【摘要】服裝連鎖加盟管理-----------------------作者:-----------------------日期:服裝連鎖加盟服裝連鎖加盟店是商品社會(huì)中服裝批發(fā)零售的一種形式,往往由實(shí)力強(qiáng)大的集團(tuán)或企業(yè)以自己的品牌進(jìn)行經(jīng)營(yíng),在一個(gè)國(guó)家或數(shù)個(gè)國(guó)家及地區(qū)設(shè)店,形成規(guī)模效應(yīng),因而,店鋪的形象和陳列銷售的功能要求成為室內(nèi)設(shè)計(jì)的核心。&
2025-04-26 22:23
【摘要】某餐飲公司業(yè)績(jī)合同管理辦法目錄第一章總則 1第二章業(yè)績(jī)合同的制定 2第三章業(yè)績(jī)合同的簽訂 6第四章業(yè)績(jī)合同的過(guò)程控制 7第五章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定辦法 8第六章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 9第七章附則 10附件公司業(yè)績(jī)合同示例 1112/14第
2025-04-16 22:30
【摘要】連鎖門市經(jīng)營(yíng)部管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為充分調(diào)動(dòng)門市經(jīng)營(yíng)部的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則第二章門市經(jīng)營(yíng)組織管理第四條門市經(jīng)營(yíng)管理制度制定經(jīng)營(yíng)管理制度制定由門市經(jīng)理
2025-04-16 21:00
【摘要】蒙自源餐飲有限公司內(nèi)部講師管理辦法文件類別:二階文件文件編號(hào):撰寫(xiě)部門:人力資源中心版本:第2版發(fā)行日期:2010年7月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)
2025-04-18 07:29
【摘要】圣麗連鎖經(jīng)營(yíng)管理辦法一、?總則1.?為了加強(qiáng)對(duì)圣麗專賣店的經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)管理,促進(jìn)專賣店有效地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)銷售工作,特制定本辦法。圣麗公司和各專賣店共同遵守。2.?圣麗專賣店系指一切投資且開(kāi)辦后一切費(fèi)用(包括開(kāi)辦費(fèi)、工商稅收、宣傳、交通、通信等)均由加盟經(jīng)銷商負(fù)責(zé),經(jīng)公司同意并簽訂代理合同書(shū)的圣麗品牌產(chǎn)品專賣店鋪/商場(chǎng)。3.?專賣店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)獨(dú)立,
2025-04-16 23:05
【摘要】連鎖加盟概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何謂連鎖加盟??根據(jù)國(guó)際連加盟協(xié)會(huì)(IFA)對(duì)連鎖加盟的定義:「一種存在於總公司與加盟者之間的持續(xù)關(guān)係??偣举x予加盟者一項(xiàng)執(zhí)照、特權(quán),使其經(jīng)營(yíng)生意;再加上對(duì)其組織、訓(xùn)練、採(cǎi)購(gòu)和管理的協(xié)助。相對(duì)的也要求加盟者賦予相當(dāng)代價(jià),以作為報(bào)償。」
2024-10-28 06:24
【摘要】加盟連鎖總部管理規(guī)范本資料由若蓮文檔搜集更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊(資深連鎖策劃人,首先應(yīng)該懂得連鎖的運(yùn)營(yíng)模式,懂得連鎖的核心,核心就是資源整合。專業(yè)化分工,連鎖總部利用專業(yè)優(yōu)勢(shì),管理品牌,進(jìn)行招商,管理廣告。連鎖店面則根據(jù)自己周圍環(huán)境的了解,進(jìn)行終端運(yùn)作,營(yíng)銷。這就是連鎖的模式,連鎖的運(yùn)作核心。評(píng)價(jià)一個(gè)連鎖策劃人的資深程度,首先從對(duì)連鎖的了解與
2025-05-06 13:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX連鎖配送管理系統(tǒng)方案XX連鎖配送管理解決方案在保持各分店實(shí)體獨(dú)立完整的財(cái)務(wù)核算及物流管理的基礎(chǔ)上,同時(shí)為公司提供一體化的連鎖配送業(yè)務(wù)。本方案在業(yè)務(wù)處理中首先保持了各法人主體的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)的完整,使總部配送中心與各分店各自保持了完整的物流、信息流、資金流的循環(huán),從
2025-05-23 09:46
【摘要】連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)連鎖加盟——連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請(qǐng)廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹(shù)園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈
2024-12-28 20:50
【摘要】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長(zhǎng)的職責(zé)扁叩幌瘐二、店長(zhǎng)的角色扁叩幌瘐三、店長(zhǎng)的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長(zhǎng)的職責(zé)扁叩幌瘐1、
2024-12-28 20:51
【摘要】XX有限公司文件關(guān)于下發(fā)《員工培訓(xùn)管理辦法》的通知公司各部門:為規(guī)范培訓(xùn)管理秩序,提高培訓(xùn)成效,進(jìn)一步提高公司各級(jí)員工
2025-07-25 19:35
【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)核心管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征與擴(kuò)張模式?連鎖經(jīng)營(yíng)一般是指經(jīng)營(yíng)同類商品或服務(wù)的若干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)聯(lián)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,以獲取規(guī)模效益。?連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張分為三種:直營(yíng)連鎖
2025-01-30 23:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632加盟店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)一、專賣店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對(duì)專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動(dòng)人口狀況\\,c)商務(wù)環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)面積:專賣店面積大
2025-04-01 14:36
【摘要】連鎖加盟生產(chǎn)管理手冊(cè)1目錄第一章直
2024-12-27 05:03
【摘要】公司介紹企業(yè)簡(jiǎn)介重慶天秀美食文化有限公司成立于2004年7月19日,是一家集火鍋經(jīng)營(yíng)、餐飲技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的新型多元化企業(yè)。公司自開(kāi)創(chuàng)以來(lái),一直本著“忠于人本、誠(chéng)于品質(zhì)、以德經(jīng)商、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,苦練內(nèi)功、狠抓品質(zhì)。經(jīng)過(guò)廣征博引、厚積溥發(fā),公司終于
2025-04-27 01:39