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某煤礦職代會報(bào)告-展示頁

2025-04-23 05:07本頁面
  

【正文】 巷和利用廢舊巷道,;兩井設(shè)置四個(gè)上煤點(diǎn),;優(yōu)化工作面布置,多回采煤炭資源177萬多噸;減少炮掘巷道,在節(jié)省費(fèi)用530多萬元的同時(shí),加快了施工進(jìn)度。并將這些獲獎(jiǎng)的科技創(chuàng)新成果裝訂成冊,在全礦推廣,全年共申報(bào)小改小革成果206項(xiàng),在安全生產(chǎn)和雙增雙節(jié)中發(fā)揮了巨大的作用。四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,狠挖雙增雙節(jié)潛能。2010年我礦為提高單產(chǎn)單進(jìn),在生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、優(yōu)化工藝等方面做了大量工作,全面提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。為確保采掘面的安全生產(chǎn),我礦加強(qiáng)技術(shù)管理工作,通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。二是加強(qiáng)安全技術(shù)管理,順利通過斷層、薄基巖、火燒區(qū)等復(fù)雜地質(zhì)帶。礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,按照“以安全為中心,均衡生產(chǎn)”的組織原則,根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況,按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解。全年綜采共完成搬家倒面10安8撤,連采共完成38次搬家倒面,機(jī)掘回撤通道10個(gè),切眼9個(gè),各類型貫通達(dá)60多次,所有礦務(wù)工程以及連采后配套服務(wù)從設(shè)計(jì)至施工均按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面、優(yōu)質(zhì)完成。系統(tǒng)的核心模塊是“現(xiàn)場作業(yè)管理”,目前梳理出相關(guān)工種作業(yè)流程417個(gè),做到每項(xiàng)工作有流程、有標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,員工不安全行為大幅降低,礦井安全保障能力有效提升。利用信息系統(tǒng)固化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的有效管理。自查自改一直是安全管理的重頭戲,占了本安考核50%的比重,將自查自改的權(quán)利下放到了班組長手里,使所有錄入的問題能夠得到及時(shí)整改,消除了現(xiàn)場隱患。動(dòng)態(tài)檢查隱患排查錄入24777條;定期旬檢考錄入8239條;重點(diǎn)隱患督辦3122條;定期組織召開中層管理干部交流會,組織現(xiàn)場觀摩,總結(jié)工作中形成的好經(jīng)驗(yàn),評選亮點(diǎn)工程,相互借鑒、取長補(bǔ)短,推動(dòng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平的整體提升。目前全礦不安全行為總體呈下降趨勢,由最高的每月156人次降到目前的每月103人次,有效控制了員工不安全行為現(xiàn)象的發(fā)生。將動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、不安全行為和危險(xiǎn)源辨識全部納入本安體系,全年對不安全行為管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了8次臨時(shí)修訂,修訂為455條。兩次評選出80名“本安崗位達(dá)標(biāo)明星”,崗位明星們在安全生產(chǎn)工作中能夠起到標(biāo)桿典范作用。全年共修訂危險(xiǎn)源758條,礦和科隊(duì)制定了兩級本安崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,明確了階段性工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)?!秶l(fā)23號文件》下發(fā)后,進(jìn)一步規(guī)范了礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班管理和交接班管理,對礦領(lǐng)導(dǎo)入井和現(xiàn)場跟班次數(shù)及時(shí)間進(jìn)行了明確規(guī)定。經(jīng)營指標(biāo):,主要工作落實(shí)情況:(一)推進(jìn)本安體系實(shí)施,安全管理邁上新臺階一是完善安全管理制度。完成情況:,;,;掘進(jìn)進(jìn)尺完成95250米,分別打破了建礦以來單月和全年最大的產(chǎn)量記錄。主要指標(biāo)完成情況:年初計(jì)劃:兩井原煤產(chǎn)量2080萬噸,其中大井980萬噸,活井1100萬噸;商品煤1940萬噸,其中大井940萬噸,活井1000萬噸;掘進(jìn)進(jìn)尺97320米,其中大井63290米,活井34030米。攻堅(jiān)克難 創(chuàng)新發(fā)展為實(shí)現(xiàn)第三次跨越而奮斗——大柳塔煤礦二屆五次職代會、2011年工作會報(bào)告(2011年1月6日)羅文各位代表、同志們:現(xiàn)在,我向大會作工作報(bào)告,請予審議。一、 2010年工作回顧2010年,大柳塔煤礦全面落實(shí)兩級公司各項(xiàng)工作部署,以“本安體系全面實(shí)施年”活動(dòng)為主題,以“一通三防”專項(xiàng)治理為重點(diǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為抓手,推行精細(xì)管理,強(qiáng)化過程管控,創(chuàng)新管理手段,提升執(zhí)行能力,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。增產(chǎn)計(jì)劃:商品煤增產(chǎn)160萬噸,全年完成商品煤2100萬噸,其中大井945萬噸,活井1155萬噸。大井煤質(zhì)發(fā)熱量為5550大卡,活井為5560大卡,均衡超計(jì)劃40大卡,水分、灰分、硫分均控制在指標(biāo)范圍之內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)定和兩級公司指示精神,全年新制定和修訂完善的安全管理制度共18項(xiàng),提高了安全管控能力。二是全面落實(shí)集團(tuán)公司“本安體系全面實(shí)施年”活動(dòng)安排,本安管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平排在公司前列,管理方法被公司推廣,達(dá)到本安二級礦井的安全管理目標(biāo)。全年共錄入本安信息系統(tǒng)各類問題31479條,從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,呈逐月下降趨勢;從考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況看,年度本安體系
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