【摘要】培訓(xùn)教研經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)人:2CONTENTSPAGE目錄頁1工作背景主要做法推廣價(jià)值發(fā)展與思考245目錄3應(yīng)用效果3第一部分工作背景TRANSITIONPAGE過渡頁4?影響培訓(xùn)效果的因素?班級(jí)日常管理的重要性第一部分工作背景?完美培訓(xùn)從細(xì)節(jié)開始5第一部
2025-03-02 21:50
【摘要】生產(chǎn)管理溫馨提示請(qǐng)將你的手機(jī)調(diào)為振動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程:市場(chǎng)需求-開發(fā)設(shè)計(jì)-制造-銷售-服務(wù)—市場(chǎng)回饋?現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容:品質(zhì)管理、成本管理、納期管理、5S管理、安全管理;人員管理、材料管理、設(shè)備管理
2025-01-29 08:49
【摘要】鄭州升級(jí)管理咨詢有限公司打好管理基礎(chǔ),構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)設(shè)計(jì)&主講:魏中杰升級(jí)治本之道——《組織管理》升級(jí)咨詢實(shí)戰(zhàn)型顧問團(tuán)23M(中國(guó))、浙江廣廈集團(tuán)、廣州富邦集團(tuán)、雷都(上海)工業(yè)、上海巨盈實(shí)業(yè)、湖南耒陽電廠、北京博邦醫(yī)藥、浙江維康集團(tuán)等多家大中型企業(yè)管理顧問。魏中杰資深企業(yè)研究學(xué)者、民企研究專家
2025-04-23 00:59
【摘要】項(xiàng)目范圍管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解好的項(xiàng)目范圍管理的重要性。2.熟悉范圍說明書與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用。3.熟悉工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。?做過項(xiàng)目的人可能都會(huì)有這樣的經(jīng)歷:一個(gè)項(xiàng)目做了很久,感覺總是做不完,就像一個(gè)“無底洞”。用戶總是有新的需求要項(xiàng)目開發(fā)方來做,就像用戶在“漫天要價(jià)”,而開發(fā)方在“就地還錢”。實(shí)際上,這里
2025-01-01 14:47
【摘要】目標(biāo)管理目標(biāo)與目標(biāo)管理制定目標(biāo)應(yīng)有條件與原則設(shè)定基本目標(biāo)方法工作目標(biāo)的考量點(diǎn)各部門的目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)的類型與特性目標(biāo)執(zhí)行過程的有效控制實(shí)施目標(biāo)管理各階段激勵(lì)事項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值GeeOdiorne目標(biāo)管理包含三要素組織內(nèi)目標(biāo)管理需滿足兩項(xiàng)原則
2024-10-27 18:07
【摘要】6S品質(zhì)管理?指常整理、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律、常教育。1、常整理:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空間”騰出來活用。2、常整頓:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。目的:不用浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。3、常清潔:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。目的:消除“臟污”,保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮明。
2025-02-22 20:24
【摘要】新《安全生產(chǎn)法》六、精益安全工具之一小組活動(dòng)(練習(xí))七、精益安全工具之二活動(dòng)看板(練習(xí))A為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,B防止和減少生產(chǎn)安全事敀,C保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,D促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,制定本法1第一章總則2安全
2025-04-23 01:14
【摘要】薪資設(shè)計(jì)與管理StrategicCompensationDesign目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位第二部分3E薪資設(shè)計(jì)原則第三部分崗位測(cè)評(píng)第四部分薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐第五部分獎(jiǎng)金、調(diào)薪、年度工資預(yù)算第六部分薪點(diǎn)制、3P理論、寬幅結(jié)構(gòu)的講解
2025-01-24 12:13
【摘要】HSE管理體系————Safety,environmentandhealthmanagementsystem目錄HSE管理體系的定義HSE管理體系的發(fā)展歷程HSE管理體系的核心HSE管理體系的基本要素HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)12345目錄進(jìn)行HSE管理體系的目的
2025-01-30 12:42
【摘要】GMP衛(wèi)生衛(wèi)生?存在的主要問題:?1、廠房整體布局不合理;?2、潔凈級(jí)別設(shè)置不合理;?3、清潔sop內(nèi)容不具體,可操作性差;?4、設(shè)備表面不符合要求;?5、未按規(guī)定進(jìn)行清潔消毒;衛(wèi)生?存在的主要問題:?6、生產(chǎn)中防止交叉污染的措施達(dá)不到要求;?7、生產(chǎn)中的廢棄物未及時(shí)處理;?8、
2024-10-27 11:35
【摘要】第十章安全食品的生產(chǎn)規(guī)范管理●無公害農(nóng)產(chǎn)品:無公害農(nóng)產(chǎn)品是指產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求,經(jīng)認(rèn)證合格獲得認(rèn)證證書并允許使用無公害產(chǎn)品標(biāo)志的未經(jīng)加工或者初加工的食用農(nóng)產(chǎn)品。一、無公害農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)格來講,無公害是食品的一種基本要求,普通食品都應(yīng)達(dá)到這一要求。?無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的運(yùn)作模式
2025-01-31 00:27
【摘要】傳遞正能量引爆小宇宙袁鳳慈積蓄正能量和諧心生活2022年十大流行語公布“正能量”位居榜首2022年12月13日,中共中央總書記習(xí)近平在會(huì)見美國(guó)前總統(tǒng)卡特時(shí)指出:中美雙方要不畏艱難,勇于創(chuàng)新,積累“正能量”。
2025-04-23 00:07
【摘要】作者簡(jiǎn)介朱一民,教授級(jí)高級(jí)工程師,湖南省科技廳、人事勞動(dòng)廳、財(cái)政廳、經(jīng)貿(mào)委、中國(guó)有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)、湖南有色控股集團(tuán)專家,貴州大學(xué)(211)、江西理工大學(xué)特聘教授及碩士研究生導(dǎo)師。先后在中南大學(xué)和湖南有色金屬研究院從事選礦教學(xué)、選礦工藝、選礦藥劑及固體廢棄物綜合利用等科研工作。主要從事銅、鉛、鋅、金、銀、鎢、鉬、鉍、銻、螢石、絹云母、鐵等復(fù)雜多金屬礦選礦技術(shù)研
2024-10-26 01:33
【摘要】庫房選址——解凌竣任務(wù)總結(jié):?一、配送中心選址的基本原則1.符合所在地區(qū)、城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃布局;2.符合相關(guān)法律法規(guī),節(jié)約用地,不占用良田及經(jīng)濟(jì)效益高的土地;3.不污染環(huán)境,便于利用當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸資
2025-03-02 10:35
【摘要】采供血機(jī)構(gòu)的安全與衛(wèi)生主要問題一、獻(xiàn)血者的安全與衛(wèi)生二、采供血工作人員的安生與衛(wèi)生三、血液的安全123概述?采供血機(jī)構(gòu)的安全與衛(wèi)生是涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、公共衛(wèi)生服務(wù)諸多領(lǐng)域的一個(gè)問題。作為采供血機(jī)構(gòu)的管理、技術(shù)人員均應(yīng)高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),確保血液的安全與衛(wèi)生。概述
2025-03-02 23:08