20xx年安保工作總結(jié)(更新版)
【正文】 查研究，通過矛盾糾紛的排查，全面掌握本單位的矛盾糾紛情況，對(duì)那些可能引發(fā)上訪的矛盾糾紛做到心中有數(shù)，并督促和協(xié)助相關(guān)部門做好工作，及時(shí)解決問題，化解矛盾，力爭(zhēng)把問題解決在萌芽、解決在基層?！獞?yīng)急管理篇2011年，公司根據(jù)集團(tuán)公司安保工作會(huì)議要求，進(jìn)一步建立和完善了相關(guān)工作機(jī)制。安保工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和廣大職工的認(rèn)可，同時(shí)也為安保工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了完整的安保工作流程。三、強(qiáng)化宣傳教育，提高創(chuàng)安意識(shí)公司為了提高干部職工安全意識(shí)、道德觀念、法制觀念，公司加大了普法宣傳力度，大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務(wù)，組織全員開展“三化” 建設(shè)工作（制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化），通過開會(huì)討論、集中學(xué)習(xí)、周部室內(nèi)訓(xùn)、周安保信息員培訓(xùn)等多種形式，動(dòng)員廣大干部職工積極參與綜治安全工作，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。始終做到有部署、有計(jì)劃、有檢查、有記錄、有落實(shí)，任務(wù)到人，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)組多次召開專題會(huì)議研究部署綜治工作，層層建立責(zé)任制，把落實(shí)責(zé)任制作為重點(diǎn)。9月份，公司安保部又積極組織在煤銷系統(tǒng)開展《百日安全大檢查》活動(dòng)，深入推進(jìn)消防安全“防火墻”工程建設(shè)，落實(shí)“清剿火患”戰(zhàn)役，針對(duì)煤銷全系統(tǒng)地面企業(yè)登記造冊(cè)，摸清底數(shù)、建立檔案、分級(jí)分片劃分隱患排查整治網(wǎng)格，明確網(wǎng)格排查責(zé)任人，定期落實(shí)隱患排查整治推進(jìn)情況，強(qiáng)力圍剿隱患，確保長(zhǎng)治久安。通過組織培訓(xùn)和舉辦各種活動(dòng)，使廣大員工充實(shí)了安全生產(chǎn)知識(shí)，提升了安全防范水平。隨后，市公司就侯馬公司問題召開了專題經(jīng)理辦公會(huì)，成立了資產(chǎn)清查及人員分流領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)侯馬公司資產(chǎn)進(jìn)行清查，對(duì)職工進(jìn)行了分流，并組織職工投票選舉成立了侯馬公司資產(chǎn)管理組，留守管理資產(chǎn)。下一年工作計(jì)劃：（一）、落實(shí)組織體系建設(shè)一是落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保從三大支柱產(chǎn)業(yè)公司到各縣（市區(qū)）公司到各基層站點(diǎn)和各煤礦都能夠而實(shí)現(xiàn)與市公司安保部或上級(jí)安保部門的業(yè)務(wù)對(duì)接，并能夠承擔(dān)本單位相應(yīng)的工作職能，同時(shí)建立健全各項(xiàng)體制機(jī)制；二是落實(shí)人員配備和裝備設(shè)施，要確保能夠承擔(dān)起相應(yīng)的職能；三是加強(qiáng)對(duì)基層安保機(jī)構(gòu)選人用人上的監(jiān)督，選擇負(fù)責(zé)任、有素質(zhì)、能做事、會(huì)做事的人員充實(shí)在安保崗位上，保證人員的相對(duì)穩(wěn)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1