【摘要】7/7公司內(nèi)部員工培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)宗旨 1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式; 2、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵; 3、實(shí)行全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)的平臺(tái)?! 《⑴嘤?xùn)目的 1、達(dá)成對(duì)公司文化
2025-04-16 20:17
【摘要】范文范例參考公司內(nèi)部管理制度m!G2G:S2g第一章組織機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總(技術(shù))資資各項(xiàng)目部采購(gòu)預(yù)算賬務(wù)辦公室技術(shù)投標(biāo)后勤機(jī)械隊(duì)設(shè)備資料員安全員材料保管土建施工員質(zhì)量員安裝施工員施工班組
2025-04-21 01:15
【摘要】南通一建長(zhǎng)春分公司內(nèi)部管理制度二O一二年三月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁(yè)2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁(yè)3、出入庫(kù)制度………………………………………22頁(yè)4、采購(gòu)制度…………………………………………23頁(yè)
2025-04-21 13:18
【摘要】公司內(nèi)部管理制度總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司內(nèi)部管理制度。一、員工總則第一條熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)企業(yè)、遵紀(jì)守法、孝敬父母、團(tuán)結(jié)同事、真誠(chéng)奉獻(xiàn)。第二條員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守單位的一切規(guī)章制度。第三條服從工作安排,如有異議,可事
2025-04-27 01:02
【摘要】建筑公司內(nèi)部安全管理制度第一條:為了完善公司內(nèi)部的各種安全措施,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條:安全管理內(nèi)容包括日常工作、重要數(shù)據(jù)、文檔、工具、圖像、照片、儀器儀表、圖書(shū)、宣傳材料等。第一章日常工作第三條:日常工作的安全系指公司本部的安全,包括保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及工作人員人身安全等。第四條:安全工作包括防水、防火、
2025-05-05 11:21
【摘要】1總則為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。培訓(xùn)的目的在于開(kāi)發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與企業(yè)共同成長(zhǎng)。本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
2024-08-20 02:36
【摘要】建筑公司內(nèi)部安全管理制度第一條:為了完善公司內(nèi)部的各種安全措施,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條:安全管理內(nèi)容包括日常工作、重要數(shù)據(jù)、文檔、工具、圖像、照片、儀器儀表、圖書(shū)、宣傳材料等。第一章日常工作第三條:日常工作的安全系指公司本部的安全,包括保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及工作人員人身安全等。第四條:安全工作包括防水、防火、防盜等工作。第五條:公司的安全工作由綜合辦公
【摘要】公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國(guó)家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法。第二章審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員第二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員方案有:,配置若干專職人員;,設(shè)專職審計(jì)人員;、專職人員,聘請(qǐng)外部兼職審計(jì)人員。公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,逐步形成多層次、多功能的審計(jì)監(jiān)督體系。第三條內(nèi)審人員應(yīng)具有一定的政治素質(zhì)、審計(jì)專業(yè)職
【摘要】綠地建設(shè)江西分公司內(nèi)部管 理 制度二O一三年一月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁(yè)2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁(yè)3、出入庫(kù)制度………………………………………22頁(yè)4、采購(gòu)制度…………………………………………
2025-04-24 00:25
2024-08-20 02:37
【摘要】公司內(nèi)部食堂管理制度一、總則1、為加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本制度。2、公司內(nèi)部食堂不以贏利為主,本規(guī)定包括食堂成本預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。二、食堂成本預(yù)算及物品管理1、食堂管理員須在每月初做出上月食堂成本核算,對(duì)
2024-09-19 15:24
【摘要】【編制說(shuō)明】本內(nèi)部管理制度適用于一般性質(zhì)的法人實(shí)體,涵蓋了企業(yè)通常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理,并非全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不同性質(zhì)的企業(yè)可能涉及不同的行業(yè)特殊性的管理辦法不適用,如果涉及的特殊目的的經(jīng)營(yíng)管理、管理辦法時(shí),請(qǐng)根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行增加與修改。本所業(yè)務(wù)人員在使用本模板前,請(qǐng)對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合目標(biāo)公司的實(shí)際管理需求、人員配備、運(yùn)作模式等,進(jìn)行重新編寫(xiě)。【編制目的】為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,
2025-04-27 05:12
【摘要】人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部的人事管理,提高人事管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,保證和促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行,使員工的聘用、變動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲等人事工作有章可循,特制定本制度。第二條適用范圍l、公司員工的人事管理工作,除遵照國(guó)家和地方法令外,均應(yīng)依據(jù)本制度辦理。2、本制度所稱員工,系指
2025-04-27 13:14
【摘要】寧波某某物業(yè)有限公司崗位職責(zé)及內(nèi)部管理制度前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊(cè)
2025-04-27 06:06
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)第一章總則一、為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合股份公司具體情況及管理要求,制定本制度。二、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度由以下管理制度組成。1、財(cái)務(wù)管理體制管理制度;2、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作管理制度;3、內(nèi)部牽制制度;4、會(huì)計(jì)稽核制度;5、資金籌集管理制
2025-04-27 13:15