【正文】 且質(zhì)量達(dá)標(biāo)，文明衛(wèi)生符合要求。②通風(fēng)科負(fù)責(zé)組織礦井、采區(qū)、工作面通風(fēng)設(shè)計(jì)，制定“一通三防”的管理制度、措施，通風(fēng)系統(tǒng)符合要求?！耙煌ㄈ馈睂?zhuān)業(yè)涉及部門(mén)：通風(fēng)科（658分）、信息監(jiān)控中心（115分）、地測(cè)科（5分）、供應(yīng)科（20分）、生產(chǎn)技術(shù)科（92分）、機(jī)運(yùn)科（10分），責(zé)任單位為通風(fēng)科，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)通風(fēng)科科長(zhǎng)。一通三防專(zhuān)業(yè)：①一通三防專(zhuān)業(yè)共分11個(gè)大項(xiàng)，分別為礦井通風(fēng)（100分）、局部通風(fēng)（100分）、通風(fēng)設(shè)施（100分）、瓦斯管理（100分）、防治煤與瓦斯突出（100分）、瓦斯抽采（100分）、通風(fēng)安全監(jiān)控（100分）、防滅火（100分）、綜合防塵（100分）、爆破管理（100分）、機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度（100分），共計(jì)1100分。④機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)引進(jìn)和使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，不斷提運(yùn)輸管理水平。同時(shí)按要求對(duì)運(yùn)輸設(shè)施等進(jìn)行檢測(cè)和檢驗(yàn)，并有完整的檢修記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)：①運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)責(zé)任單位為機(jī)運(yùn)科，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)。⑥人勞科負(fù)責(zé)制定機(jī)電工年檢輪訓(xùn)計(jì)劃，并按要求按時(shí)對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。④監(jiān)控中心確保礦燈完好率，使用合格的雙光源礦燈，按標(biāo)準(zhǔn)化要求保證監(jiān)測(cè)傳感器實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)監(jiān)控和聯(lián)網(wǎng)上傳，并裝設(shè)視頻監(jiān)視裝置，實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控。同時(shí)指導(dǎo)員工正確使用各種機(jī)電設(shè)備，符合機(jī)電事故的要求，并依據(jù)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善制度、基礎(chǔ)資料及制定年度機(jī)電設(shè)備大修改造計(jì)劃。機(jī)電專(zhuān)業(yè)：①機(jī)電專(zhuān)業(yè)責(zé)任單位為機(jī)運(yùn)科，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)。⑨通風(fēng)科督促隊(duì)組使用好綜合防塵設(shè)施和個(gè)體防護(hù)用品。⑦生產(chǎn)技術(shù)科依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)循環(huán)作業(yè)圖表，隊(duì)組采煤技術(shù)規(guī)程措施的落實(shí)、分析、總結(jié)等的基礎(chǔ)資料。⑤生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)日常頂板管理檢查工作，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真分析，及時(shí)采取措施，督促指導(dǎo)掘進(jìn)隊(duì)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理。建立采煤工作面變化管理工作制度，并按閉合管理要求完善基礎(chǔ)臺(tái)賬。采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面布置、巷道斷面要設(shè)計(jì)合理，滿(mǎn)足回采、運(yùn)輸、“一通三防”等要求。掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)：①掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)責(zé)任單位為生產(chǎn)技術(shù)科，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。⑤通風(fēng)科加強(qiáng)采煤工作面防滅火、綜合防塵和瓦斯治理工作。現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)采煤工藝并督促采煤隊(duì)加強(qiáng)工作面頂板管理，保證采煤工作面安全出口暢通，工作面支架及超前支護(hù)支柱初撐力等符合規(guī)定要求，兩端頭支護(hù)齊全、有效，工作面回收率符合規(guī)定，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)采取措施。③生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)日常頂板及設(shè)施和工藝等全過(guò)程的管理工作。采煤專(zhuān)業(yè)：①采煤專(zhuān)業(yè)責(zé)任單位為生產(chǎn)技術(shù)科，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)。負(fù)責(zé)在年初制定本專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃制定本專(zhuān)業(yè)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作，每月25日前各專(zhuān)業(yè)組將本專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問(wèn)題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排（重點(diǎn)工作必須明確責(zé)任人、完成時(shí)間）、對(duì)被考核單位的考核情況以書(shū)面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室，并制定重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)的具體措施，進(jìn)行對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，嚴(yán)格落實(shí)。專(zhuān)業(yè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常督促、指導(dǎo)，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。各專(zhuān)業(yè)組副組長(zhǎng)、成員由專(zhuān)業(yè)組確定，報(bào)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室審核、備案。（二）公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組的設(shè)置根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司成立采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康及文明生產(chǎn)12個(gè)專(zhuān)業(yè)組，文明生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)不參與礦井等級(jí)評(píng)分。驗(yàn)收專(zhuān)家組成員應(yīng)以高度認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格驗(yàn)收。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收專(zhuān)家?guī)?，?yàn)收專(zhuān)家職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室安排進(jìn)行每月驗(yàn)收。負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃工作開(kāi)展情況及標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的實(shí)施情況，并依據(jù)上級(jí)、公司組織的各類(lèi)檢查情況、隱患的“三定”落實(shí)及整改情況、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的完成情況、各類(lèi)事故情況，綜合評(píng)定各專(zhuān)業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)、獎(jiǎng)罰情況。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室：主 任：安全副總經(jīng)理副主任：安全管理部長(zhǎng)成 員：各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)、地測(cè)科長(zhǎng)、調(diào)度主任、通風(fēng)科長(zhǎng)、監(jiān)控中心主任、人勞科長(zhǎng)、企管計(jì)劃科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、安全管理部領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員考核辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)開(kāi)展全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入進(jìn)行決策。一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：（一）公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員：工會(huì)主席 黨委副書(shū)記 其他副總經(jīng)理總經(jīng)理助理 各副總工程師領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：l、全面組織開(kāi)展和推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。太原東山煤礦有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法目 錄太原東山煤礦有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法的通知 2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 3公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家的聘用條件： 22標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收專(zhuān)家?guī)烀麊?23一、二級(jí)非傷亡事故說(shuō)明 24采煤專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理考核辦法 25掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 34機(jī)電專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 48運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 85“一通三防”專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 111地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 143信息調(diào)度專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 168應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 180地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 188安全管理專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 204職業(yè)病健康專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 213文明生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法 223 太原東山煤礦有限責(zé)任公司 關(guān)于印發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法的通知公司各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依照《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》（晉煤安發(fā)【2012】715號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法的通知》（晉煤安發(fā)【2012】717號(hào)）文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司組織制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》，2012年10月8日經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)議研究通過(guò)，從2012年10月起執(zhí)行，現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行。 二〇一二年十月八日 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依照《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》（晉煤安發(fā)【2012】715號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲辦法的通知》（晉煤安發(fā)【2012】717號(hào)）文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。確立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行研究、決定。負(fù)責(zé)依據(jù)《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及管理考核辦法》對(duì)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收打分和考核。負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)組上報(bào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行匯總分析，制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；結(jié)合各專(zhuān)業(yè)組上報(bào)的月重點(diǎn)工作，安排各專(zhuān)業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化月重點(diǎn)任務(wù)。成立驗(yàn)收專(zhuān)家小組，每組驗(yàn)收不少于三名專(zhuān)家。驗(yàn)收時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，并有權(quán)作出處理意見(jiàn)。采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)由生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)擔(dān)任；機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)由機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)擔(dān)任；一通三防專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)由通風(fēng)科長(zhǎng)擔(dān)任；地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)由地測(cè)科長(zhǎng)擔(dān)任；信息調(diào)度、應(yīng)急救援、文明生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)由調(diào)度主任擔(dān)任；地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)由企管計(jì)劃科負(fù)責(zé)人擔(dān)任；安全管理專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)由安全管理部長(zhǎng)擔(dān)任；職業(yè)健康專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)由人勞科長(zhǎng)擔(dān)任。專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員如有變更，需在當(dāng)月月初前由專(zhuān)業(yè)組向考核組辦公室打報(bào)告，并經(jīng)考核辦公室認(rèn)可后，履行變更手續(xù)，否則一律視為無(wú)效。制定對(duì)相關(guān)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體考核管理辦法，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人員和責(zé)任單位進(jìn)行管理考核，每月按要求對(duì)各頭面和地點(diǎn)進(jìn)行檢查，驗(yàn)收打分。專(zhuān)業(yè)組具體職責(zé)：②生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)規(guī)程、措施的審批，并指導(dǎo)采煤隊(duì)編制規(guī)程、措施，督促采煤隊(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程措施及考試等，完善基礎(chǔ)資料。對(duì)頂板的支護(hù)質(zhì)量和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行分析，并制定處理制度；建立采煤工作面變化管理工作制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤處理。④機(jī)運(yùn)科督促采煤隊(duì)做好機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的管理工作，安全設(shè)施齊全有效，設(shè)備選型符合要求。②生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)規(guī)程、措施的審批，并指導(dǎo)隊(duì)組編制規(guī)程、措施，督促各隊(duì)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)及考試等。③生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)建立礦壓觀測(cè)、頂板隱患排查治理、工程質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度，并對(duì)頂板的支護(hù)質(zhì)量和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行分析，外圍巷道無(wú)構(gòu)成隱患的失修巷道，確保支護(hù)安全有效。④生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)面符合集約、規(guī)模生產(chǎn)的要求，同時(shí)保證正常采掘連接。⑥機(jī)運(yùn)科指導(dǎo)隊(duì)組完善設(shè)備檢修制度，督促各頭面設(shè)備設(shè)施的完好，安全設(shè)施齊全有效，設(shè)備選型符合要求。⑧地測(cè)科督促指導(dǎo)各隊(duì)完善探放水制度，規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，并做好工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，每月至少有一次預(yù)報(bào)。②機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)督促各使用單位做好機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、管理工作，確保機(jī)電設(shè)備證標(biāo)、完好；定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，主要提升、運(yùn)輸設(shè)備、主通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)性能的測(cè)試、大修改造工作，保證各系統(tǒng)正常運(yùn)行。③機(jī)運(yùn)科督促各單位頭面做好機(jī)電設(shè)備的管理工作，保證機(jī)電設(shè)備的完好，安全設(shè)施齊全有效，設(shè)備選型符合要求。⑤計(jì)能科確保地面供電系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善相關(guān)基礎(chǔ)資料。②機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)日常運(yùn)輸檢查工作，并定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，按標(biāo)準(zhǔn)化要求完善運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)資料及制度。③機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各運(yùn)輸線(xiàn)路設(shè)備、設(shè)施的安裝，完善各斜坡?lián)踯?chē)設(shè)施，指導(dǎo)各隊(duì)使用好運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施，保證安全運(yùn)行。根據(jù)礦井瓦斯鑒定報(bào)告，屬低瓦斯礦井，不涉及防止煤與瓦斯突出、瓦斯抽采項(xiàng)?？己?大項(xiàng)，共計(jì)900分。確保局部通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施按要求安裝、敷設(shè)，做好通風(fēng)設(shè)施、瓦斯管理工作。加強(qiáng)采煤工作面防滅火治理工作和各隊(duì)頭面綜合防塵的管理工作，并按閉合管理要求完善資料記錄和標(biāo)準(zhǔn)化要求的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)通風(fēng)儀器、儀表的校驗(yàn)、校正，以及礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作，組織實(shí)施礦井反風(fēng)演練等相關(guān)工作，督促指導(dǎo)隊(duì)組維護(hù)好各種通風(fēng)設(shè)施和員工防護(hù)用品的使用。⑤生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)制定計(jì)劃對(duì)變形巷道進(jìn)行整修，炮掘工作面要采取濕式打眼，使用水炮泥，按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定加強(qiáng)工作面爆破管理。⑦機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)局部通風(fēng)機(jī)的裝備和措施的管理，按“一通三防”中相關(guān)要求開(kāi)展工作。②地測(cè)科負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)化要求完善地測(cè)方面的規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，配齊專(zhuān)業(yè)地測(cè)、地質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員及裝備，按標(biāo)準(zhǔn)化要求做好地測(cè)防治水工作。④地測(cè)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)探放水隊(duì)做好探放水工作。②調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)工作，做好業(yè)務(wù)保安、學(xué)習(xí)工作，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善各種基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬、制度，規(guī)范各種記錄簿的記錄，制定信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計(jì)劃，并在調(diào)度室備有各種圖表，便于查閱資料。④信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)調(diào)度信息化管理的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等管理工作，按標(biāo)準(zhǔn)化要求配齊相關(guān)信息調(diào)度硬件設(shè)施，確保正常工作，并對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬、制度。②調(diào)度負(fù)責(zé)建立健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)，組織有關(guān)部門(mén)編制、修訂應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急培訓(xùn)、演練工作，確保應(yīng)急救援物資保障到位，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織完善應(yīng)急救援相關(guān)管理制度，規(guī)范基礎(chǔ)資料的檔案管理。④企管計(jì)劃科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援保障經(jīng)費(fèi)列入資金計(jì)劃，保證公司有可靠的資金渠道保障應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的使用。⑥安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、備案工作。①企管計(jì)劃科負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定管理制度，督促基建管理相關(guān)工作，按標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各地面作業(yè)地點(diǎn)的安全作業(yè)環(huán)境、裝備進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)儲(chǔ)煤場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施及存儲(chǔ)要求的管理，按標(biāo)準(zhǔn)化要求完善地面設(shè)施的相關(guān)基礎(chǔ)資料。③計(jì)能科負(fù)責(zé)地面供電管理工作，特種設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、管理，確保作業(yè)場(chǎng)所文明衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施管理符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，做到節(jié)能降耗，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善資料。⑤供應(yīng)科負(fù)責(zé)做好設(shè)備材料庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施、物資供應(yīng)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。⑦公司辦負(fù)責(zé)通勤車(chē)輛管理及地面員工的服裝統(tǒng)一工作，并為各隊(duì)組、科室辦公室提供辦公用品及設(shè)施，完善相關(guān)資料。⑨房產(chǎn)科負(fù)責(zé)地面塌陷區(qū)的治理工作，地面文明衛(wèi)生檢查，包括煤炭存儲(chǔ)設(shè)施文明衛(wèi)生的檢查和工業(yè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作。②安全管理部負(fù)責(zé)設(shè)置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)、日常監(jiān)督檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織相關(guān)部門(mén)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化33項(xiàng)基本制度，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班考核，督促生產(chǎn)技術(shù)科完善技術(shù)基礎(chǔ)管理工作、各隊(duì)規(guī)章制度的落實(shí)工作、組織監(jiān)控中心建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息（軟件）系統(tǒng)及督促各部門(mén)建立完善安全技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度，完善安全事故信息檔案管理工作，做到隱患排查閉合管理；負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志。④財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，建立有關(guān)安全費(fèi)用管理項(xiàng)目臺(tái)賬，完善基礎(chǔ)工作。同時(shí)規(guī)范勞動(dòng)用工，滿(mǎn)足機(jī)構(gòu)人員的配備等工作。⑦安全文化建設(shè)方面公司安全管理部為主，組織部、工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部等部門(mén)配合，各部門(mén)要各司其職，加強(qiáng)協(xié)作，定期組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)。職業(yè)健康專(zhuān)業(yè)：①職業(yè)健康專(zhuān)業(yè)包括的部門(mén)有：人勞科(51分)、醫(yī)保中心（20分）、通風(fēng)科（14分）、調(diào)度（7分）、企管計(jì)劃科(3分)、工會(huì)（4分）、生產(chǎn)技術(shù)科（1分），責(zé)任單位人勞科，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)人勞科長(zhǎng)。③醫(yī)保中心負(fù)責(zé)建立健全相應(yīng)的職業(yè)危害防治管理規(guī)章制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案及診斷鑒定資料，制定職業(yè)危害規(guī)劃方案、職業(yè)危害應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)危害申報(bào)和職業(yè)病診斷鑒定、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)