【摘要】,加強公司人事管理,促進公司隊伍建設(shè),依照國家和北京市關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定,參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關(guān)系,推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二章編制與定編第一條公司各部門用人實
2025-02-14 15:41
【摘要】XX公司行政人事管理制度匯編第一章總經(jīng)理辦公室管理制度一、總經(jīng)理辦公室工作職責1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責,認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。2、協(xié)助總經(jīng)理處理好辦公室日常
2025-04-27 06:25
【摘要】CY/RS西安XX工程技術(shù)有限公司管理文件——人事管理系統(tǒng)文件編號【3013】RS001公司人事管理制度匯編編制部門:行政人事部執(zhí)行部門:行政人事部審批人(簽字):
2025-04-27 05:46
【摘要】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)管理制度1內(nèi)部培訓(xùn)流程(詳見《培訓(xùn)控制程序》)2培訓(xùn)前準備編寫教材(培訓(xùn)師)課前檢查(培訓(xùn)主管)教學(xué)計劃(培訓(xùn)師)課前調(diào)查(培訓(xùn)師)課前調(diào)查:l由培訓(xùn)師在培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容對受訓(xùn)學(xué)員以問卷或訪談等形式所進行的調(diào)查,以便于了解學(xué)員培訓(xùn)需求和學(xué)習(xí)中的難點,有針對性的
2025-04-18 00:23
【摘要】---------------------有限公司研發(fā)中心內(nèi)部管理制度(試行)?為了建立一個良好的激勵機制,更好地調(diào)動科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員2.制訂依據(jù):《
2025-04-27 05:11
【摘要】【編制說明】本內(nèi)部管理制度適用于一般性質(zhì)的法人實體,涵蓋了企業(yè)通常的經(jīng)營活動管理,并非全部經(jīng)營活動,不同性質(zhì)的企業(yè)可能涉及不同的行業(yè)特殊性的管理辦法不適用,如果涉及的特殊目的的經(jīng)營管理、管理辦法時,請根據(jù)公司的具體情況進行增加與修改。本所業(yè)務(wù)人員在使用本模板前,請對目標企業(yè)進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合目標公司的實際管理需求、人員配備、運作模式等,進行重新編寫。【編制目的】為了加強公司財務(wù)管理,
2025-04-27 05:12
【摘要】寧波某某物業(yè)有限公司崗位職責及內(nèi)部管理制度前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴格加以實施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊
2025-04-27 06:06
【摘要】公司財務(wù)管理制度(討論稿)第一章總則一、為了規(guī)范公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合股份公司具體情況及管理要求,制定本制度。二、公司內(nèi)部財務(wù)管理制度由以下管理制度組成。1、財務(wù)管理體制管理制度;2、財務(wù)管理基礎(chǔ)工作管理制度;3、內(nèi)部牽制制度;4、會計稽核制度;5、資金籌集管理制
2025-04-27 13:15
【摘要】154/159目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機構(gòu)及崗位職責 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度 12第一節(jié)內(nèi)控概述 12第二節(jié)組織機構(gòu)及崗位職責 15第
2025-04-22 11:28
【摘要】中國水利水電建設(shè)工程咨詢昆明公司果多水電站工程監(jiān)理部管理體系文件KHIDI-GDJL-2012-A內(nèi)部管理制度匯編2012-11-1發(fā)布2012-11-1實施中國水利水電建設(shè)工程咨詢
【摘要】公司內(nèi)部管理制度匯編●人事管理制度●勞動及福利管理制度.●行政管理制度●投資決策會議制度●總經(jīng)理辦公會議制度●財務(wù)管理制度●資產(chǎn)管理制度●審計監(jiān)察制度●經(jīng)濟合同管理制度●子公司管理制度人事管理制度第一章總則第一條為加強公司內(nèi)部的人事管理,提高人事管理科學(xué)化、規(guī)范化水平,充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,
【摘要】人事制度范圍確定公司內(nèi)人員管理方法,充分發(fā)揮員工的積極性。適用于公司所需人才的選拔、培養(yǎng)、使用以及相應(yīng)的管理。職責1、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)公司的人力資源管理工作,決定人事任免、崗位提升、勞動工資等的決策。2、用人部門經(jīng)理參與本部門人事管理。3、綜合部負責公司內(nèi)人力資源開發(fā)和管理的日常
2025-01-13 10:51
【摘要】前言首先,無論您在哪個城市為慧聰工作,慧聰國際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員!慧聰國際清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化,有效地提高工作效率和工作質(zhì)量;同時又能夠更好地維護每位員工的切身利益,提供給大家一個有利于個人全方位發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境與和諧的工作氛圍,特制訂《慧聰國際南方大區(qū)制度匯編》。
2025-04-27 13:10
【摘要】管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)審查部人事部后勤部總辦財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級:財務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2.消防、
2025-04-26 23:22