【摘要】深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司管理制度匯編深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司深圳創(chuàng)新投資有限公司管理制
2024-12-27 21:04
【摘要】范文范例參考煤炭經(jīng)銷公司管理制度 企業(yè)口號(hào)企業(yè)精神 經(jīng)營(yíng)理念員工守則職業(yè)道德守則(試行) 廠規(guī) 工資、福利待遇制度考勤制度安全生產(chǎn)管理規(guī)定 晉升、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰規(guī)定 企業(yè)口號(hào):" 持之以恒全力以赴安全生產(chǎn)
2025-04-21 22:57
【摘要】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度...................
2024-08-20 08:24
【摘要】銷售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-27 03:51
【摘要】東莞市全順汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度匯編發(fā)布日期:2011-06-06實(shí)施日期:2011-06-編制:批準(zhǔn):成時(shí)忠總則為
2025-04-25 13:22
【摘要】目錄第一章、崗位職責(zé)第二章、入職離職第三章、培訓(xùn)、會(huì)議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來(lái)訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀(jì)處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第1章崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理管轄范圍:財(cái)務(wù)部所有成員
2025-04-27 05:20
【摘要】財(cái)務(wù)制度匯編財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定 13第六節(jié) 報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定 14
2025-04-23 23:52
【摘要】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎(chǔ)瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級(jí)農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴(yán)酪樂(lè)涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2024-08-20 01:57
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-27 07:34
【摘要】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī),增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績(jī)效考核1、業(yè)務(wù)績(jī)效考核的級(jí)別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時(shí)情形確定不同級(jí)別。2、將級(jí)別工資量化,分為項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)其他銷售人員、國(guó)際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績(jī)級(jí)別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動(dòng)的基本薪金+
2024-08-29 11:13
【摘要】......公司銷售部門管理制度第一條目的:為加強(qiáng)公司銷售管理,增強(qiáng)公司實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。第二條適用范圍:本規(guī)則適用于公司一切銷售活動(dòng)。第三條銷售活動(dòng):公司各項(xiàng)銷售活動(dòng)必須積
2025-04-16 20:29
【摘要】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-27 01:51
【摘要】項(xiàng)目銷售管理制度西雙版納項(xiàng)目地產(chǎn)銷售第一章項(xiàng)目銷售部組織機(jī)構(gòu)體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司終極銷售的目標(biāo),為規(guī)范本公司的業(yè)務(wù)組成和人員結(jié)構(gòu),通過(guò)建立項(xiàng)目銷售管理體系,營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司運(yùn)行機(jī)制,以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、有利的地位。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的1)項(xiàng)目銷售部肩負(fù)著
2025-04-27 03:14
2025-04-28 02:46
【摘要】阿里巴巴銷售管理制度無(wú)規(guī)矩不成方圓制度因?yàn)楣蕉嬖贏、可以做誠(chéng)信通的條件?B、如何簽署一份合格的訂單C、如何利用CRM保護(hù)我的權(quán)益?D、保護(hù)我權(quán)益的“法律”??■無(wú)有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照?■攤位證和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)證?■借用其它公司執(zhí)照用來(lái)掛靠?■沒(méi)有工商執(zhí)照的事業(yè)法人單位?■異地經(jīng)營(yíng)(空巢公司、
2025-01-13 13:27