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高速公路安全生產保證體系詳述-展示頁

2025-04-22 05:43本頁面
  

【正文】 有目標、有檢查、有落實、有考核、有獎懲。(4)、組織制定年度安全生產投入計劃,保證安全生產投入的有效實施。(2)、貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,是項目的第一管理者,對項目的安全生產全面負責。(5)、參與重大安全事故的調查分析和安全防范措施的制定。(3)、審查標大型臨時設施和結構的檢算資料。、工程部工程師(1)、認真貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門頒發(fā)的安全技術規(guī)范和安全規(guī)程。(9)、參加傷亡事故的調查處理,負責有關統(tǒng)計報告工作。(7)、及時分析和總結本單位安全生產狀況,提出下一步防范重點,并如實向單位負責人及上級主管部門報告。(5)、對施工現場操作、設施、機具等存在的安全隱患提出整改意見,并督促整改落實。(3)、檢查安全技術措施的執(zhí)行和落實情況。(2)、深入現場檢查規(guī)章制度落實情況,督促作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時制止違章指揮和違章作業(yè)。(6)、完成領導交辦的其他臨時任務。(4)、提高安全意識,防止測量過程中的高處墜落、蛇蟲傷害及交通安全。(2)、嚴守企業(yè)秘密,不得將測量技術資料隨意亂傳,做到“有所為,有所不為”。(3)、主持召開試驗檢測事故分析會。、試驗室主任(1)、貫徹執(zhí)行國家、標安全生產方針、目標、政策、法規(guī)、制度,對本部門安全生產工作負總責。(5)、負責組織標安全防護用品、宣傳學習用品的購置和落實。(3)、負責標本部的安全、防火、防盜和文檔的安全保密工作。、綜合部部長(1)、負責制訂標安全教育培訓計劃,組織對標關鍵崗位人員和中層以上干部按計劃定期培訓。(2)、組織資金的籌集、運用、調控、監(jiān)督工作,確保安全生產的資金來源,確保安全生產費用的足額投入。(7)、參加有關安全事故的調查、分析、處理。(5)、參與機械設備重大事故的分析與處理。(3)、加強物資設備系統(tǒng)安全管理工作過程控制,確保安全管理工作達標。(5)、組織或參加施工安全生產事故分析會議和必要的安全技術審查會議;、物設部部長(1)、組織建立健全標物資設備系統(tǒng)安全管理制度。(3)、開展日常安全檢查和重點工程的監(jiān)控,組織各項定期、不定期和安全專項檢查。、安質部部長(1)、落實貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關安全法律法規(guī)、規(guī)章制度,主持部門日常安全管理工作。(3)、負責審核標單位工程施工組織設計,組織標總體施工組織設計、重點工程施工組織設計的編制和實施工作。、工程部部長 (1)、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關技術安全標準和要求。(5)、組織項目日常安全生產監(jiān)督工作,行使對工程項目各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全監(jiān)督管理職能,對涉及安全生產的重大事項具有建議權、決策權和否決權。履行施工承包合同對有關安全的承諾。(2)、建立完善安全生產監(jiān)督保證體系。(4)、組織領導科學試驗和推廣新技術、新工藝、新材料中相應的安全技術措施的制訂和實施。(2)、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關技術安全標準和要求。(6)、組織督促重大安全事故隱患的整改。(4)、督促標建立完善安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。(2)、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關安全法律法規(guī)、規(guī)章制度。(10)、履行安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他安全職責。(8)、按照“四不放過”的原則,負責組織各類安全生產事故的調查、處理、上報。(6)、掌握本單位安全生產動態(tài),定期主持召開標安全例會,組織研究和解決安全生產中的重大問題。附圖1安全生產組織機構框圖工區(qū)經理副經理安全總監(jiān) 總工程師物資設備部測量隊試驗室綜合部計劃財務部安全質量部工程管理部22攪拌站隧道第四作業(yè)架子隊隧道第三作業(yè)架子隊隧道第二作業(yè)架子隊隧道第一作業(yè)架子隊臨建施工作業(yè)隊23攪拌站橋梁第二作業(yè)架子隊橋梁第一作業(yè)架子隊路基作業(yè)架子隊 58 / 58附圖2:安全保證體系框圖 (4)、建立建全本標安全生產目標管理責任制,明確安全生產考核指標,嚴格組織考核落實,并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤,采取有力措施消除生產安全事故隱患。(2)、組織建立健全安全生產責任制,健全完善各項安全生產管理制度和操作規(guī)程,檢查督促所屬部門、標全面落實。(6)、組織對標有關事故進行調查,按照“四不放過”的原則,對事故單位和責任人做出處理決定;(7)、督促制定施工中各項突發(fā)事件、事故應急搶險救援預案并進行演練。(5)、定期和不定期地組織施工安全生產大檢查,促進安全生產管理工作的不斷深入,管理水平的不斷提高。(3)、建立健全各施工班組施工安全保證體系,健全機構,配齊人員,制定規(guī)章制度,完善安全生產責任制。(2)、根據標安全生產方針目標,制定本標安全生產的保證措施。配置數量滿足工程規(guī)模和工程特點需求,保證安全管理工作正常進行。安全保證組織體系、安全管理領導小組(1)、標成立安全生產管理領導小組,由標經理任組長、副經理、安全總監(jiān)及總工任副組長,各部門部長、試驗室主任及相關人員任小組成員。、安全目標杜絕各大傷亡事故,一般事故頻率小于2‰。路基土石方:挖方5256772m3;填方3920602m3;。n安全生產保證體系一、總則為了 工程施工安全管理,規(guī)范和明確安全管理行為和職責,提高工程建設安全管理水平,保證我合同段工程施工安全,實現安全生產目標,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和其他各種標準化管理制度等,結合本標項目建設特點,特制定此安全生產保證體系,確保建設工程安全施工。二、安全管理機構工程概況合同段起訖樁號為 0,本段共有橋梁21座,其中大橋14座,中、小橋7座;互通式立體交叉有2處、分離式立交3處、隧道1座。安全方針與目標、安全方針安全第一,預防為主,綜合治理。無重大事故發(fā)生;千人負傷率≤1‰;員工安全教育培訓合格率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%;避免職業(yè)病發(fā)生,杜絕死亡事故發(fā)生;安全文明施工評價達標率100%;施工噪聲、粉塵、有毒有害氣體、污水的排放防制達標率98%;節(jié)約水、電能的消耗,減少辦公器具、材料消耗、節(jié)約用水用電。安全管理領導小組組 長: 副 組 長: 技安科長: 成 員: (2)、根據分級管理、逐級負責的原則,我標要成立以黨政一把手為組長的安全管理領導小組,健全組織體系,建立有效的安全生產保障體系,(3)、設立專門的安全檢查機構,配置專職的安全檢人員。、安全生產領導小組職責(1)、認真貫徹和落實國家安全生產有關法律、法規(guī)及規(guī)章制度,對標的施工安全生產負領導責任。與各職能管理部門和施工班組簽訂安全責任狀。(4)、定期組織安全生產領導小組會議,分析研究施工安全保證體系的運轉情況,解決存在的重大問題,確保施工安全生產保證體系處于受控狀態(tài)和良性運轉狀態(tài)。堅決實行施工安全生產一票否決制,嚴格獎罰制度;堅決杜絕較大施工安全生產事故。(8)、組織召開全標安全生產管理工作會議 附圖1 附圖2安全生產管理職責、標經理(1)、貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,對標安全生產工作全面負責。(3)、組織制定標年度安全生產投入計劃,保證安全生產投入的有效實施。(5)、健全安全生產保證體系,完善本單位安全生產獎懲辦法,保證安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有落實、有考核、有獎懲。(7)、負責建立生產安全事故應急救援預案。(9)、負責審批和決定本標安全生產獎懲等重要決定。、副經理(1)、對本標安全生產工作負分管責任。(3)、負責組織落實安全生產責任制及有關安全生產規(guī)章制度。(5)、組織安全生產定期和專項檢查工作。、總工程師(1)、對本標安全生產負技術管理責任。(3)、負責組織專項施工方案、預案、重要技術措施(含技術安全措施)的審批,并督促貫徹執(zhí)行。、安全總監(jiān)(1)、在標經理領導下,對項目安全生產負管理領導責任。(3)、在安全管理工作中,貫徹執(zhí)行國家的安全政策、法令、法規(guī),以及上級和本單位的安全規(guī)章制度。(4)、對各生產部門的安全生產責任履行落實情況進行監(jiān)督檢查,對涉及各部門的安全制度和重大安全問題進行協(xié)調。 (6)、組織、監(jiān)督職責范圍內的安全事故調查,負責上級企業(yè)、地方政府對項目發(fā)生安全事故調查處理時的業(yè)務配合工作。(2)、負責專項施工方案、預案、重要技術措施(含技術安全措施)的審核,并督促貫徹執(zhí)行。(4)、組織制定項目有關技術安全標準和要求。(2)、負責制訂、修訂完善標各項安全管理制度。(4)、負責對業(yè)主、監(jiān)理對口部門的業(yè)務對接,接受監(jiān)督檢查,對發(fā)現問題組織整改。(2)、組織定期開展物資設備系統(tǒng)安全大檢查,對標物資設備管理部門的安全管理工作進行檢查指導。(4)、組織審查、批準自制小型施工機具、非標設備的設計圖紙、制造標準;對安裝、改裝的起重設備、機電設備,進行安全檢查和驗收。(6)、參與防洪、防汛、防寒等安全技術措施的制定和物資儲備工作。、計財部部長(1)、貫徹執(zhí)行國家、標安全生產方針、目標、政策、法規(guī)、制度,對本部門安全生產工作負總責。(3)、組織資金運用分析,檢查安全生產投入計劃落實情況,保證把有限的資金用在安全生產刀刃上。(2)、負責收集安全管理人員資格證書資料,負責收集特殊工種作業(yè)人員資格證書資料。 (4)、負責辦理標員工的工傷保險或意外傷害保險和定期體檢工作。(6)、負責標生活、衛(wèi)生安全管理,對標的生活、衛(wèi)生管理監(jiān)督指導。(2)、負責試驗儀器設備的申請、購置、調試及報廢處理工作。、測量隊隊長(1)、嚴格執(zhí)行安全生產方面的法規(guī)政策及上級有關規(guī)定。(3)、加強與指揮部,監(jiān)理工程師,當地政府及群眾的聯系,并和睦相處,搞好測量工作。(5)、妥善保管儀器設備及原始資料,防止損壞丟失。、專職安全管理人員(1)、協(xié)助部長和主管領導認真貫徹落實安全法律、法規(guī)和上級有關指示、規(guī)定,會同有關部門建立健全本單位安全生產規(guī)章制度。發(fā)現事故隱患及時組織、督促處理,并向上級報告,消除事故隱患。(4)、協(xié)助組織本單位定期與不定期安全檢查工作,發(fā)現問題督促整改,參與搶險、搶救計劃、預案的制定及實施。(6)、貫徹執(zhí)行本標安全技術措施,對關鍵部位、關鍵工序等安全控制重點,隨時了解動態(tài),發(fā)現問題及時督促解決。(8)、督促提供符合國家標準和行業(yè)標準的個人勞動防護用品,監(jiān)督檢查個人防護用品的發(fā)放、使用情況。(10)、提出安全生產獎罰意見,并監(jiān)督兌現實施。(2)、審查標重點工程安全技術措施情況。(4)、經常深入施工現場,檢查、督促各架子隊重點工程各項安全技術措施的落實情況,及時解決施工中的重大安全技術問題。、架子隊負責人(1)、在標經理的領導下,對架子隊的安全負全面責任。(3)、建立健全安全生產責任制,健全完善各項安全生產管理制度和操作規(guī)程,檢查督促各部門全面落實。(5)、建立建全本單位安全生產目標管理責任制,明確安全生產考核指標,嚴格組織考核落實,并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤,采取有力措施消除生產安全事故隱患。(7)、掌握本單位安全生產動態(tài),定期召開安全例會,組織研究和解決安全生產中的重大問題。(9)、及時、如實報告生產安全事故,組織事故的調查處理工作,研究制定防范措施。(11)、落實安全施工技術措施和季節(jié)性施工措施。(13)、安排作業(yè)人員按安全操作規(guī)程從事施工作業(yè)。(15)、組織作業(yè)人員參加安全教育培訓。(17)、及時報告安全生產事故。(2)、組織學習有關安全檢查生產的規(guī)章制度,各種安全操作規(guī)程,并教育施工人員遵守安全操作規(guī)章制度和勞動紀律。(4)、參與制定事故的防范措施,并定期或不定期檢查安全措施落實情況,消除事故隱患。(6)、教育工人正確使用防護用品。、工班長(1)、在架子隊長的領導下,對本班組的安全生產負責。(3)、組織班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全;(4)、及時消除施工過程中的不安全因素,發(fā)生事故立即組織搶救,并報告上級,保護好現場,做好記錄。(6)、檢查各崗位工藝指標及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng),并認真做好記錄。(8)、負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理,使之完整好用。(2)、認真執(zhí)行交接班制度,保證本崗位工作地點和設備工具的安全、整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不該使用的機械和設備。(4)、積極參加安全生產知識教育和安全生產技能培訓,提高安全操作技術水平。(6)、及時報告、處理事故隱患,積極參加事故搶救工作。三、安全管理制度安全生產責任制度堅持“管生產必須管安全”的原則,制定各級各類安全生產管理人員和作業(yè)人員的安全生產責任制,做到“安全生產、人人有責”。安全生產責任制是安全管理制度的核心,要求各部門、各架子隊自覺履行安全生產責任制的制定、實施、督促檢查的管理職責,保證安全生產責任制的有效運行。 安全教育培訓制度標綜合管理部牽頭,安全質量部配合,對標關鍵崗位人員和中層以上干部按計劃定期培訓。標結合本標的實際情況及施工特點,對所有進場的各級各類管理人員及勞務工進行安全培訓與教育,并建立培訓臺帳。以上所有資料均應歸檔保存,以備查驗。、安全教育的原則安全教育和培訓要體現全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現場的所有人員,貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面,通過動態(tài)控制,確保只有經過安全教育的人員才能上崗。、教育和培訓的時間根據《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術管理規(guī)程
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