hse管理原則釋義ppt課件-展示頁
2025-04-22 23:43本頁面
【正文】 通事故 事故 再現(xiàn) ?車輛管理單位要加強出車前安全教育。 ?嚴禁超速行駛。 ?駕車過程中要注意觀察路面情況。 一、 HSE管理原則綜述 二、 HSE管理原則內(nèi)容詮釋 三、 HSE管理原則落實要求 提 綱 2022年 ， 集團公司頒布了 HSE管理原則 ， 這是集團公司繼發(fā)布反違章禁令之后 ， 進一步強化安全環(huán)保管理的又一治本之策 。 HSE管理原則綜述 HSE管理原則綜述 規(guī)范全員崗位操作的 “ 規(guī)定動作 ” 反違章禁令 規(guī)范 各級管理者 HSE管理基本行為的 “ 規(guī)定動作 ” HSE管理原則 HSE管理原則綜述 任何決策 必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； 安全是 聘用 的必要條件； 企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境 培訓(xùn) ； 各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作 負責(zé) ； 各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境 審核 ； 員工必須參與崗位危害識別及 風(fēng)險控制 ； 事故隱患 必須及時整改； 所有 事故事件 必須及時報告、分析和處理； 承包商 管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。 HSE管理原則綜述 ? 依據(jù)集團公司 HSE方針和戰(zhàn)略目標 ； ? 借鑒杜邦、殼牌等國際大公司通行做法； ? 充分結(jié)合中國石油 HSE管理實際情況。 杜邦公司安全管理十大理念 人是最重要最寶貴的財富，強調(diào)人身安全是安全工作的終極目標； HSE工作是各級部門和全員參與的系統(tǒng)工程， HSE責(zé)任主體在業(yè)務(wù)部門； HSE目標同其他經(jīng)營指標一樣重要，是對各級管理者的重要考核依據(jù)； 建立了透明的事故管理體系，對未遂事件也當作事故進行管理，從中汲取教訓(xùn)； 保證充足合理的安全投入； 把 承包商的 HSE管理 納入到自己的系統(tǒng)之中，按照 “ 四個一樣 ” 對承包商進行管理。 安全不僅是第一位的，而且是公司的核心價值，安全永遠比產(chǎn)量和效益更重要； 卓越的安全、健康和環(huán)保表現(xiàn)為企業(yè)提升價值； 安全是公司企業(yè)文化的重要組成部分，有效的 HSE管理是公司運作的許可證； 如果管理得當，作業(yè)中的風(fēng)險可以降低，甚至可以避免； 領(lǐng)導(dǎo)力是安全工作的關(guān)鍵，安全管理是全員的共同責(zé)任； 整個公司必須施行統(tǒng)一的 HSE管理制度。 HSE管理原則綜述 以人為本 預(yù)防為主 全員參與 持續(xù)改進 HSE方針 追求零傷害 、 零污染 、零事故 ， 在健康安全與環(huán)境管理方面達到國際同行業(yè)先進水平 。 (細化過程 ) HSE方針 HSE戰(zhàn)略目標 HSE管理原則 HSE管理基本指導(dǎo)思想 HSE管理原則綜述 精神理念層面 實踐落實層面 戰(zhàn)略概念階段 實踐操作階段 方針 和 原則要求 管理者行為準則 推進 提升 細化 HSE管理原則綜述 一、 HSE管理原則綜述 二、 HSE管理原則內(nèi)容詮釋 三、 HSE管理原則落實要求 提 綱 關(guān)鍵詞理解 任何決策 ?事關(guān)企業(yè)長期發(fā)展等重大問題的 高層戰(zhàn)略 決策 ?制定經(jīng)營目標、重要管理措施等 中層戰(zhàn)術(shù) 決策 ?日常生產(chǎn)經(jīng)營活動管理措施辦法等 基層業(yè)務(wù) 決策 （一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 任何決策 戰(zhàn)略規(guī)劃 項目投資 方案設(shè)計 生產(chǎn)組織 教育培訓(xùn) 施工作業(yè) （一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 優(yōu)先考慮 ?任何決策都 符合 HSE規(guī)定 ?任何決策都有 滿足 HSE要求的具體措施 ?“環(huán)保優(yōu)先、安全第一 ” 的理念 ?“ 以人為本 ” 的原則 體現(xiàn) （一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 內(nèi)涵及意義 ? 貫徹實施 HSE先進管理理念的 有效載體 ； ? 實現(xiàn)又好又快發(fā)展的 具體體現(xiàn) 。 （ 1）落實科學(xué)發(fā)展的時代要求 （一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 ? 體現(xiàn)了 HSE管理體系 “ 預(yù)防為主 ” 的基本思想； ? 突出了 HSE管理體系 “
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