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正文內(nèi)容

電力的施工企業(yè)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系管理手冊-展示頁

2025-04-23 07:37本頁面
  

【正文】 O18001 標(biāo)準(zhǔn)第4章“職業(yè)健康安全管理體系”)本章規(guī)定了公司建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全環(huán)境質(zhì)量管理體系(以下簡稱“管理體系”)的總要求和文件要求,并提出了管理體系的管理思路,外包識別和控制,管理體系文件、記錄的管理要求。 管理活動(dòng)的內(nèi)容和要求 總要求 管理體系(GB/T50430 “質(zhì)量管理體系的策劃和建立”)(ISO “總要求”)(“總要求”)(“總要求”) 本公司根據(jù)GB/T50430 2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)范》和ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》 的要求,建立文件化的管理體系。 本公司按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司管理體系文件的要求,控制工程施工質(zhì)量的每一個(gè)過程。 勞務(wù)外包過程的控制,執(zhí)行浙江中新電力發(fā)展集團(tuán)有限公司“浙中集團(tuán)字[2010]039號”《分包方綜合評分管理辦法(試行)》,浙江通力控股集團(tuán)有限公司“杭恒控字[2010]042號”《分包方綜合評分管理辦法(試行)》, “浙中集團(tuán)字[2010]038號”《分包工程招標(biāo)管理辦法(試行)》、“ 杭恒控字[2010]041號”《分包工程招標(biāo)管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件的規(guī)定。生技部參加集團(tuán)公司每年一次的供應(yīng)商再評價(jià)活動(dòng),并對一年來起吊作業(yè)單位的作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量信息反饋給集團(tuán)公司物供部,作為供應(yīng)商再評價(jià)的輸入。f) 國家電力施工技術(shù)規(guī)范(【資料性附錄】《建設(shè)工程施工技術(shù)規(guī)范目錄》);h) 國家電力建設(shè)施工法律法規(guī)(【資料性附錄】《建設(shè)工程法律法規(guī)目錄》);、發(fā)布管理?!豆芾硎謨浴肥枪举|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的大綱,包含以下內(nèi)容:a) 管理體系的范圍:35kV及以下電壓等級的變電工程、線路(電纜)工程的安裝和施工。( 【規(guī)范性附錄】《變電工程施工流程圖》)( 【規(guī)范性附錄】《電纜工程施工流程圖》) 管理體系文件管理 (GB/T50430 “文件管理”)(ISO “文件控制”)(“文件控制”)(“文件和資料控制”)、實(shí)施和保持Q/《文件管理》,對文件的基本內(nèi)容做如下規(guī)定:a) 管理體系文件分類;b) 文件編制流程和重點(diǎn);c) 文件管理的內(nèi)容和要求。安質(zhì)部按照《文件管理》的要求,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)和文件的管理。 工程技術(shù)資料和記錄管理(GB/T50430 “文件管理”)(ISO “記錄控制”)(ISO14001 “記錄”)(OHSAS18001 “記錄和記錄管理”) 綜合部負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持Q/《記錄管理》,對管理體系運(yùn)行過程所需的記錄,做出標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保留和處置等六個(gè)方面的規(guī)定。 綜合部和安質(zhì)部根據(jù)管理體系的要求,為《記錄表式匯編》編制標(biāo)準(zhǔn)樣,規(guī)范全公司的資料,記錄的使用。5 管理職責(zé)(GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)第4章“組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)”)(ISO “管理職責(zé)”)本章規(guī)定了公司最高管理層在管理體系的作用和要求。 管理活動(dòng)的內(nèi)容和要求 管理承諾(ISO “管理職責(zé)”),對其建立、實(shí)施管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù):a) 向全體員工貫徹滿足用戶、遵守建設(shè)施工、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的法律法規(guī);b) 制定管理體系方針;c) 確定管理體系目標(biāo)和指標(biāo);d 主持管理評審;e) 為改進(jìn)管理、實(shí)現(xiàn)績效所投入資源。 關(guān)注焦點(diǎn)(ISO “以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”),應(yīng)樹立“以用戶滿意為關(guān)注焦點(diǎn)”的思想,并以企業(yè)管理理念為宗旨,管理方針為主導(dǎo),樹立以“質(zhì)量求生、服務(wù)取信”的經(jīng)營思想,簡約工程流程、實(shí)施質(zhì)量跟蹤、強(qiáng)化安全管理、完善配套服務(wù),實(shí)現(xiàn)“承接一項(xiàng)工程、打造一件精品、留下一片贊譽(yù)”的服務(wù)承諾。 公司各級管理者都應(yīng)關(guān)心員工在工程施工過程的生命安全和職業(yè)健康,關(guān)注他們在生產(chǎn)作業(yè)場所所處的風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)保護(hù),安全第一、預(yù)防為主、控制風(fēng)險(xiǎn)、消除危害。職業(yè)健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量方針在界定的范圍內(nèi)描述并確保:a) 遵守國家法律、法規(guī),滿足合同約定的質(zhì)量要求;b) 在工程施工過程中及交工后,認(rèn)真服務(wù)于發(fā)包方和社會,增強(qiáng)其滿足程度,樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象;c) 追求質(zhì)量管理改進(jìn),提高質(zhì)量管理水平。 公司的管理體系方針是公開文件,面向所有關(guān)注公司管理績效的相關(guān)方并予以提供。 策劃 管理體系策劃(GB/T50430 “質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)”)(ISO “策劃”)(GB/T “策劃”)(“策劃”),并通過PDCA推動(dòng)體系的持續(xù)改進(jìn)。 最高管理層應(yīng)對管理體系的變更作出策劃,以確保體系的有效、持續(xù)運(yùn)行和體系的有效性和完整性,包括滿足管理體系目標(biāo)的要求和ISO9001 。力。危險(xiǎn)源便是與評價(jià)是動(dòng)態(tài)的過程,當(dāng)活動(dòng)或過程發(fā)生變更,應(yīng)在引進(jìn)變更之前,辨識在活動(dòng)或過程的職業(yè)健康安全管理體系或其活動(dòng)中,與這些變更相關(guān)的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)。 環(huán)境因素識別和評價(jià)管理(“環(huán)境因素”)、實(shí)施并保持Q/《環(huán)境因素識別和評價(jià)管理》,對文件的內(nèi)容做如下規(guī)定:a) 環(huán)境因素識別的范圍b) 環(huán)境因素識別和更新的時(shí)機(jī)c) 環(huán)境因素信息收集的方法d) 環(huán)境因素識別和評價(jià);e) 重要環(huán)境因素對策 綜合部負(fù)責(zé)保持環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素的記錄,并每年組織各部室、施工隊(duì)對重要環(huán)境因素評審和更新。 法律、法規(guī)(GB/T50430 “文件管理”)(“法律和其他要求”)(“法規(guī)和其他要求”) 綜合部負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持Q/《法律法規(guī)文件的管理要求》,對文件的基本內(nèi)容做如下規(guī)定:a) 我國的法律淵源;b) 法律法規(guī)收集的流程;c) 法律法規(guī)的管理內(nèi)容和要求 綜合部應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息,建立法律法規(guī)的信息渠道,落實(shí)相關(guān)的職責(zé),定期收集和更新法律文本,并利用網(wǎng)絡(luò)讓所有成員通過下載方式得到所需要的法律文件。a) 職業(yè)健康、安全目標(biāo):——符合安全和職業(yè)健康方針;——預(yù)防傷害和疾病的承諾;——遵守適用法律法規(guī)和其他要求的承諾; 還應(yīng)考慮:——可選擇的技術(shù)方案;——財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求;——相關(guān)方的意見。c) 質(zhì)量目標(biāo):——符合質(zhì)量方針的承諾;——明確質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的水平。 管理方案(“目標(biāo)、指標(biāo)和方案”)( 條款“目標(biāo)與方案”) 為消除危險(xiǎn)、有害因素,實(shí)現(xiàn)環(huán)境和安全目標(biāo)、最高管理者應(yīng)確?!肮芾矸桨浮钡闹朴啞肮芾矸桨浮钡膬?nèi)容包括:—— 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的職責(zé);—— 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施;—— 完成方案的時(shí)間表。綜合部根據(jù)所涉及的重要環(huán)境因素制訂“環(huán)境保護(hù)措施”。 財(cái)務(wù)部根據(jù)安質(zhì)部的“反措”和“安措”合理安排資金。注:安措計(jì)劃完成率(%)=(項(xiàng)目完成率+資金完成率)/2100% 項(xiàng)目完成率(%)=年度已完成安措項(xiàng)目數(shù)/年度計(jì)劃應(yīng)完成安措項(xiàng)目數(shù)100% 資金完成率(%)=年度已完成安措資金/年度計(jì)劃應(yīng)完成安措資金100% 當(dāng)各類管理方案不能如期完成時(shí),綜合部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行評審,作出修改或調(diào)整的決定。(【規(guī)范性附錄】 《浙江通力控股集團(tuán)有限公司電力設(shè)備安裝分公司組織機(jī)構(gòu)圖》 (【規(guī)范性附錄】 《浙江通力控股集團(tuán)有限公司電力設(shè)備安裝分公司電力工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》、監(jiān)督部門、執(zhí)行部門,并通過《工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。:——建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全、環(huán)境和施工企業(yè)質(zhì)量管理體系;——向最高管理層報(bào)告管理體系運(yùn)行表現(xiàn)(績效情況)以供評審;——確保在全公司內(nèi)提高滿足客戶、社會和員工要求的意識。 安全事務(wù)代表(“參與和協(xié)商”)最高管理層應(yīng)確定一至多名公會成員作為安全事務(wù)的代表,參與公司職業(yè)健康、安全的管理事項(xiàng),并確保他們:——參與評定不可接受風(fēng)險(xiǎn)和控制措施的評估;——參與重大事故、事件的調(diào)查;——參與職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)的制定與評審;——參與商討影響員工職業(yè)健康安全的任何變更;——參與職業(yè)健康安全的監(jiān)督管理。 各職能部門應(yīng)在施工活動(dòng)的過程中,針對重要環(huán)境管理、安全和職業(yè)健康管理,以及不可接受的危險(xiǎn)有害因素,與建設(shè)單位、發(fā)包單位、外包勞務(wù)施工組織、施工區(qū)域的交叉作業(yè)的相關(guān)施工方,做好信息交流和溝通。6 人力資源管理本章規(guī)定了最高管理者在管理體系活動(dòng)中的資源要求。 總則(ISO 19001標(biāo)準(zhǔn) “總則”)最高管理層應(yīng)確定并提供以下方面所需的資源:a) 實(shí)施、保持施工企業(yè)管理體系要求,并持續(xù)改進(jìn)其有效性;b) 通過滿足電力工程客戶、相關(guān)方的要求,增強(qiáng)客戶和相關(guān)方的滿意?!豆ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)》第三章提出的能力要求包括:a) 學(xué)歷要求‘b) 培訓(xùn)和任職資格要求;c) 專業(yè)技能要求;d) 工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)要求。 員工培訓(xùn)和績效考核 綜合部建立、實(shí)施并保持Q/《人力資源管理》,對文件的基本內(nèi)容做如下規(guī)定:a) 人力資源規(guī)劃;b) 人力資源配置;c) 員工教育培訓(xùn);d) 員工職業(yè)規(guī)劃;e) 員工績效考核 員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容包括:a) 管理方針、目標(biāo)和工程施工的質(zhì)量意識;b) 有關(guān)工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和安全、勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī);c) 與工程安裝施工有關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;d) 施工企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量管理制度;e) 施工專業(yè)技能;f) 工程技術(shù)人員繼續(xù)教育。 基礎(chǔ)設(shè)施 (GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)第6章“施工機(jī)具管理”)(ISO “工作環(huán)境”)(“運(yùn)行控制”),包括:a) 現(xiàn)場踏勘的組織和“施工方案”的審核;b) 標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理的策劃和指導(dǎo)。 (GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)第6章“施工機(jī)具管理”)(ISO “基礎(chǔ)設(shè)施”)、實(shí)施并保持Q/《施工機(jī)具管理》,對文件的基本內(nèi)容做如下規(guī)定:a) 施工機(jī)具的配備;b) 施工機(jī)具供應(yīng)方的評價(jià);c) 施工機(jī)具的驗(yàn)收;d) 施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理;e) 施工機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)。(ISO “工作環(huán)境”)(“運(yùn)行控制”)(“運(yùn)行控制”),施工隊(duì)?wèi)?yīng)控制特殊氣象條件對工程質(zhì)量的影響和施工人員的危害, 特殊氣象條件對工程質(zhì)量的影響:a) 高低溫對混凝土質(zhì)量的影響;b) 不同養(yǎng)護(hù)時(shí)間、條件對混凝土強(qiáng)度的影響;c) 冬雨季施工對土方開挖的影響;d) 低溫、高濕對電纜頭制作的影響。7 工程建設(shè)項(xiàng)目安裝和施工本章規(guī)定了公司電力工程安裝施工過程的招投標(biāo)管理,采購管理、外包管理、工程現(xiàn)場施工管理以及安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)等的管理活動(dòng)的內(nèi)容和要求。 管理內(nèi)容和要求 建設(shè)工程項(xiàng)目施工策劃(GB/T50430 “質(zhì)量管理體系的策劃和建立”)(ISO “產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃”) 工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,確定項(xiàng)目質(zhì)量策劃。:a) 項(xiàng)目公曾質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo);b) 施工班組技術(shù)人員配置和職責(zé);c) 施工管理依據(jù)的文件(包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙、圖集、技術(shù)文件和操作規(guī)程等);d) 大型工程現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施(包括場地、道路、水電、消防和施工機(jī)具)計(jì)劃;e) 物資采購計(jì)劃和分包計(jì)劃;f) 施工方案(包括專項(xiàng)方案和冬、雨季施工方案);g) 質(zhì)量控制點(diǎn)、見證點(diǎn)、旁站監(jiān)督點(diǎn)的確定和見證資料;h) 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案; 施工方案策劃、編制 生技部編制《施工方案管理制度》(試行)(恒安分字[2011]003號),對施工方案的定義、管理職責(zé)和權(quán)限、管理內(nèi)容和要求、審批流程、貫徹與執(zhí)行、考核等事項(xiàng)作了規(guī)范。生技部或施工隊(duì)有責(zé)任指導(dǎo)和幫助勞務(wù)外包的施工隊(duì)編制好《施工方案》。 《合同評審制度》規(guī)定了評審的內(nèi)容:a) 用戶委托的工程名稱、內(nèi)容范圍;b) 工程要求進(jìn)場的時(shí)間、竣工工期;c) 工程的質(zhì)量要求;d) 工程的施工進(jìn)場條件;e) 材料設(shè)備的采購;f) 結(jié)算方式、付款情況;g) 確定我方和對方的項(xiàng)目委派代表及負(fù)責(zé)人;h) 質(zhì)量保證期與售后服務(wù);i) 解決爭議的方式;j) 工程內(nèi)容變更的處理;k) 用戶要求的其他條款。 《合同評審制度》規(guī)定了評審參加的人員為用戶、生技、物供、安裝公司等相關(guān)人員參加,要求簽到并將簽到單交由合同專職備案。 簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對獨(dú)立、互相制約的原則。本制度“第三條”中所規(guī)定的合同均需經(jīng)過評審程序評審后,方可批準(zhǔn)簽訂。 工程合同管理(GB/T50430 “合同管理”)《合同評審制度》的規(guī)定,做好工程合同的管理。 工程合同變更(GB/T50430 “合同管理”)(ISO “與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審”),并及時(shí)向集團(tuán)公司營銷部進(jìn)行報(bào)告。 合同履約跟蹤(GB/T50430 “合同管理”)(ISO “顧客溝通”),并在《施工日記》中予以記錄。 客戶溝通(GB/T50430 “合同管理”)(ISO “顧客溝通”) 生技部負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司營銷部就合同的執(zhí)行情況進(jìn)行溝通,并定期通過顧客滿意信息收集,與客戶溝通和反饋。 電力工程設(shè)計(jì)和開發(fā)(GB/T50430 “施工設(shè)計(jì)”)(ISO “設(shè)計(jì)和開發(fā)”)公司為工程施工單位,施工設(shè)計(jì)均由電力工程設(shè)計(jì)公司承擔(dān),故對GB/ ISO9001:“設(shè)計(jì)和開發(fā)”條款予以刪減。 采購 (GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)第8章“建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理”)(ISO “采購”)〔2011〕053號浙江中新電力發(fā)展集團(tuán)有限公司《供應(yīng)商管理辦法》(試行),并據(jù)此編制Q/《供應(yīng)商管理》,對設(shè)備、主材、裝置性材料、施工機(jī)具、勞務(wù)外包的供應(yīng)商再評價(jià)做出規(guī)定:a) 供應(yīng)商再評價(jià)的原則;b) 供應(yīng)商評價(jià)報(bào)告;。生技部(安質(zhì)部)每年年底對供應(yīng)實(shí)施再評價(jià),并向集團(tuán)公司物供部報(bào)告再評價(jià)的信息,次年從物供部取得新一年供應(yīng)商的資料歸檔。 20萬元及以下勞務(wù)外包招標(biāo),按照Q/《分包工程招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。 在物供部送達(dá)施工現(xiàn)場時(shí),由施工班
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