首聯商業(yè)集團購物廣場促銷管理制度手冊-展示頁
2025-06-09 14:03本頁面
【正文】 第七條 促銷活動職責劃分 （一） 采購中心市場處 （ 1） 負責整體的促銷活動的計劃和策劃，負責根據采購計劃進行促銷活動計劃的實施跟進 a) 工作任務 設計年度、季度、月度促銷方案 b) 制定關于促銷活動組織實施的管理制度 c) 負責促銷活動結束后的評估總結 d) 催收各店對 DM 促銷活動的評估，并進行總結 （ 2） 負責促銷宣傳方案的制定，聯系媒體，統(tǒng)一宣傳形象 采購中心 采購中心市場處 策劃方案 采購中心品類主管 運營管理部 分公司營運部 門店 組織商品 實施標準實施 布置實施 組織實施 控制監(jiān)督 a) 確定各款促銷海報的設計版面 b) 擬定宣傳媒體，并交與上級審定 c) 巡檢 各門店的宣傳實施情況，并及時溝通，解決問題 （ 3） 戶外促銷活動制定與安排 a) 戶外促銷活動的策劃 b) 戶外活動的申請手續(xù)準備 c) 戶外促銷活動的監(jiān)督巡查 （ 4） 負責新門店開業(yè)大型促銷活動的策劃、組織 a) 策劃開業(yè)慶典，聯系大型媒體和當地的促銷共同體 b) 籌劃戶外廣告，審定宣傳畫的設計 c) 布置新店內部，做好氣氛渲染 （二） 采購中心品類副總、商品處經理、談判主管 （ 1） 協助市場處實現既定的促銷方案。 手冊每年更新一次，年度更新時應將年度內補充文件分類歸并到手冊各章節(jié)。應與領用者簽訂保密協議。 （二） 保密要求 注意作好手冊保密工作。 部擁有對手冊的解釋權。 （二） 適用工作內容：促銷活動相關工作內容。 北京首聯商業(yè)集團有限公司 促銷管理手冊 北大縱橫 二○○三年 十一月 修 改 記 錄 頁數 修改后版本 修改日期 修改說明 備注 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................3 第二章 促銷活動的相關組織崗位與工作職能 .........................................4 第三章 促銷管理流程 ................................................................................7 第一節(jié) 促銷計劃制定流程 ................................................................................. 7 第二節(jié) DM 制作流程 .......................................................................................... 9 第三節(jié) 供應商促銷管理流程 ........................................................................... 10 第四章 促銷管理制度與標準 ................................................................... 11 第一節(jié) 促銷方案設計與實施管理辦法 ............................................................11 第二節(jié) 供應商促銷管理辦法 ........................................................................... 13 第三節(jié) DM 的管理規(guī)定 .................................................................................... 17 第四節(jié) 門店標識管理辦法 ............................................................................... 21 附錄：相應表單 ........................................................................................ 25 表一 促銷活動通知單 .......................................................................................... 25 第一章 總則 第一條 目的 為使北京首聯商業(yè)集團有限公司（以下簡稱“集團”）促銷活動的規(guī)范化，針對促銷活動的各個階段各崗位，制定本手冊，作為集團采購中心策劃組織促銷活動，運營管理部配合實施促銷活動、分公司與門店組織實施采購活動的行為準則。 第二條 適用范圍 （一） 適用人員：集團采購中心、運營管理部、分公司、連鎖店及相關作業(yè)人員。 第三條 手冊管理 （一） 發(fā)放方法 由 部負責組織每年一次的手冊修訂工作，并由 部簽訂發(fā)行。 由 部負責手冊的發(fā)放、更換和回收管理工作，并制作手冊領用記錄。應按適用范圍發(fā)放，采購管理部、運營管理部可發(fā)放完整手冊，其他人員只發(fā)放與其相關作業(yè)的部分。 第四條 手冊的更新 年度內內容調整以補充文件形式發(fā)布，補充文件要求進行編號管理，發(fā)放范圍及發(fā)放回收管理與手冊管理相同。 第五條 手冊密級 手冊的密級為一級內部控制級，集團內部指定對象可以查閱。 （ 2）
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