【正文】 表的，所有的差異損失由收貨方倉庫主管、收貨方財(cái)務(wù)審單員。　　三、門店倉庫驗(yàn)收對帳流程　配送中心、辦事處每次發(fā)貨，必須按門店、按批次、隨車隨貨附發(fā)貨明細(xì)表，凡發(fā)貨未附明細(xì)清單，門店驗(yàn)收后出現(xiàn)差異損失，由發(fā)貨承擔(dān)，并對責(zé)任人處以20元/人次的罰款。　對現(xiàn)金付款的供應(yīng)商，配送中心應(yīng)在進(jìn)貨單上注明現(xiàn)金付款，發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)發(fā)郵件至對應(yīng)門店倉庫，以便落實(shí)門店是否收貨?！∪粘０l(fā)貨、退貨差異，由倉庫對應(yīng)分管人員在一星期內(nèi)，將退貨及發(fā)貨差異發(fā)郵件至各門店財(cái)務(wù)及倉庫，各門店財(cái)務(wù)憑差異單及時(shí)作出帳務(wù)處理（補(bǔ)入庫或做損失）?！∠鹿耠A段的供應(yīng)商，如為多個(gè)門店供貨的供應(yīng)商，佳惠各門店財(cái)務(wù)暫停其貨款結(jié)算（一個(gè)月），等其在各門店的退貨全部清理退完后，門店財(cái)務(wù)結(jié)算會計(jì)結(jié)清本門店下柜應(yīng)商往來后，發(fā)轉(zhuǎn)帳單至下柜供應(yīng)商余額最多的門店財(cái)務(wù)，由其集中辦理供應(yīng)商下柜貨款結(jié)算。對未及時(shí)通知而私自退場，扣除其押金并對廠方進(jìn)行200元的罰款；　(3)促銷員退場時(shí)，需由部門主管簽出《促銷人員離場單》，防損部簽字并登記；?。?）促銷員帶《促銷人員離場單》、工號牌、工作服（需清洗干凈并折疊整齊）、押金收據(jù)、供應(yīng)商證明到人力資料部或人事部門辦理離職手續(xù)；?。?）人力資料部或人事部查看收據(jù)，收回工作服、工號牌，進(jìn)行登記，并在押金收據(jù)和離場單上簽字同意退還押金；?。?）促銷員拿簽字后的押金收據(jù)到財(cái)務(wù)部退還押金。　退場規(guī)定?。?）所簽訂的促銷員合同到期后，廠方要及時(shí)通知其促銷員按時(shí)離場。罰款必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交公司財(cái)務(wù)部，延時(shí)或不交者從押金中加倍扣除。上班時(shí)不允許乘坐自動扶梯，否則每次罰款5元。違者每次罰款5元。每天需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)餐，每次進(jìn)餐不能超過公司的規(guī)定時(shí)限。違者罰款520元。要愛護(hù)公物，珍惜公司資源，不浪費(fèi)營業(yè)用品，節(jié)約用水、用電。違者罰款20元。促銷不得以任何形式及理由更換商品的陳列位置，在賣場做商品陳列調(diào)整時(shí)，應(yīng)積極和配合、服從管理人員的安排。違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者做辭退處理，并扣罰所有押金。嚴(yán)禁以任何形式及理由與顧客爭吵，催促轟趕顧客或與顧客過于親近、糾纏、索要和自取消費(fèi)行為。工作用的計(jì)算器、筆和票據(jù)等不得長時(shí)間擱置于柜臺臺面?！”３指鞴竦墓衽_及柜上商品的清潔、衛(wèi)生，做好各責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔工作（貨架、商品）貨架清理干凈后，須將商品放回原位并陳列整齊。違者每次罰款5元。交接放人員必須提前30分鐘內(nèi)到達(dá)崗位，作好交接班工作?！∩稀⑾掳啾仨氉邌T工通道，并自覺配合保安人員檢查隨身攜帶物品。?。?）工作紀(jì)律　　保持親切甜美的微笑　上班時(shí)間必須佩戴好佳惠胸卡，嚴(yán)禁無卡上班，嚴(yán)禁佩戴他人工號牌上下班。淡妝上崗，妝飾色彩搭配協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁濃妝和不上妝上崗；化妝必須在上班前完成，上班期間嚴(yán)禁化妝。嚴(yán)禁穿奇裝異服?！　∩习嘈璐┐黉N員工作服　　　入場程序?。?）供應(yīng)商與主管、區(qū)長簽訂促銷協(xié)議，而后報(bào)店長及營運(yùn)代表審批；?。?）供應(yīng)商提供促銷員的相關(guān)資料給部門主管；?。?）區(qū)長、部門主管對促銷員進(jìn)行在試、審核，合同后由部門主管填寫《促銷人員進(jìn)進(jìn)場單》；?。?）促銷員持《促銷人員進(jìn)場單》到財(cái)務(wù)部交納押金1000元及工號牌辦證費(fèi)、服裝費(fèi)；　（5）促銷人員帶押金收據(jù)、相關(guān)費(fèi)用繳納收據(jù)、相關(guān)證件（身份證、健康證及復(fù)印件）、一寸紅底彩照2張到門店人力資源部或人事部辦理促銷人員入職手續(xù)；?。?）促銷員接受人力資源部或人事部的培訓(xùn)考核（培訓(xùn)公司簡介、規(guī)章制度、工作職責(zé)等）合格后才能到賣場報(bào)到上班。本公司將勸其退場，扣除其所有押金，并追究廠方相關(guān)責(zé)任；?。?）新品進(jìn)場可配備不超過30天的促銷員；?。?）促銷員每月每人收取100元的日常管理費(fèi)；?。?）促銷員須與本公司相關(guān)部門簽訂相關(guān)協(xié)議，并辦理相關(guān)手續(xù)后方可入場進(jìn)行促銷。如有特殊情況，需經(jīng)總部營運(yùn)部審核確認(rèn)后方可增加；?。?）廠方須加強(qiáng)對其促銷員的培訓(xùn)、管理，如發(fā)現(xiàn)其不適合在本公司工作，將令其退場；　（4）廠方不得聘請與本公司員工有親友關(guān)系或曾在本公司工作但有不良記錄的人擔(dān)任促銷員。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理，特制定如下管理制度：　　入場規(guī)定?。?）本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)場銷售；?。?）本公司嚴(yán)格控制廠方促銷員的數(shù)量，并控制品類人數(shù)比例與分布結(jié)構(gòu)，避免某個(gè)單品的過于集中。門店作業(yè)規(guī)定 一、促銷員管理規(guī)定　　促銷員做為我們賣場的一份了，在我們?nèi)粘５匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理，保銷員需接受本公司賣場管理人員的現(xiàn)場管理，必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律，并有義務(wù)接受本公司的安排。紙品區(qū)可配備13名促銷員；洗發(fā)水（包括沐浴露、洗面奶）、食品沖調(diào)類、食品散裝區(qū)每品牌可配備12名促銷員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)。未辦理手續(xù)而擅自進(jìn)場者，將對廠方處以100元/天的罰款；?。?）簽訂的促銷員合同內(nèi)容應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)賣場相關(guān)部門和人員，不得造成管理上的脫節(jié)?！∪粘９芾怼。?）儀容　入工作崗位必須自查并及時(shí)整理個(gè)人儀表。著裝必須整潔、端莊、大方，不得敞開外衣和卷起褲腳、衣袖；嚴(yán)禁穿無袖衣，短褲、短裙不得在膝蓋10cm以上，禁止穿拖鞋、雨鞋、5cm以上的高跟鞋或不著襪子（夏天除外）上班?！　　。?）服務(wù)態(tài)度　主動熱情迎接顧客，具有“顧客第一”的服務(wù)精神。態(tài)度和藹、禮貌、聲調(diào)柔和、吐字清晰。促銷員上、下班憑工號牌到指定處打卡或簽到登記，嚴(yán)禁代他人和要他人打卡或簽到登記，違者每次罰款5元。嚴(yán)禁將私人物品帶入賣場，違者罰款10—20元。早止8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上崗并參加晨會，晚上10點(diǎn)以后下班。嚴(yán)禁遲到、早退曠工；上班時(shí)間不得大聲喧嘩、追逐打鬧、扎堆聊天；嚴(yán)禁坐、靠、攀在貨架上；不得擅自離崗、打私人電話、辦私事，如遇特殊情況必須提交外出申請表，并得到柜組長的允許方可離開?！∪绨l(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃不到位或不打掃者，每次罰款10元。平柜、背柜及貨架擺放試用品和終端物品外，不得擺放任何其他物品。違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元　在做導(dǎo)購宣傳時(shí)不得故意抬高產(chǎn)品身價(jià)、詆毀他人產(chǎn)品，促銷員之間不得為爭奪顧客而爭吵?！≡谌粘９ぷ髦?，要及時(shí)補(bǔ)貨、商品陳列要整齊，嚴(yán)禁任意堆放?！?yán)禁私自用賣場物品或攜帶賣場物品外出?！」ぷ鲿r(shí)間內(nèi)外出需在指定地點(diǎn)進(jìn)行登記?！　≡吕塾?jì)違規(guī)三次者將做辭退處理。三天之內(nèi)需離場，逾時(shí)不退者，將扣除促銷員的押金，并對其廠方進(jìn)行100元、天的罰款；　（2）因自身原因而未到期需退場的促銷員，應(yīng)提前一個(gè)星期通知公司人事部及賣場相關(guān)部門。　　二、供應(yīng)商下柜退貨結(jié)算規(guī)定　　為避免供應(yīng)商下柜清場結(jié)算時(shí)，出現(xiàn)帳面余額赤字、日常退貨、發(fā)貨及其差異較大供應(yīng)商拒扣等現(xiàn)象，給財(cái)務(wù)操作造成一定的困難，針對日常發(fā)貨及退貨事項(xiàng)特作出如下規(guī)范： 　處于下柜或面臨下柜的供應(yīng)商，先由總部營運(yùn)部通知總部財(cái)務(wù)及各門店財(cái)務(wù)，查實(shí)該供應(yīng)商