【正文】 估制度。（八）、負(fù)責(zé)建立健全學(xué)校的考核、獎懲辦法和各項規(guī)章制度，主持負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的職稱評定工作。（七）、主持日常校務(wù)，研究解決教育教學(xué)、人事、財務(wù)、總務(wù)、安全保衛(wèi)、計劃生育工作中的問題。（五）、有計劃地組織教師業(yè)務(wù)進(jìn)修與教學(xué)研究，重點抓好青年教師的培養(yǎng)和骨干教師隊伍建設(shè)，全面提高教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（四）、校長要把德育工作放在首位，德育工作要把政治思想工作放在首位，不斷提高德育教師隊伍素質(zhì)，有效地貫徹執(zhí)行德育工作大綱。（二）、有明晰正確的總體辦學(xué)思想，有長期和近期辦學(xué)目標(biāo)，制定并實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校工作計劃，并定期檢查、總結(jié)，向上級報告。九、財務(wù)管理31 財務(wù)管理人員必須要按照《財務(wù)管理制度》的要求去執(zhí)行,必須做到帳目清楚,及時準(zhǔn)確的記好每一筆帳，把有限的資金用在刀刃上,做好一年一度的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費使用編制工作。室內(nèi)經(jīng)常保持衛(wèi)生清潔，管理好所有工具和軟件，并建立檔案，做好使用、借還登記工作。六、資料檔案管理2建立教師業(yè)務(wù)、教學(xué)、學(xué)?；驹O(shè)施、文書、會計等各類檔案，有專人負(fù)責(zé)，有一套管理制度和規(guī)定，學(xué)校建立檔案資料室，充分發(fā)揮資料使用效益。2搞好勤工儉學(xué)工作。2加強校舍、校產(chǎn)管理，要加強對學(xué)生愛護(hù)公共財物的教育，建立學(xué)?；驹O(shè)施檔案，校產(chǎn)分類造冊；落實使用部門、班級、個人責(zé)任制，每學(xué)期作一次檢查、清理。嚴(yán)禁亂收費，各類財務(wù)審核，定期稽核公布賬目。五、后勤工作管理2后勤工作必須樹立為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的觀念，要提倡艱苦奮斗、勤儉辦事的精神，并制訂各項規(guī)章制度，嚴(yán)格工作規(guī)范，工作人員廉潔奉公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?？刂茖W(xué)生休學(xué)，不舉辦升學(xué)補習(xí)班。不接受不符合條件的轉(zhuǎn)學(xué)生。2加強校本教學(xué)研究，要從實際出發(fā)，制訂教學(xué)研究計劃，開展小型多樣、切實有效的教研活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量。2嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，教學(xué)工作的每個環(huán)節(jié)都有明確具體的要求，有檢查、督促、指導(dǎo)執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的措施。不得隨意增減、變更課程、課時，不得隨意停課，嚴(yán)格控制學(xué)生每日在校學(xué)習(xí)時間（包括自習(xí)）與課外活動；按國家教育部和省教育廳規(guī)定，嚴(yán)格控制考試次數(shù)。四、教育教學(xué)工作管理建立正常穩(wěn)定的教學(xué)秩序。控制學(xué)生休學(xué)，不舉辦升學(xué)補習(xí)班。不接受不符合條件的轉(zhuǎn)學(xué)生。加強校本教學(xué)研究，要從實際出發(fā)，制訂教學(xué)研究計劃，開展小型多樣、切實有效的教研活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量。加強安全教育，防止學(xué)生發(fā)生交通、溺水、火、電、食物中毒等方面的意外事故。認(rèn)真落實“兩課兩操兩活動”，學(xué)生平均每天有一小時體育活動。邀請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面人員研究、開展學(xué)生教育工作。建立與社會和學(xué)生家長聯(lián)系制度。學(xué)生課余生活豐富。三、學(xué)生管理加強學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實有效地貫徹《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。1有計劃地組織教師進(jìn)行文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練，不斷提高教育素養(yǎng)。每個教師自覺做到：認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置與批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核和認(rèn)真組織課外活動。衣著整齊，儀態(tài)端莊，說普通話，談吐文明，以身作則，為人師表。全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，不得歧視、諷刺、體罰、變相體罰，不得隨意停學(xué)生的課。加強安全衛(wèi)生工作，防火、防盜、防滋擾，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和值班制度，確保校園安全。加強食堂管理，制訂并執(zhí)行衛(wèi)生制度和采購驗收制度。加強教師辦公室、宿舍管理，評選文明宿舍。圖書室、實驗室安靜整潔，圖書資料、報刊雜志、實驗用品擺放整齊、方便使用。布告、通知等正確使用簡化字，字體工整，行文規(guī)范。搞好校園綠化，種好管好果木花草，無隨意攀摘、踐踏現(xiàn)象。各小學(xué)校長1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校政務(wù)處 、 總務(wù)處 、各小學(xué)校長1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校工會委員會主 席：華爾旦同志 委 員：姜占明 蘇永霞 王豐武 橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校校務(wù)會成員：組 長：賴紀(jì)東副組長：韓世成 尚慶生 汪發(fā)清成 員：柴順林 李長榮 李占財 于玲玲 孫永紅 路存孝 陳 財 華爾旦 王永忠 蘇永霞 吳 魁 肖蔚農(nóng) 2橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校行政會成員賴紀(jì)東 韓世成 尚慶生 汪發(fā)清 柴順林 李占財 李長榮于玲玲 孫永紅 路存孝 陳 財2綠色學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：賴紀(jì)東成 員：韓世成 尚慶生 汪發(fā)清 柴順林 李占財 李長榮于玲玲 孫永紅 路存孝 陳 財 各小學(xué)校長第三部分 學(xué)校常規(guī)管理總要求一、校園管理堅持安全適用、勤儉辦學(xué)的原則，從學(xué)校的實際情況出發(fā)，對校園建設(shè)作好整體規(guī)劃，有計劃地組織實施，并制訂、落實各項管理措施，創(chuàng)設(shè)符合學(xué)校特點的凈化、硬化、綠化和美化的文明校園。為盡快提高橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校的教育文化水平，成為大通縣橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校的合格教師而勤奮工作，努力拼搏！第二部分 橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校組織機構(gòu)橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校家長學(xué)校委員會主 任：校長副 主 任：副校長（主管常務(wù)工作）委 員：各行政村書記、 各小學(xué)校長、 優(yōu)秀學(xué)生家長橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校“四創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長（主管常務(wù)工作）成 員：中心學(xué)校政務(wù)處 、 教務(wù)處 、 總務(wù)處、年級組長、班主任，各小學(xué)校長橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校 工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校政務(wù)處 、 總務(wù)處 、 年級組長 ，各小學(xué)校長橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校法制、安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校政務(wù)處 、 總務(wù)處 、年級組長、 班主任，各小學(xué)校長橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校德育教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校政務(wù)處 、教務(wù)處 、團(tuán)隊組織、總務(wù)處、年級組長、班主任，各小學(xué)校長橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校政務(wù)處 、 總務(wù)處 、大灶管理員、炊事員，各小學(xué)校長橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校體育健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校體育教師，各小學(xué)校長橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：鎮(zhèn)長副 組 長：校長、副校長成 員：中心學(xué)校教務(wù)處、“兩基”管理員、小煤洞小學(xué)校長。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)：公平、公正、公開，博采遠(yuǎn)謀，居安思危，清正廉潔。創(chuàng)新是教育的不歇之源。先成人后成才。讓每個學(xué)生都體驗到成功。教育信念： 寬容比懲罰更有利。 目 錄第一部分 校訓(xùn)校規(guī)………………………………………………1第二部分 橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校組織機構(gòu)……………………………1第三部分 學(xué)校常規(guī)管理總要求 ……………………………… 4第四部分 崗位職責(zé)………………………………………………6第五部分 學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理……………………………………20第六部分 教師管理制度…………………………………………44第七部分 電教管理制度…………………………………………71第八部分 學(xué)生管理制度…………………………………………77第九部分 總務(wù)管理制度…………………………………………94第十部分 安全、衛(wèi)生管理制度…………………………………107第十一部分 學(xué)校黨建工作制度…………………………………114第十二部分 群團(tuán)組織建設(shè)……………………………………126第一部分 校訓(xùn)校規(guī)辦學(xué)理念：育人為本 全面發(fā)展 ?！　∮?xùn)：求真 篤學(xué) 勵志 自強?！　★L(fēng)：團(tuán)結(jié) 文明 求實 創(chuàng)新教　　風(fēng)：崇德 嚴(yán)謹(jǐn) 敬業(yè) 愛生學(xué)　　風(fēng)：勤學(xué) 善思 博文 進(jìn)取辦學(xué)宗旨：為孩子明天的幸福生活奠基辦學(xué)目標(biāo)：讓學(xué)生具有健全的人格，充實的知識，強健的體魄，具有高雅的情趣和一定審美能力的具有開放視野的有責(zé)任的現(xiàn)代公民，讓教師幸福工作，讓學(xué)校充滿活力。愛是教育的永恒主題。自信心比學(xué)習(xí)成績更重要。民主是創(chuàng)造力形成的沃土。育人是教育的最終目標(biāo)。教師崗位承諾： 為了人民的教育事業(yè)，加強師德修養(yǎng)，做到為人師表，腳踏實地，虛心求教，刻苦鉆研，積極上進(jìn)。橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校職業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校教務(wù)處、政務(wù)處（負(fù)責(zé)檔案資料的管理和整理工作）橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校教務(wù)處、各年級組 、各、小學(xué)校長1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校行為規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校政務(wù)處、團(tuán)隊（負(fù)責(zé)常務(wù)工作）、各小學(xué)校長1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校教師考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校政務(wù)處、總務(wù)處、年級組長、工會、各小學(xué)校長1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校教務(wù)處、總務(wù)處、各小學(xué)校長工作人員：黨永紅 朱立榮 李建萍1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長（主管）副 組 長：副校長分管）成 員：中心學(xué)校政務(wù)處、各小學(xué)校長1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)心下一代領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長（主管）副 組 長：副校長（分管）成 員：中心學(xué)校政務(wù)處、團(tuán)隊、各小學(xué)校長1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校防洪、防汛、防火、防中毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：校長副 組 長：副校長成 員：中心學(xué)校政務(wù)處、總務(wù)處、各小學(xué)校長、年級組長1橋頭鎮(zhèn)中心學(xué)校防洪、防汛、防火、防中毒搶險隊隊 長：校長副 隊 長：副校長隊 員：中學(xué)全體男教師、各小學(xué)自己成立搶險隊。建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度，配備必要的衛(wèi)生設(shè)施，抓好環(huán)境衛(wèi)生，做到校內(nèi)無雜草，墻壁無污跡、灰塵，地面無果皮殼、紙屑、煙蒂、痰跡，垃圾入箱，廁所每天打掃。環(huán)境布置樸實美觀，體現(xiàn)教育性，黑板報、宣傳櫥窗內(nèi)容定期更換。教室、實驗室、辦公室及會議室等門窗玻璃齊全，桌椅排列整齊，窗明幾凈，各類物件安置有序。各類用房定期作安全檢查，粉刷油漆，并及時進(jìn)行維修。房間清潔衛(wèi)生，床鋪整齊，物品安放有序。嚴(yán)格就餐紀(jì)律，桌椅干凈，排列整齊，地面、洗碗池及其它地方無亂倒的飯菜，注意飲食衛(wèi)生。二、 教師管理堅持堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，定期組織教職工政治學(xué)習(xí)，加強思想政治工作和師德教育，全體教師熱愛社會主義教育事業(yè)，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神。1嚴(yán)肅工作紀(jì)律，教職員工遵守規(guī)章制度，按時下、下班，按時并認(rèn)真參加會議和活動。1嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范。每學(xué)期認(rèn)真制訂工作計劃，每周有安排，有落實，并有記錄。1建立健全教代會制度，實行民主管理，組織教工開展各項文體活動，主動關(guān)心教工生活，形成良好的教工集體。有計劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、課外活動。切實開展書評、影評等活動，抵制不健康書刊、錄像和歌曲的影響；每學(xué)期按規(guī)定安排學(xué)生參加勞動和社會實踐教育活動，組織安排學(xué)生的春、秋假日活動。聘請校外教育輔導(dǎo)員。定期家訪和召開家長座談會；舉辦家長學(xué)?；蚣彝ソ逃v座，對后進(jìn)學(xué)生不得借故迫使他們退學(xué)，嚴(yán)格控制流生。做操要做到隊伍整齊，精神飽滿、動作規(guī)范。一旦發(fā)生，及時上報有關(guān)部門，并做好有關(guān)善后工作。切實執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。中學(xué)不接受復(fù)讀生，堅持畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定控制班級學(xué)生人數(shù)。嚴(yán)格按國家教育部和省教育廳規(guī)定的教學(xué)計劃編制、執(zhí)行課程表、課外活動表、制定合理的作息時間表。按教學(xué)計劃的規(guī)定量布置課外作業(yè)量。要特別重視建立課堂教學(xué)規(guī)范，努力提高教學(xué)效率。2切實執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。中學(xué)不接受復(fù)讀生，堅持畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定控制班級學(xué)生人數(shù)。2嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，必須有計劃地使用經(jīng)費，從嚴(yán)掌握開支，堅決執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校經(jīng)費保障改革機制。倉庫物品擺放整齊，衛(wèi)生清潔。如發(fā)現(xiàn)校舍屬于危房，應(yīng)立即采取措施并向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報告。嚴(yán)格各項管理制度，提高效益。七、電教設(shè)備管理2電教管理員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！峨娊淘O(shè)備管理制度》，按制度管理好設(shè)備，使用好設(shè)備，讓電教設(shè)備真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用，提高使用效率。八、實驗室、圖書室、閱覽室、體育器材室管理各室要嚴(yán)格按各室的管理制度管理好本室的東西，建立好檔案，作到物帳相符，凡新購買的儀器要按時登記造冊，不要隨便將學(xué)校儀器借給他人，以防損失造成不必要的麻煩，影響學(xué)校工作的正常進(jìn)行。第四部分 崗位職責(zé)一、校長職責(zé)（一）、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，執(zhí)行上級黨委和政府的政策法令、上級部門的決議是學(xué)校的法人代表。（三）、學(xué)校以教學(xué)為中心，向科學(xué)管理要質(zhì)量，向教育科研要質(zhì)量，校長帶頭搞教育教研，深入第一線抓課堂教學(xué)改革，幫助教師總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)認(rèn)識方法。運用各種形式教育學(xué)生，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的目的性，積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮學(xué)生的個性特長，為全面提高學(xué)生素質(zhì)采取有效措施。（六）、抓好體育衛(wèi)生工作，提高學(xué)生身體素質(zhì)，保持校園整潔，加強校園文化建設(shè)，為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。節(jié)約開支，勤儉辦學(xué)，努力搞好創(chuàng)收，改善辦學(xué)條件。（九）、協(xié)調(diào)支部的關(guān)系，密切合作，使德、智、體、美、勞和諧發(fā)展，認(rèn)真研究教育、教學(xué)、管理工作，并提出切實有效的改革措施。 二、副校長職責(zé)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校教學(xué)、教研、科研工作，主要職責(zé)是：（一）、認(rèn)