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20xx年莞都國(guó)際花城商業(yè)營(yíng)銷策略報(bào)告-展示頁(yè)

2025-04-22 22:49本頁(yè)面
  

【正文】 8 片區(qū)商業(yè)環(huán)境分析結(jié)論 中堂老區(qū)片區(qū),人口集中, 消費(fèi)力較高 ; 項(xiàng)目雖處于老生活區(qū),距離傳統(tǒng)商圈僅幾分鐘路程,但商業(yè)卻有著天壤之別, 與傳統(tǒng)商圈關(guān)聯(lián)性極弱,難以借助其成熟商業(yè)氣氛 ; 中堂整體商業(yè) 業(yè)態(tài)較為貧乏,商業(yè)經(jīng)營(yíng)檔次較低,以傳統(tǒng)型商業(yè)為主,休閑性、娛樂性及中高檔次商業(yè)消費(fèi)無(wú)處釋放 ,難以吸引鎮(zhèn)區(qū)人氣; 片區(qū) 餐飲功能經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀較佳 ; 片區(qū)成功經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)態(tài),為項(xiàng)目的 主題定位 提供基礎(chǔ) 有利于項(xiàng)目在 餐飲、休閑娛樂 方面進(jìn)行合理發(fā)展 29 “尋徑探幽”的消費(fèi) 跳出一般生活消費(fèi) 如何才能破除重圍 位于新老商圈中央,卻受夾擊 餐飲娛樂業(yè)態(tài)的空缺及存活力 無(wú)法借助周邊商業(yè)進(jìn)行開發(fā) 基礎(chǔ)薄弱 環(huán)境受限 機(jī)會(huì)切入 限制化解之道 差異、補(bǔ)缺化經(jīng)營(yíng) 30 SWOT分析 S(優(yōu)勢(shì)): W(劣勢(shì)): O(機(jī)會(huì)): O片區(qū)消費(fèi)力強(qiáng)勁,有進(jìn)一步擴(kuò)張需求; O中堂中高檔次休閑娛樂消費(fèi)逐漸累積,市場(chǎng)呼喚高品質(zhì)享受性商業(yè)業(yè)態(tài); O片區(qū)缺乏餐飲、娛樂休閑業(yè)態(tài),均有進(jìn)一步發(fā)展的空間; T(威脅): T項(xiàng)目數(shù)面單邊商業(yè); T交通欠缺便利,主干道內(nèi)部區(qū)域。 本項(xiàng)目 華潤(rùn)超市 中新廣場(chǎng) /嘉榮 SPAR 傳統(tǒng)商圈 新興商圈 20 新興路商業(yè)分析 中堂傳統(tǒng)商圈,在中新廣場(chǎng)、嘉榮 SPAR的龍頭帶動(dòng)下,商業(yè)氛圍較好,中堂大部分零售品牌都集中在新興路,如李寧、以純、班尼路、七匹狼等; 中堂核心商圈,消費(fèi)吸引力日積月累,給其他商業(yè)發(fā)展空間壓迫性較大; 21 中興路商業(yè)分析 中堂新興商圈,依靠主力店華潤(rùn)超市的人流,加上臨街展示性強(qiáng),部分臨街街鋪的出租率和品牌度較高,但內(nèi)街出租率基本為 0,無(wú)法借勢(shì)主力店優(yōu)勢(shì); 中堂新興商圈,基本只有主力店及少量餐飲店存貨,內(nèi)街無(wú)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),可見中堂的零售消費(fèi)基本被振興路消化,無(wú)法支撐更大的品牌零售業(yè)態(tài); 22 振興路商業(yè)分析 項(xiàng)目對(duì)面的主要街區(qū),出租率較新興路相比差,零售類業(yè)態(tài)存活下來(lái)的較低,基本能在本片區(qū)生存的以餐飲、酒店、娛樂類業(yè)態(tài)為主,如瀟湘人家、大雁餃子等; 零售業(yè)態(tài)在本片區(qū)存活下來(lái)的非常少,基本以餐飲、娛樂業(yè)態(tài)為主; 23 我們應(yīng)該如何在區(qū)域中突圍而出? 24 項(xiàng)目發(fā)展趨向性判斷一 定位專業(yè)市場(chǎng),與周邊專業(yè)市場(chǎng)共榮可不可行? 江南農(nóng)批市場(chǎng)衍生? 其他專業(yè)市場(chǎng)?? 小商品市場(chǎng)?? 25 專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的可行性分析 業(yè)態(tài) 發(fā)展基本要求 本項(xiàng)目條件 是否具備 可行性判定 專業(yè)市場(chǎng) 交通便利 遠(yuǎn)離 主干道 不具備 面積要求較大,能形成規(guī)模 線性商鋪分區(qū),零散 不具備大力發(fā)展規(guī)模 對(duì)開間、進(jìn)深等形態(tài)要求高,最好呈條狀分布 復(fù)式商業(yè),開間進(jìn)深均較大 不具備 一般地處城郊處,最好為獨(dú)立商業(yè) 老城中央住宅底商 不具備 交通、規(guī)模、開間進(jìn)深等要求均難以滿足,項(xiàng)目不具備發(fā)展專業(yè)市場(chǎng)的條件。 16 特點(diǎn) 4: 缺乏商業(yè)主題定位,商業(yè)氛圍不足 莞都 〃 中心街 原推廣名: —— 原商業(yè)推廣及包裝缺乏對(duì)商業(yè)主題的闡述、缺乏詳細(xì)的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃,即缺少一根商業(yè) 招商營(yíng)銷推廣的主線 。 11 通過(guò)此次提案,中原希望能協(xié)助發(fā)展商 1. 通過(guò)市場(chǎng)和項(xiàng)目分析,準(zhǔn)確定位適合項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展的方向; 2. 提煉商業(yè)形象、完善商業(yè)氛圍,利用中原商家資源開展招商; 3. 利用商業(yè)“主題營(yíng)銷” +“ 招商點(diǎn)睛”,虛實(shí)結(jié)合,營(yíng)造商鋪新的價(jià)值突破點(diǎn),推動(dòng)銷售。 ? 走為上策 —— 退租 時(shí)尚島 70余家商家欲退租歇業(yè)。該系列套餐的價(jià)格優(yōu)惠高達(dá) %, 優(yōu)惠幅度甚至超過(guò) 10年前。 沃爾瑪 從立春起在國(guó)內(nèi) 64個(gè)城市 117家商場(chǎng)啟動(dòng)大規(guī)模降價(jià)促銷活動(dòng),其中大部分商品折扣達(dá)20%, 部分商品降價(jià)幅度 54%。1 二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 東莞中原商業(yè)部 2022年 3月 2日 莞都國(guó)際花城商業(yè)營(yíng)銷策略報(bào)告 3 首先,感謝綜藝集團(tuán)對(duì)中原地產(chǎn)的信任和支持,希望中原地產(chǎn)能得到貴公司更多的認(rèn)同,彼此形成良好及深入的合作! 本報(bào)告主要通過(guò)對(duì)區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)的簡(jiǎn)略剖析, 研究項(xiàng)目自身困難和市場(chǎng)發(fā)展空間 ,探討 如何進(jìn)行主題定位 ,從而規(guī)避項(xiàng)目劣勢(shì);同時(shí)進(jìn)行 合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃 ,配合 爆炸性的銷售手法 ,最終利用有效的招商、營(yíng)銷推廣策略,充分挖掘項(xiàng)目最大的商業(yè)價(jià)值,快速去貨回籠資金。 前 言 4 國(guó)際金融危機(jī)下, 項(xiàng)目面臨著怎樣的操作背景? 5 季度 GDP(億元) 當(dāng)季度同比增速 累積增速 2022年第一季度 61491 % - 2022年第二季度 130619 % % 2022年第三季度 202231 % % 2022年第四季度 —— % 9%
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