【正文】 績效考核暫行辦法第一章 總 則第一條 目的為了加強對員工的業(yè)績評價，建立合理的績效考核體系，并以此作為員工薪酬與獎勵的主要依據(jù)，特制定本辦法。第三章 附 則第十條 自本規(guī)定施行之日起，原相關規(guī)定廢止。第九條 寰宇紙箱公司寰宇紙箱公司主要職責范圍是負責公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理體系實施與員工隊伍建設等。編制和實施年（月）度計劃、規(guī)劃；市場招商管理；市場業(yè)戶管理；經(jīng)濟核算與經(jīng)濟管理；員工隊伍建設；業(yè)戶投訴管理；市場對外宣傳；市場企劃；市場交通管制；市場安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生；第八條 冷凍廠冷凍廠主要職責范圍是負責制冷、空調(diào)、魚類批發(fā)市場管理。編制和實施物流計劃、規(guī)劃；產(chǎn)品接受、驗質(zhì)、檢斤；產(chǎn)品貯存、保管；產(chǎn)品配貨、配送；產(chǎn)品的運輸；產(chǎn)品的庫存管理；車輛管理；安全生產(chǎn)、消防和衛(wèi)生；信息反饋的收集、處理；員工隊伍建設；1經(jīng)濟核算管理。編制和實施公司營銷計劃和規(guī)劃；市場調(diào)查，需求和預測；營銷渠道建設；營銷網(wǎng)絡建設；營銷組織建設；營銷隊伍建設；營銷預算、費用預算；廣告宣傳和企劃；促銷管理；銷售統(tǒng)計與報告；1客戶接待與公關活動；1品牌策劃與管理；1銷售人員收集信息、訂貨、貨款回收的指導培訓；1編制與實施貨款回收計劃。編制和實施年（月）度計劃；肉制品生產(chǎn)組織與調(diào)度；肉制品產(chǎn)品質(zhì)量控制；安全生產(chǎn)、消防與衛(wèi)生；新產(chǎn)品研發(fā)的組織與實施；老產(chǎn)品改良的組織與實施；生產(chǎn)工藝的擬定；產(chǎn)品標準的擬定；提交標準成本資料；成本核算與控制；1經(jīng)濟管理體系的運行；1員工隊伍的建設。編制和實施年（月）度計劃；生豬供應、價格信息調(diào)查；生豬采購；生豬屠宰、分割的生產(chǎn)組織與調(diào)度；產(chǎn)品質(zhì)量控制；安全生產(chǎn)、消防及衛(wèi)生；生鮮產(chǎn)品結構的確定；生鮮產(chǎn)品市場營銷；提交標準成本資料；成本核算與控制；1經(jīng)濟管理體系的運行；1員工隊伍的建設。第二條 適用范圍本規(guī)定適用于公司各基層單位職責范圍和業(yè)務分工。第十三條 本規(guī)定自頒布之日起施行。治安保衛(wèi)；安全防火；安全生產(chǎn)；門衛(wèi)管理，重點、要害部門的安全保衛(wèi)；公司內(nèi)的治安案件或違法行為的立案、偵破、查處；辦公樓內(nèi)公用設施的維護管理；辦公設備的管理；職工食堂、物業(yè)、交換臺管理；廠內(nèi)清潔衛(wèi)生、綠化；安全保衛(wèi)檔案歸檔、保管；1民兵、預備役人員的登記、整編和訓練。黨的組織工作；宣傳報導；紀檢監(jiān)察；工會；共青團；精神文明建設；企業(yè)文化建設；信訪接待；計劃生育管理。編制設備維修、改造、購置等計劃和預算；設備管理規(guī)劃；設備采購；設備維修；設備報廢事務；特種設備檢測；設備臺賬；設備圖紙管理；設備安全管理；設備操作規(guī)程制定與培訓；1基本建設維修；1技術改造；1能源（水、電、汽）供應和管理；1異常事故報告；1環(huán)境保護；1庫存管理；1上級統(tǒng)計報表。信息化體系設計與規(guī)劃；信息化體系運行與管理；ERP項目的實施；ERP流程制訂；ERP項目運行維護；軟件的二次開發(fā)；公司內(nèi)部網(wǎng)站的維護與更新；電腦網(wǎng)絡及設備的安全運行；電腦及相關設備的購置；電腦及相關設備的維修及保養(yǎng)。編制采購計劃和采購預算；市場調(diào)查及供應商調(diào)查；競標采購，從質(zhì)量和價格上選擇、評估供應商；供應商管理；估價申請及檢查；采購合同及訂貨；依據(jù)生產(chǎn)計劃，督促進貨，控制進貨期；進貨驗收，貨款支付及調(diào)整；采購合同管理；入庫、出庫、保管；1出入庫賬票管理；1填制和保管出入庫臺賬；1盤點存貨及庫存控制；1提交市場報告；1提交相關技術資料。（二）管理體系科建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系；建立和實施HACCP食品安全體系；體系文件管理；體系記錄使用和管理；體系內(nèi)部審核；糾正和預防措施的跟蹤檢查；體系的目標考核；與認證機構的溝通。第六條 品質(zhì)技術部品質(zhì)技術部主要職責范圍是負責公司監(jiān)督檢驗、檢疫、技術標準、計量、管理體系一體化和HACCP食品安全體系運行等。第五條 資產(chǎn)財務部資產(chǎn)財務部主要職責范圍是負責公司的經(jīng)濟核算、資本運作、財務管理等。第四條 人力資源部人力資源部主要職責范圍是負責人力資源管理、教育培訓、社會保障等。（一）行政管理科公司內(nèi)通知、通告；公司文稿的擬定和形成；會議管理；印章、介紹信管理；文件管理；保密管理；檔案管理；文?。ù蜃?、復印）管理；公關接待、預約接待管理；傳真、機要通信交換；1辦公用品的采購與管理；1報紙、雜志的訂閱、接受、分發(fā)（含信件等郵品）；1公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關法律事務；1工商營業(yè)執(zhí)照的變更，年審管理；1小車管理；1值班管理。第二條 適用范圍本規(guī)定適用于公司職能部門職責范圍和業(yè)務分工。第十條 本規(guī)定自頒布之日起施行。業(yè)務分工：主管銷售公司、物流中心。業(yè)務分工：主管資產(chǎn)財務部。第六條 人力資源總監(jiān)職責范圍：全面負責公司的人力資源管理與開發(fā)工作；制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度；組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督各項計劃的實施；組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術等級評定等人事管理的方針、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)調(diào)和指導本部門和各用人部門的人才招聘、員工培訓、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用；計劃和審核人力資源管理的成本；及時處理公司日常管理過程中的重大人事問題；業(yè)務分工：主管人力資源部。第五條 總經(jīng)理助理職責范圍：協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負責制定所屬部門和基層單位的投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程；制訂所負責業(yè)務的年度工作計劃并監(jiān)督實施執(zhí)行；制定所負責部門的各項管理規(guī)章、制度；推動公司生產(chǎn)組織和調(diào)度，組織完成公司整體業(yè)務計劃；負責新產(chǎn)品的研發(fā)工作；負責生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的組織、監(jiān)控與執(zhí)行；負責公司技術的管理，重大技術決策和技術方案的制定和實施； 積極協(xié)調(diào)和激勵所屬部門的工作。第四條 黨委書記職責范圍：主持黨務工作（含組宣、紀監(jiān)）；主管工會、共青團工作；組織企業(yè)精神文明建設（企業(yè)文化）；協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常工作。第二章 職責范圍和業(yè)務分工第三條 總經(jīng)理職責范圍：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；　 擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或者解聘公司總經(jīng)理助理、總監(jiān)、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；公司章程和董事會授予的其他職權。高級管理人員職責范圍和業(yè)務分工的規(guī)定第一章 總 則第一條 目的本規(guī)定旨在確定公司高級管理人員應承擔的職責范圍和業(yè)務工作內(nèi)容，以利于劃清權限，明確責任。第二條 適用范圍本規(guī)定適用于公司高級管理人員職責范圍和業(yè)務分工。 業(yè)務分工：主持全面工作，主管總經(jīng)辦、IT部、總務部、南極市場、冷凍廠、醫(yī)院、寰宇紙箱公司。業(yè)務分工：協(xié)助總經(jīng)理主持全面工作，主管黨群工作部。業(yè)務分工：協(xié)助總經(jīng)理主管品質(zhì)技術部、設備工程部、物資供應部、肉制品廠、肉聯(lián)廠。第七條 財務總監(jiān)職責范圍：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資、對外合作談判等；負責項目成本核算與控制；負責公司財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執(zhí)行情況；按時向集團總部提供財務報告和必要的財務分析，并確保報告可靠、準確；制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務程序等；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向集團總部報告；監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準的項目不實施，批準的項目在預算范圍內(nèi)進行并在控制之中。第八條 銷售總監(jiān)職責范圍：協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略，全面負責公司的業(yè)務拓展、管理銷售人員的工作；組建公司銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制訂銷售制度，完成銷售目標；制定銷售預測、預算和相關人力計劃，設計并實施促銷計劃；參與建立企業(yè)的分銷體系及制訂、執(zhí)行業(yè)務計劃；負責對區(qū)域銷售進行評估、跟蹤及管理；通過提供咨詢的途徑向最主要的客戶銷售企業(yè)產(chǎn)品并提供相關解決方案；領導團隊配合服務部門提供高質(zhì)量的增值服務、技術服務、培訓服務；深入了解本行業(yè)，把握信息，向企業(yè)提供業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與依據(jù)；拓展并推進主要客戶管理計劃及活動。第三章 附 則第九條 自本規(guī)定施行之日起，原相關規(guī)定廢止。 頒發(fā)日期：二OO四年十一月三十日職能部門職責范圍和業(yè)務分工的規(guī)定第一章 總 則 第一條 目的本規(guī)定旨在確定公司各職能部門應承擔的職責范圍和業(yè)務工作內(nèi)容，以利于劃清權限，明確責任。第二章 職責范圍和業(yè)務分工第三條 總經(jīng)辦總經(jīng)辦主要職責范圍是負責行政管理和績效管理等。（二）考評科績效管理；績效考核；財務審計；合同管理；制度建設；經(jīng)濟管理與經(jīng)濟核算的綜合；報告、制度、規(guī)劃、戰(zhàn)略等擬定。人力資源計劃與管理；員工招聘、錄用、配置、任命、調(diào)動；確定員工的資格與工資；勞動合同管理；工資管理；員工的教育、培訓；特殊工種技能培訓、考核、鑒定；員工勞動紀律、考勤、獎懲管理；計件員工生產(chǎn)定額制訂；專業(yè)技術職稱和工人技師評聘與管理；1人力資源管理信息系統(tǒng)的建立；1員工社會保障（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等）；1員工調(diào)轉(zhuǎn)、退休、解除勞動關系辦理；1內(nèi)退、離退休人員的管理與服務；1代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。編制和實施綜合預算；編報月度和年度綜合決算；編制和實施資金計劃；資金籌措、使用與管理；現(xiàn)金出納與保管；應收賬款管理；記賬與財務報表處理；確定賬票形式和記賬方式；財務賬簿、憑證、報表的保管；各類支付手續(xù)；1稅務事項；1銷售、采購的會計處理；1會計業(yè)務內(nèi)部監(jiān)察；1固定資產(chǎn)會計；1成本核算與控制；1預決算比較分析；1基層單位的財務管理；1統(tǒng)計及統(tǒng)計技術的推廣應用。（一）技術質(zhì)量科原、輔材料及包裝材料的監(jiān)督檢驗；生豬屠宰的宰前檢疫和宰后檢驗；產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制、檢驗、監(jiān)督；成品出廠前的檢驗、化驗；產(chǎn)品檢驗標準的建立；產(chǎn)品衛(wèi)生標準的建立；產(chǎn)品標準的審核、報批等；技術標準（工藝流程、作業(yè)指導書）的審定；商標、條碼、標簽申辦及管理；計量器具的標定和管理；1顧客投訴的處理；1產(chǎn)品質(zhì)量信息的匯總分析；1產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄的歸檔；1重大疫病疫情的預防控制；1與各政府部門的對外工作聯(lián)系和相關工作的落實。第七條 物資供應部物資供應部主要職責范圍是負責物資的采購、申請、調(diào)整、調(diào)查、統(tǒng)計、庫存管理等。第八條 IT部IT部主要職責范圍是負責公司信息化及ERP項目的規(guī)劃、實施、管理以及硬件的購置、維護與更新。第九條 設備工程部設備工程部主要職責范圍是負責公司設備管理、能源供應和管理、基本建設和維修、技術改造、環(huán)境保護等。第十條 黨群工作部黨群工作部主要職責范圍是組織、宣傳、紀檢監(jiān)察、工會、共青團、精神文明建設、企業(yè)文化、信訪、計劃生育等。第十一條 總務部總務部主要職責范圍是負責公司治安保衛(wèi)、安全防火、安全生產(chǎn)、后勤保障、環(huán)境維護等。第三章 附 則第十二條 自本規(guī)定施行之日起，原相關規(guī)定廢止。 頒發(fā)日期：二OO四年十一月三十日基層單位職責范圍和業(yè)務分工的規(guī)定第一章 總 則第一條 目的本規(guī)定旨在確定公司各基層單位應承擔的職責范圍和業(yè)務工作內(nèi)容，以利于劃清權限，明確責任。第二章 職責范圍和業(yè)務分工第三條 肉聯(lián)廠肉聯(lián)廠主要職責范圍是負責肉聯(lián)廠的生產(chǎn)、經(jīng)營、經(jīng)濟核算和員工隊伍建設等。第四條 肉制品廠肉制品廠主要職責范圍是負責肉制品廠的生產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)濟核算和員工隊伍建設等。第五條 銷售公司銷售公司主要職責范圍是負責公司銷售規(guī)劃、市場調(diào)研、營銷渠道、營銷網(wǎng)絡及營銷組織和營銷隊伍建設。第六條 物流中心物流中心主要職責范圍是負責公司產(chǎn)品的貯存、保管、配送、車輛管理、經(jīng)濟核算、員工隊伍建設等。第七條 南極市場南極市場主要職責范圍是負責南極市場的招商、業(yè)戶管理、經(jīng)濟核算、員工隊伍建設、宣傳、企劃、交通、安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生等。編制和實施年（月）度計劃、規(guī)劃；市場招商管理；市場業(yè)戶管理；制冷安全運行；空調(diào)安全運行；設備管理；操作規(guī)程擬定與實施；冷庫管理；經(jīng)濟核算與經(jīng)濟管理；員工隊伍建設；1業(yè)戶投訴管理；1市場對外宣傳；1市場企劃；1市場交