）負責(zé)人所有內(nèi)容其它人員除《勞動合同管理規(guī)定》中的“勞動合同的解除與終止”、工傷事故管理制度、工資構(gòu)成管理制度內(nèi)容外所有內(nèi)容。關(guān)于試行人事相關(guān)管理制度的通知各分廠（子公司）、部、室：根據(jù)公司發(fā)展需要及人事管理制度現(xiàn)狀，行政中心人事室對部分人事管理制度進行了整理及修改，現(xiàn)將相關(guān)制度“試行稿”下發(fā)給你們，請你們認真閱讀，并根據(jù)《各類員工培訓(xùn)內(nèi)容一覽表》在一個月內(nèi)對所轄相關(guān)人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)必須有《培訓(xùn)簽到表》（員工必須親自簽到，嚴(yán)禁任何人代簽）、《培訓(xùn)班記錄表》，并在2009年10月15日之前將填寫后的《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)班記錄表》（附后）交人事室存檔。如在一個月之內(nèi)未對相關(guān)人員進行培訓(xùn)的，按每人5元進行罰款。特此通知！懷化市恒裕實業(yè)有限公司2009年9月10日培訓(xùn)班記錄表培訓(xùn)班名 稱參培范圍學(xué)員人數(shù)教 材名 稱教學(xué)方式總 課 時授課地點教學(xué)目的日 期授課內(nèi)容課 時授 課 人培訓(xùn)班簽到表培訓(xùn)時間地點培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)容：開始時間結(jié)束時間簽 名 處序號簽名日期序號簽名日期116217318419520621722823924102511261227132814291530目 錄人員招聘管理制度 4人員配置需求表 9人員配置需求完成情況表 10入職手續(xù)辦理流程 11員工離職管理制度 12員工離職手續(xù)辦理流程 15離職面談表（辭職） 16離職面談表（辭退） 17離職交接審批單 18員工工作交接表 19加班管理制度 20加班審批表 24加班工作完成情況表 25安排輪休通知單 26勞動合同管理規(guī)定 27解除（終止）勞動合同申請單 30續(xù)訂勞動合同通知書 31勞動合同書 32師徒培訓(xùn)管理制度 34師徒培訓(xùn)協(xié)議 35工傷事故管理制度 36安全事故快報表 40工資構(gòu)成管理制度 41員工檔案管理制度 43勞保用品管理制度 44懷化市恒裕實業(yè)有限公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 48人員招聘管理制度為了很好的規(guī)范人員招聘流程，做到有矩可循，及時、按要求引進與崗位相適應(yīng)的人員，特制定本制度。第二條 各單位人員的招聘必須遵循以下流程：配置需求申請→招聘→面試→筆試→背景調(diào)查→入職手續(xù)辦理→跟蹤管理。否則自到崗之日起到辦理入職手續(xù)之日間工資由批準(zhǔn)上崗之人承擔(dān)。第五條 所有與公司發(fā)展相關(guān)的技術(shù)崗位、對人員需求量較大的崗位及在本地不易聘到與崗位相適應(yīng)人員的必須常年招聘，不得因現(xiàn)無缺崗而停止招聘。第七條 《人員配置需求表》是人力資源部門甄選人員的主要依據(jù)，人力資源部門負責(zé)招聘的人員必須對人員配置需求實行逐日登記、清理（見《人員配置需求完成情況表》，本表必須在Microsoft Excel中制作，以便隨時統(tǒng)計。第八條 為了使人力資源部門能盡快聘用與崗位相適應(yīng)的人員，《人員配置需求表》中各項內(nèi)容必須認真填寫，未填寫完畢的，人力資源部門有權(quán)要求重新填寫。第十條 審批權(quán)限及流程：A、 分廠（公司）生產(chǎn)部門主管級以下員工：主管部門負責(zé)人填寫《人員配置需求表》→分廠（公司）生產(chǎn)廠長（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)→人力資源部門審核備案。C、 總公司各中心室主管級以下員工：主管部門負責(zé)人填寫《人員配置需求表》→總經(jīng)理（含總經(jīng)理）以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→交人力資源部門備案。第十一條 人力資源部門接到《人員配置需求表》后，根據(jù)其工作職責(zé)及工作現(xiàn)狀，有權(quán)提出相關(guān)意見，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。招聘第十三條 人力資源部門負責(zé)招聘的人員在接到審批后的《人員配置需求表》，及時、認真填寫《人員配置需求完成情況表》，并每天對所完成情況進行逐天登記。第十五條 人員的招聘信息于當(dāng)天在公司各注冊招聘網(wǎng)站上發(fā)布（），擴大招聘信息覆蓋面。第十七條 人員招聘到位后，用人部門不得因現(xiàn)有人員到位而放松人員面試工作，充分做好人員儲備工作。適用范圍：招聘普工、電焊工、車工、文員、會計、設(shè)計員、各級管理人員、操作人員等等。適用范圍：招聘普工、電焊工、車工、文員、會計、操作人員等等。適用范圍：招聘車工、文員、會計、設(shè)計員、各級管理人員等等。適用范圍：招聘需要一定專業(yè)技術(shù)且對工作經(jīng)驗要求不高（或較難找到有一定經(jīng)驗的）的個別崗位。F、 專場招聘：地點：根據(jù)用工情況確定具體地點適用范圍：招聘普工等崗位。H、 親友推薦：地點：公司內(nèi)部適用范圍：各崗位人員，尤其是普工及專業(yè)技術(shù)人員。J、 集中信息發(fā)布：地點：各縣城適用范圍：批量急需普工。第二十條 各分公司（分廠）自行注冊的招聘網(wǎng)站，但在注冊當(dāng)天將用戶名、密碼及網(wǎng)址報總公司人力資源部門，以便資源共主享。第二十二條 人力資源部門負責(zé)監(jiān)督所有應(yīng)聘人員填寫《員工應(yīng)聘登記表》，本表中的各種信息必須填寫完整。第二十四條 人力資源部門面談結(jié)束后，在雙方達成意愿時，由負責(zé)招聘的人員送到與其工作技能相關(guān)崗位的主管處進行面試。第二十六條 凡是欲錄用人員，用人單位主管必須將具體崗位、到崗時間在面試結(jié)果中寫清，嚴(yán)禁只寫“同意試用”，而無具體崗位，如遇特殊情況應(yīng)注明面談協(xié)議工資。A、 管理人員的試題以文件框形式出題，注重其處理問題能力及管理能力。第二十八條 專業(yè)技術(shù)人員由人力資源部門監(jiān)督其用人部門做好理論測試。第三十條 入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：生產(chǎn)安全、規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展概況、企業(yè)文化、請假制度及其它人事管理制度、員工獎懲細則、員工辭職及辭退規(guī)定、消防安全等內(nèi)容。各分公司（分廠）亦必須作好內(nèi)容涉及崗位技能、設(shè)備操作、生產(chǎn)安全等各方面知識的新進人員入職培訓(xùn)。入職手續(xù)辦理第三十三條 未錄取人員的《員工應(yīng)聘登記表》由用人單位當(dāng)天下午下班前送人力資源部門，必須將未錄取的詳細理由寫在“復(fù)試結(jié)果”欄中，并作好安撫工作，嚴(yán)禁直接拒絕或使用其它過激的言辭，損壞公司形象。第三十五條 人力資源部門接到《員工應(yīng)聘登記表》后，對有疑問的，要馬上向相關(guān)人員了解，避免流失人才。第三十七條 公司與新進人員簽訂勞動合同，試用期1至3個月，具體轉(zhuǎn)正時間根據(jù)工作態(tài)度及能力而定。所有證件加深復(fù)印，其中身份證、資格證、職稱證一式兩份，一份存入員工檔案，一份集中存檔。其中員工的姓名、家庭住址、身份證號碼務(wù)必與身份證相符。第四十一條 人力資源部門用視頻設(shè)備留下新進人員的電子照片，以便在對《入職開單》軟件修改后，載入各自的照片，從而完善人事檔案。第四十三條 積極鼓勵新進員工對公司現(xiàn)有管理制度提出各種改進建議。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估。第四十六條 中層管理人員的應(yīng)聘由人力資源部門初試，初試后將結(jié)果遞交到總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)進行面談。人力資源部門負責(zé)作好新進人員（除普工外）的跟蹤工作，并根據(jù)情況進行面談指導(dǎo)。用人部門應(yīng)做好新進人員的指導(dǎo)工作，并對新進人員的表現(xiàn)進行定期評估。第四十九條 本制度自2009年8月25日起施實，解釋權(quán)歸人力資源部門。性質(zhì)：□補缺 □新增崗位 □臨時聘用 □其他：需求人數(shù)：任職資格：□男 □女 □不限 ：：：□碩士及以上 □本科及以上 □?？萍耙陨? □高中及以上 □其他：：：：工作職責(zé)招聘建議招聘途徑：□獵頭 □網(wǎng)上招聘 □現(xiàn)場招聘 □推薦 □內(nèi)部招聘 □其他：薪酬范圍及標(biāo)準(zhǔn)：□高管級 □經(jīng)理級 □主管級 □專干 □文員 □高工 □技工□普工□試用期月薪