20xx年安保工作總結-展示頁
2025-04-23 01:07本頁面
【正文】 公司安保部始終堅持日有記錄、周有報告、月有視頻、季度有例會、半年有考核、年終有總結、橫向有聯(lián)系監(jiān)督、縱向有檢查報告的“8有” 工作，利用日常安全檢查、定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專業(yè)性安全檢查、綜合安全檢查和臨時抽查等有效手段，深入到一線、班組，查思想、查管理、查隱患、查安全規(guī)章制度的落實情況，并對查出的問題責令限時定人整改，并跟蹤做好整改復查工作。在工作會上市公司與23個所轄單位簽訂了《社會治安綜合治理暨穩(wěn)定工作責任書》，并下發(fā)了《山西煤銷集團有限公司2011年安保工作要點》，指出2011年安保工作要點的目標是：以健全安保管理體制機制為抓手，以綜治安全、信訪維穩(wěn)、應急管理為載體，以安保例會制度常態(tài)化為引線，以百分制考核辦法為向導，進一步理順安保工作體系，完善組織機構；努力排查化解矛盾，加強應急管理，提高應對突發(fā)事件的能力，推動安保整體工作再上臺階。始終做到有部署、有計劃、有檢查、有記錄、有落實，任務到人，責任到人。成立了以經(jīng)理書記為組長，班子成員為副組長的社會治安綜合治理及維穩(wěn)工作領導組，加強了對全市系統(tǒng)維穩(wěn)工作的領導。2011年安保工作總結按照集團公司年初工作會精神，集團安保部的工作安排，公司積極行動，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全建設年”的有關要求，狠抓預防，嚴查隱患，采取針對性措施，確保了安保各項工作順利推進?，F(xiàn)將公司2011年安保開展各項工作情況匯報如下：——綜治安全篇一、建立健全組織，認真落實綜合治理責任目標市公司黨委把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓。領導組多次召開專題會議研究部署綜治工作，層層建立責任制，把落實責任制作為重點。領導組辦公室上下協(xié)調、積極工作，有效排查涉穩(wěn)隱患和糾紛突出問題，完善了各項責任制度和工作標準，同時制定了“2011年綜治維穩(wěn)百分制考核辦法”，將綜治安全工作納入年度責任制考評，各單位都能積極配合、嚴格履職、綜治安全工作成效顯著。并制定了“2011年綜治維穩(wěn)百分制考核辦法”，將綜治安全工作納入年度責任制考評，實行半年和年度兩期考核和綜合考評，有效提高了全市系統(tǒng)綜治安全工作管理成效。每月視頻
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