【正文】 缺陷責(zé)任期試運(yùn)營階段無工程質(zhì)量缺陷，直至通過竣工驗(yàn)收后簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書。對交付監(jiān)理簽認(rèn)的工程，要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；(7)工程現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須按規(guī)定向駐地辦、駐地建設(shè)組、指揮部辦公室報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場接受調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故處理；(8)對關(guān)鍵工程的施工工藝、施工方案必須經(jīng)過嚴(yán)格論證，做到工藝成熟，方案經(jīng)過審批后方可施工，確保萬無一失；(9)加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，對每批次采購進(jìn)場的原材料，要按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)；(10)加強(qiáng)施工過程中原始工程資料的整理工作，必須符合《陜西省公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定向指揮部辦公室提交完整的技術(shù)資料檔案、試驗(yàn)成果及有關(guān)資料，保證資料的準(zhǔn)確和完整。各分項(xiàng)工程(工序)開工前必須提交規(guī)范的開工報(bào)告，完工后，自檢人員應(yīng)按合同規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面自檢評定，提出自檢報(bào)告。建立工地試驗(yàn)室，加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作?！叭齻€(gè)服從”：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；“五個(gè)不施工”：施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工；(5)施工單位必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查；(6)施工單位作為質(zhì)量保證體系的第一責(zé)任者，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師總負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理制度，推行全面質(zhì)量管理。 中心試驗(yàn)室質(zhì)量管理職責(zé)(1)中心試驗(yàn)室主任是中心試驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人，其領(lǐng)導(dǎo)下的中心試驗(yàn)室是進(jìn)行標(biāo)段施工現(xiàn)場檢測業(yè)務(wù)實(shí)施與管理的實(shí)體組織，擁有合同規(guī)定的權(quán)力、責(zé)任與義務(wù)；(2)執(zhí)行指揮部辦公室或駐地辦頒發(fā)的各項(xiàng)制度、辦法、規(guī)程及駐地辦的各項(xiàng)指示，落實(shí)各項(xiàng)具體措施，實(shí)施各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作，達(dá)到監(jiān)理要求；(3)為駐地辦提供施工單位擬用于永久工程的重要原材料的料源和材料檢驗(yàn)報(bào)告；(4)為駐地辦提供施工單位標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的平行試驗(yàn)、重要配合比試驗(yàn)報(bào)告；(5)對進(jìn)場材料、工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期、不定期抽檢試驗(yàn)，頻率應(yīng)達(dá)到規(guī)范規(guī)定試驗(yàn)頻率3%以上；(6)定期匯總并向駐地辦、指揮部辦公室報(bào)送關(guān)于原材料、施工質(zhì)量的檢驗(yàn)成果統(tǒng)計(jì)報(bào)表；(7)提供指揮部辦公室、駐地辦要求的報(bào)告及資料；(8)配合指揮部辦公室、駐地辦對承包人的施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢；(9)配合指揮部辦公室、駐地辦對承包人試驗(yàn)室人員資質(zhì)進(jìn)行審查，對技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；(10)建立完善的試驗(yàn)、檢測資料臺帳；(11)參與單項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收工作；(12)完成指揮部辦公室、駐地辦下達(dá)的其他試驗(yàn)、檢測工作。對每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后及時(shí)予以簽認(rèn)，對不合格的工序應(yīng)指示施工單位進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工直至合格。(2)施工階段：①分項(xiàng)工程開工前，必須經(jīng)駐地辦審批簽認(rèn)開工報(bào)告；②檢查施工單位的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工；③檢查施工中所使用各種原材料、混合料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配合比要求，并按規(guī)定頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢試驗(yàn)；④駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理程序。(1)準(zhǔn)備階段：①審查施工單位配備的技術(shù)管理人員及試驗(yàn)室的儀器設(shè)備；②審查施工單位為工程配備的施工機(jī)械(包括料場的機(jī)械)是否滿足技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量的要求；③審查施工單位擬在工程中使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量檢測情況，并進(jìn)行獨(dú)立的抽檢試驗(yàn)。對監(jiān)理在施工中做出的不當(dāng)決定有權(quán)做出糾正，對玩忽職守、不遵守職業(yè)道德或不稱職的監(jiān)理人員，有權(quán)做出清出現(xiàn)場的決定，有權(quán)對監(jiān)理單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；(5)對施工違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰，及時(shí)組織研究處理施工中發(fā)生的一切質(zhì)量問題；(6)處理重大技術(shù)變更，參與關(guān)鍵項(xiàng)目的施工技術(shù)方案的審查工作；(7)根據(jù)工程進(jìn)展安排不同階段的勞動競賽，并對勞動競賽進(jìn)行評選，結(jié)合工程質(zhì)量對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行獎勵和處罰；(8)加強(qiáng)對參建單位的管理人員進(jìn)場考核和培訓(xùn)工作，通過各種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；(9)加大巡查力度，及時(shí)發(fā)布工程質(zhì)量和進(jìn)度信息，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系；(10)接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。 質(zhì)量管理職責(zé) 指揮部辦公室質(zhì)量管理職責(zé)(1)各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程合同的要求，指揮部辦公室將對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程跟蹤檢查；(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工單位的人員、機(jī)械到位情況；監(jiān)督檢查駐地建設(shè)人員到位及工作情況；監(jiān)督檢查有無轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象；有權(quán)下令清除轉(zhuǎn)包和分包隊(duì)伍，對不能按期完工和保證質(zhì)量的標(biāo)段，有權(quán)對其工程另行安排施工隊(duì)伍，對嚴(yán)重違規(guī)的監(jiān)理、施工單位有權(quán)中止合同；(3)負(fù)責(zé)督促各單位落實(shí)質(zhì)量管理體系，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量及承包人自檢體系的工作質(zhì)量。(2)各駐地辦應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照合同文件的要求配備監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員，以工程質(zhì)量為核心，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場旁站和獨(dú)立抽檢，加大對關(guān)鍵工程、隱蔽工程的監(jiān)理力度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在指揮部辦公室質(zhì)量監(jiān)督部，張軍同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的日常工作。結(jié)合工程具體情況，特制定本辦法。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(8)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目轄區(qū)各標(biāo)段質(zhì)量保證資料的收集、整理、匯總、管理工作。(6)負(fù)責(zé)督促落實(shí)文明工地建設(shè)工作。(4)監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)開展情況，參與工程變更、計(jì)量支付和處理各種質(zhì)量管理違規(guī)問題。(2)參與項(xiàng)目進(jìn)度管理，采取各種切實(shí)可行措施，確保計(jì)劃任務(wù)完成。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(8)監(jiān)察組向縣紀(jì)委、監(jiān)察局的情況匯報(bào)不征求所駐單位的意見。(6)堅(jiān)持工作報(bào)告制度，按月以書面形式將工程進(jìn)展、資金撥付、工程質(zhì)量、工程變更及其他重大問題，向縣紀(jì)委監(jiān)察局報(bào)告。(4)監(jiān)督檢查工程建設(shè)部門、單位和承擔(dān)管理、服務(wù)責(zé)任的國家工作人員在工程建設(shè)中的廉潔自律情況，查處工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)和腐敗問題。(2)監(jiān)督檢查公共服務(wù)部門、行政執(zhí)法部門在項(xiàng)目建設(shè)中的執(zhí)行行為，防止吃拿卡要和亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象的發(fā)生，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(9)參與建設(shè)項(xiàng)目交、竣工驗(yàn)收工作。根據(jù)工程檢查情況督促駐地建設(shè)組和駐地辦，發(fā)出返工、停工及改進(jìn)質(zhì)量的指令。(6)負(fù)責(zé)工程的安全監(jiān)督檢查工作。(4)檢查、監(jiān)督中心試驗(yàn)室、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)開展情況，處理各種質(zhì)量管理違規(guī)問題。(2)負(fù)責(zé)擬定工程質(zhì)量監(jiān)督管理獎懲辦法，加強(qiáng)對參建單位履約的檢查，對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理。 質(zhì)量監(jiān)督部職能(1)在指揮部辦公室副主任（部長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、巡查、監(jiān)管工作。(9)配合審計(jì)部門審計(jì)。建立完整的工程進(jìn)度、費(fèi)用、征遷臺帳，編制上報(bào)各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程竣工文件和工程竣工決算。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的變更設(shè)計(jì)工作，掌握設(shè)計(jì)文件和合同文件，協(xié)助設(shè)計(jì)單位或?qū)＜医M確定設(shè)計(jì)變更方案，拿出初步意見，報(bào)指揮部辦公室審批。深入施工現(xiàn)場，及時(shí)排查糾紛，排除干擾，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、合同、進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付的審核、管理工作。 工程管理部職能(1) 在指揮部辦公室副主任（部長）的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和陜西省有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳、市交通運(yùn)輸局頒布的有關(guān)規(guī)章制度和要求，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理工作和征遷協(xié)調(diào)工作。(5)認(rèn)真落實(shí)縣政府的資金管理辦法。(3)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則，核算和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供會計(jì)信息。 財(cái)務(wù)管理部職能(1)在指揮部辦公室主任（部長）領(lǐng)導(dǎo)下開展財(cái)務(wù)管理工作。(9)負(fù)責(zé)駕駛員和車輛的管理。(7)負(fù)責(zé)思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。(5)負(fù)責(zé)日常管理、后勤保障、安全衛(wèi)生和服務(wù)接待。 (3)組織承辦會議，督辦會議決定，協(xié)調(diào)各部門工作。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能為確保旬麟二級公路建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際和工作要求，在工程建設(shè)期間，指揮部辦公室設(shè)置五個(gè)職能部門（綜合協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)管理部、工程管理部、質(zhì)量監(jiān)督部、廉政監(jiān)察部）和三個(gè)駐地建設(shè)組（第一駐地建設(shè)組、第二駐地建設(shè)組、第三駐地建設(shè)組），其職能為： 綜合協(xié)調(diào)部職能(1)在指揮部辦公室主任（部長）領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 適用范圍本辦法適用于所有參與旬麟二級公路建設(shè)的單位和人員。 廉政目標(biāo)按照黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)要求，加強(qiáng)廉政建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)中無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 文明工地目標(biāo)按照《陜西省公路建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)》和本辦法的要求，將旬麟二級公路建成行業(yè)文明施工的窗口。 質(zhì)量目標(biāo)工程實(shí)體抽檢平均合格率達(dá)93%以上；強(qiáng)度、壓實(shí)度、彎沉、厚度等關(guān)鍵指標(biāo)合格率100%，分項(xiàng)工程合格率100%；創(chuàng)建省優(yōu)工程。 管理宗旨精心組織 科學(xué)管理 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真 廉潔高效 工作方針堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)，規(guī)范施工嚴(yán)要求；精心組織保工期，強(qiáng)化管理重誠信；明確責(zé)任講實(shí)效，成敗關(guān)鍵在落實(shí)。第一章 總 則 目的為加快和規(guī)范旬麟二級公路建設(shè)，建立科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、制度化的管理體系，有效地控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)國家、省、市工程建設(shè)管理有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度等，結(jié)合工程實(shí)際，特制訂本辦法。 原則凡參與旬麟二級公路建設(shè)的人員，應(yīng)堅(jiān)持“以人為本、好中求快、全面協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，深入調(diào)查研究，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)高效、廉潔奉獻(xiàn)”的基本精神，本著“嚴(yán)格管理、確保工期、控制投資、優(yōu)質(zhì)工程”的原則，開展工程建設(shè)管理工作。 目標(biāo) 總體目標(biāo)全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；精心組織施工，確保建設(shè)工期；強(qiáng)化安全管理，杜絕重大事故；樹立行業(yè)形象，創(chuàng)建文明工地；加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好廉政建設(shè)。 進(jìn)度目標(biāo)2012年8月建成通車，其中2011年底完成路基、路面底基層、基層、瀝青路面下面層及橋涵等主體工程，2012年7月底前完成綠化、附屬設(shè)施等工程,2012年8月底前完成工程資料整理、債務(wù)鎖定及工程移交前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 安全生產(chǎn)目標(biāo)按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)和《安全生產(chǎn)合同》的要求，實(shí)現(xiàn)旬麟二級公路建設(shè)中“無重大責(zé)任事故發(fā)生”的目標(biāo)。 辦法制定依據(jù)本辦法依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)，交通部頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，陜西省人民政府、咸陽市人民政府制定的有關(guān)法規(guī)和陜西省交通運(yùn)輸廳、咸陽市交通運(yùn)輸局有關(guān)文件等制定。本辦法也適用于所有參與交通運(yùn)輸局其他公路橋梁工程建設(shè)的單位和人員。(2)負(fù)責(zé)文書處理，起草綜合性文件、文稿。(4)擬定管理制度，監(jiān)督制度實(shí)施，開展目標(biāo)責(zé)任考核。(6)負(fù)責(zé)宣傳、組織、勞資、保密和精神文明建設(shè)工作。(8)負(fù)責(zé)來信來訪和穩(wěn)定工作。(10)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)工程建設(shè)資金的監(jiān)督管理，確保建設(shè)資金的安全。(4)審核施工單位用款計(jì)劃和資金流向動態(tài)，定期檢查各施工單位農(nóng)民工工資兌現(xiàn)情況。(6)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(2) 負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，搞好各階段工程設(shè)計(jì)工作及項(xiàng)目前期的各項(xiàng)報(bào)建工作，并做好項(xiàng)目招標(biāo)工作。(4) 負(fù)責(zé)對建設(shè)用地范圍內(nèi)土地和附屬物實(shí)施征用和拆遷，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行界樁埋設(shè)工作，打樁放線，提供測量成果圖、表，清點(diǎn)、核準(zhǔn)拆遷工程數(shù)量，并對拆遷工作進(jìn)行驗(yàn)收。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理，編制項(xiàng)目總體計(jì)劃，制定各階段目標(biāo)考核指標(biāo)，經(jīng)常巡查工地，采取各種切實(shí)可行措施，確?？傮w計(jì)劃任務(wù)完成。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)檔案及征遷資料的收集、整理、匯總、裝訂、歸檔、管理工作。(8)負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收及工程移交前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。制定工程質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督工程質(zhì)量措施的實(shí)施，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(3)監(jiān)督檢查監(jiān)理工作，審查總體開工報(bào)告、主要原材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工程變更和計(jì)量支付，對重要內(nèi)容把好審查關(guān)。(5)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和文明工地建設(shè)的巡查工作。(7)堅(jiān)持工地現(xiàn)場檢查，分部工程檢查覆蓋率達(dá)到100%。(8)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證資料的收集、整理、匯總、管理工作。(10)積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。 廉政監(jiān)察部職能(1)監(jiān)督檢查被駐機(jī)關(guān)、建設(shè)單位和建設(shè)管理單位認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)貫徹黨的路線、方針、政策、國家法律、法規(guī)和縣委、縣政府的具體規(guī)定。(3)監(jiān)督檢查工程建設(shè)的立項(xiàng)、審批、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作，監(jiān)督工程建設(shè)合同履行情況，以及工程變更和資金撥付情況。(5)監(jiān)察組常駐人員要積極參與被駐工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所安排工作；堅(jiān)持參與、監(jiān)督、支持的原則，積極為工程建設(shè)搞好服務(wù)。(7)完成縣紀(jì)委監(jiān)察局交辦的其他事項(xiàng)。(9)負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查、匯總工程建設(shè)人員考勤工作。 駐地建設(shè)組職能(1)在指揮部辦公室及其下設(shè)工程管理部、質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行駐地建設(shè)組組長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)守施工一線，全程跟班作業(yè)，履行工程現(xiàn)場監(jiān)督、管理職責(zé)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。(3)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理工作，監(jiān)督實(shí)施保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)措施，重點(diǎn)做好“首件工程質(zhì)量認(rèn)可制”、“重要材料準(zhǔn)入制”、“分項(xiàng)開工審批和質(zhì)量中間檢查驗(yàn)收控制”等質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持“全程、無盲區(qū)”管理，嚴(yán)把“人員管理、材料進(jìn)場、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序工藝、過程監(jiān)管、中間驗(yàn)收”等關(guān)鍵關(guān)口，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量優(yōu)良。(5)參與對參建單位履約的檢查，對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理及考核。(7)負(fù)責(zé)督促落實(shí)安全工作措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(9)每月以書面形式向指揮