02風險和機遇應對措施管理程序-展示頁
2025-04-23 09:50本頁面
【正文】 者降低風險并落實執(zhí)行。負責按本文件所要求的周期組織實施風險和機遇的評審，落實跟進風險和機遇評估中所采取措施的完成情況并跟進落實措施的有效性。負責風險可接受準則方針的確定，并按制定的評審周期保持對風險和機遇管理的評審。：風險系數用于評定是否對已識別的風險采取措施，風險系數=風險嚴重度x風險發(fā)生頻度。：風險發(fā)生后其所產生的影響的嚴重程度。：企業(yè)內部形成的風險,例如戰(zhàn)略決策風險、環(huán)境風險、財務風險、管理風險、經營風險等。：是指企業(yè)承擔風險造成的損失。：通過采取措施以達到降低風險的效果。風險規(guī)避并不意味著完全消除風險，我們所要規(guī)避的是風險可能給我們造成的損失。即，風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。：對企業(yè)有正面影響的條件和事件,包括某些突發(fā)事件等。AB市xxxxxxxx制品有限公司 Dongguan XXX Zipper Products Co., Ltd.文件編號QEO/ZYP0202頁碼8保密區(qū)分普通文件總頁數8文件名稱流程性文件生效日期20160801版本制定部門管理者代表類別總綱風險和機遇應對措施管理程序為建立風險和機遇的應對措施，明確包括風險應對措施風險規(guī)避、風險降低和風險接受在內的操作要求，建立全面的風險和機遇管理措施和內部控制的建設，增強抗風險能力，并為在質量管理體系中納入和應用這些措施及評價這些措施的有效性提供操作指導。本程序適用于在公司管理體系活動中應對風險和機遇的方法及要求的控制提供操作依據，：在一定環(huán)境下和一定限期內客觀存在的、影響企業(yè)目標實現的各種不確定性事件。：在風險事件發(fā)生之前或之后（但還沒有結束），該事件給各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。：風險規(guī)避是風險應對的一種方法，是指通過有計劃的變更來消除風險或風險發(fā)生的條件，保護目標免受風險的影響。一是要降低損失發(fā)生的機率，這主要是采取事先控制措施；二是要降低損失程度，這主要包括事先控制、事后補救兩個方面。一般情況下，若采取的措施能夠有效的降低所遭受的風險，應將采取措施的記錄進行保留或者寫入文件進行歸檔，以便后期重復發(fā)生時作為改善的依據。風險接受一般適用于那些造成損失較小、重復性較高的風險、最適合于自留的風險事件。：由外部影響因素導致的風險，例如政策風險、市場需
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