【摘要】第一篇:伊利員工晉升制度 伊利員工晉升制度的主要內(nèi)容是什么? -----伊利的人力資源管理 伊利實(shí)行管理和技術(shù)雙軌晉升制度,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建立了從見(jiàn)習(xí)級(jí)專(zhuān)員到資深級(jí)專(zhuān)家等十余個(gè)晉升階梯,為管理人...
2024-11-15 12:29
【摘要】?jī)?nèi)部員工晉升制度一、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、權(quán)責(zé)1、人事部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。2、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負(fù)
2024-11-17 01:54
【摘要】....被考核員工個(gè)人資料:□晉升職級(jí)□調(diào)薪姓名:性別:年齡:部門(mén):職務(wù):主管:原崗位:擬晉升崗位:主管評(píng)估時(shí)間:擬晉升崗位職責(zé)描述:(部門(mén)主管填寫(xiě),調(diào)薪不填)晉升職級(jí)
2025-07-09 19:31
【摘要】、目的為使酒店人才管理達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;規(guī)范員工的晉升、晉級(jí)工作程序,特制定本管理辦法。二、范圍適用于酒店所有員工。三、基本原則(一)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(二)逐級(jí)晉升與
2024-11-19 14:36
【摘要】酒店員工晉升管理辦法第一章總則一、目的為使酒店人才管理達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;規(guī)范員工的晉升、晉級(jí)工作程序,特制定本管理辦法。二、范圍適用于酒店所有員工。三、基本原則(一)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。(二)逐級(jí)晉升與
2024-08-26 09:56
【摘要】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工晉升考核評(píng)定表員工姓名:職務(wù):所在部門(mén):評(píng)估期間:現(xiàn)職等職級(jí):歷次晉級(jí)記錄:申請(qǐng)類(lèi)型:□薪資級(jí)檔晉級(jí)□晉升職等工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、考核期內(nèi)工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫(xiě),不夠可復(fù)印本表)考核期內(nèi)工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況01010202030304
2024-08-13 18:48
【摘要】薪資等級(jí)晉升制度(草案)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)薪資管理,使薪資定級(jí)做到有章可循,有據(jù)可依,特制定公司員工薪資管理制度。一、目的制定本制度的目的在于規(guī)范薪資管理,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。二、原則薪資作為分配價(jià)值形式之一,遵循按崗位職責(zé)內(nèi)容、工作任務(wù)、兼顧公平及可持
2025-04-17 03:22
【摘要】工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述評(píng)?價(jià)?尺?度工作態(tài)度規(guī)章制度優(yōu):在工作期間無(wú)任何不良記錄并可以為他人做出榜樣良:無(wú)任何不良記錄中:有輕微不良記錄但能知錯(cuò)就改差:有過(guò)處罰記錄不能改正優(yōu)(10?分)良(8分)中(6分)差(4?分)任務(wù)的
2025-07-09 19:26
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工晉升考核表 廈門(mén)帝欣網(wǎng)絡(luò)員工晉升考核表填表日期:年月日 現(xiàn)任職位擬晉升職位所屬部門(mén)變更后部門(mén)現(xiàn)階段有否參加何種學(xué)習(xí):現(xiàn)在崗位描述:現(xiàn)職位工作總結(jié)及新職位工作規(guī)劃(可附頁(yè)):?jiǎn)T工個(gè)人填寫(xiě)...
2024-10-14 00:22
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 培訓(xùn)、考核與晉升制度 第一章總則 第1條目的 1、公司堅(jiān)持以人為本的宗旨,把員工視為公司最重要的資 本和最寶貴的財(cái)富之一。重視人才和培養(yǎng)、發(fā)展人才是公司不斷 發(fā)展的重要保...
2024-09-08 02:06
【摘要】XXXX酒店員工晉升制度一、目的為了提升員工的個(gè)人素質(zhì)和能力以及提升酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和極積性,實(shí)現(xiàn)酒店可持續(xù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯的“雙贏”,全面體現(xiàn)酒店的人才觀、用人觀,更好的吸引人才、培訓(xùn)人才、使用人才、留住人才,構(gòu)建酒店人才梯隊(duì),特制定本制度。2、范圍全制度適用于XXXX酒店全體員工。3、晉升的管理與程序(一)員工的晉升原則1、酒
2024-08-23 10:32
2025-04-21 07:11
【摘要】......員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車(chē)服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工
2025-04-21 05:54
【摘要】(一)晉升的目的1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,推動(dòng)基層管理人才水平不斷提高;2、建立基層管理人員晉升通道,激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;3、樹(shù)立基層員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,不斷牽引廣大員工終生學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),保持公司的持續(xù)發(fā)展。(二)晉升的原則1、各部門(mén)必須本著“開(kāi)發(fā)人才、儲(chǔ)備人才”的觀念去培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工;2、晉升必須堅(jiān)持公平、公
2025-04-17 22:28
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍廣東**數(shù)據(jù)科技股份有限公司及所屬分公司、辦事處,除公司高管外的全體員工的晉升(職務(wù)、職級(jí))3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
2025-06-09 07:45