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正文內(nèi)容

某公司項目部綜合管理規(guī)定-展示頁

2025-04-22 01:11本頁面
  

【正文】 項目部技術(shù)人員報質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢驗,最后由質(zhì)檢工程師報監(jiān)理工程師,質(zhì)檢工程師有區(qū)段的技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(2)在對施工現(xiàn)場的鋼筋、模板、混凝土施工進(jìn)行檢查時,要做到態(tài)度端正、實事求是,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,對于不合格的施工項目必須要求施工隊進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工,對于無法進(jìn)行整改的做返工處理,在過程中發(fā)生的一切費用由施工隊負(fù)責(zé)。施工放樣時,由工程部技術(shù)人員提前1天給測量班書面交底,以便測量班統(tǒng)籌安排,交底內(nèi)容包括放樣的樁號、平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、放樣時間等,測量班復(fù)核無誤后進(jìn)行放樣,放樣過程專業(yè)工程師全過程參與,并對放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,放樣結(jié)束后由測量班對放樣結(jié)果進(jìn)行書面交底。書面交底:項目部對施工隊的技術(shù)交底:各分項工程開工前,由工程部技術(shù)人員編制書面技術(shù)交底,包括技術(shù)方案、安全管理、工程量簽認(rèn)原則、應(yīng)急措施等內(nèi)容,經(jīng)工程部長、總工程師審核簽字后,下發(fā)施工隊簽字認(rèn)可后生效,方可組織施工,如有變動,及時補(bǔ)充交底。保持凈化水房內(nèi)的清潔衛(wèi)生,經(jīng)常擦拭純凈水機(jī)組設(shè)備上的塵土,以確保機(jī)組的正常使用和運行。做到隨時對機(jī)組運行情況進(jìn)行觀測,并做好各種運行儀表讀數(shù)記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報并與廠方聯(lián)系,妥善排除故障。因印章使用管理不善,擅自蓋章,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,將追究印章專管人員和部室領(lǐng)導(dǎo)的失職責(zé)任,并報公司紀(jì)委處理。對印章實行簽批制度,經(jīng)濟(jì)合同必須先報公司律師事務(wù)部審查,并經(jīng)項目經(jīng)理簽批后,才能蓋章。為鼓勵全體員工多投稿件,給予刊稿者獎勵,項目部快訊一篇獎150元,公司抓短板、創(chuàng)亮點??科?00元,集團(tuán)公司網(wǎng)站(集團(tuán)報)每篇獎600元,省部級以上報刊每篇獎1200元;各部室領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定完成兩篇稿件獎500元,未完成每篇罰100元。辦公室根據(jù)收集的稿件內(nèi)容,每兩個月辦一期項目快訊,并統(tǒng)計好個人刊稿數(shù)量,作為年底獎勵兌現(xiàn)的依據(jù)。九、通訊報道規(guī)定為加強(qiáng)項目部形象宣傳報道工作,強(qiáng)化社會公眾對企業(yè)品牌的認(rèn)知度,特對項目部形象宣傳報道工作作出以下規(guī)定:各部室每月底前提供不少于兩篇報道稿件,其內(nèi)容自定,主要側(cè)重于項目管理創(chuàng)新,先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)典型事例等。第五條:嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)定,采取有效措施防止或減少粉塵、廢水、固體廢棄物等產(chǎn)生的污染和危害,施工現(xiàn)場保持場容場貌整潔,施工產(chǎn)生的渣土、泥漿等廢棄物要有相應(yīng)的環(huán)保措施,泥漿排放、棄土堆放高度應(yīng)滿足環(huán)境保護(hù)和業(yè)主、監(jiān)理對文明施工的要求。建立健全施工場地及生活區(qū)衛(wèi)生管理責(zé)任制,夏季要有滅蚊蠅措施,保持室內(nèi)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及廁所衛(wèi)生清潔,并有專人清掃,營區(qū)衛(wèi)生不留死角,生活垃圾必須實行袋裝化,日產(chǎn)日清,統(tǒng)一收集處理。第四條:施工場地及住宿區(qū)要求:施工現(xiàn)場材料分類碼放整齊有序,標(biāo)識清楚。第二條:項目部、各施工隊成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)文明工地創(chuàng)建工作。八、文明施工管理規(guī)定為規(guī)范本項目文明工地管理工作,推動文明工地創(chuàng)建活動,加強(qiáng)對外宣傳力度,樹立企業(yè)良好形象,全面提升項目部管理水平,特制定本規(guī)定。教育員工講究個人衛(wèi)生,飯前便后洗手,不喝生水,不吃腐敗變質(zhì)的食物。加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,保持室內(nèi)外干凈衛(wèi)生,定期對食堂、廁所進(jìn)行消殺工作。藥品要防霉變防止過期失效。堅持室內(nèi)清潔,每做完一項操作處置后要及時清理,防止交叉感染。七、醫(yī)療防疫管理規(guī)定認(rèn)真實行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,勤奮學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),防止醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。配發(fā)給個人或宿舍的辦公用品用具,生活用品要有領(lǐng)發(fā)手續(xù),妥善保管使用,造成損失或丟失的當(dāng)事人照價賠償。外部復(fù)印實行登記收費制度,施工隊復(fù)印的,每月27日底轉(zhuǎn)計劃部在驗價中扣款。所有耗材由財務(wù)統(tǒng)一集中購買,綜合辦統(tǒng)一建檔管理下發(fā),各部室要勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制耗材的使用量。 六、辦公設(shè)備及招待用品管理規(guī)定為了加強(qiáng)項目部辦公設(shè)備及用品的管理,針對項目部的實際情況 特制定本規(guī)定。造成車輛損壞和交通事故的將追究責(zé)任,并按公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。司機(jī)在沒有出車任務(wù)時,應(yīng)在項目部等候,不得擅離職守。司機(jī)(含租用車輛)應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮,熱情服務(wù),要愛護(hù)車輛,勤保養(yǎng),勤擦洗,保持車況良好。200元以上由保障部指定維修地點,維修費用原則上由財務(wù)劃賬轉(zhuǎn)撥,不得現(xiàn)金支付。未經(jīng)允許駕駛員不得私自將車輛送到修理廠修理,否則費用自負(fù)。在保障項目部領(lǐng)導(dǎo)用車的情況下,各部室用車去唐海等工地以外,一般提前2小時填寫用車申請單,綜合辦將視輕重緩急,協(xié)調(diào)安排使用。(3)辦公室、食堂、廁所和項目部室外環(huán)境衛(wèi)生不參與衛(wèi)生評比。(2)以上制度各值日人員要嚴(yán)格遵守,由大家共同監(jiān)督。衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分:一樓二樓辦公區(qū)衛(wèi)生過道、洗漱間、樓梯、門廳衛(wèi)生由各衛(wèi)生小組清掃;食堂過道、水溝及食堂后院、洗碗池衛(wèi)生由管理員負(fù)責(zé);廁所衛(wèi)生及垃圾桶清理由拌合站指定人員負(fù)責(zé);項目部大院(含北側(cè)和西側(cè)水溝),洗澡間衛(wèi)生由凈水員負(fù)責(zé),職工宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生由住宿員工輪流值日清掃;會議室、旗桿臺座、大門外墻衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)。(6)食堂及院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,具體要求:①食堂過道地面上無紙屑、灰渣、煙頭;②食堂門前水溝及時清理,剩菜剩飯袋裝化,及時送指定地點;③大小餐廳每日清掃、清潔。(4)門廳衛(wèi)生門廳地面上有紙屑、灰渣、煙頭、玻璃有灰塵等每項扣2分。四、辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度為加強(qiáng)項目部辦公區(qū)的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔的辦公環(huán)境,確保清潔衛(wèi)生工作落到實處,制定如下制度: 考核細(xì)則: (1)一樓衛(wèi)生區(qū)①過道地面上有紙屑、灰渣、煙頭等每項扣1分;②過道窗戶有灰塵,消防箱有灰塵,垃圾桶未清理每項扣2分;③洗漱間地面上有紙屑、灰渣、煙頭、洗漱水池沒有清洗、電燒水爐有灰塵等每項扣1分;(2)二樓衛(wèi)生區(qū)①過道地面上有紙屑、灰渣、煙頭等每項扣1分;②過道窗戶有灰塵,消防箱有灰塵,垃圾桶未清理每項扣2分;③洗漱間地面上有紙屑、灰渣、煙頭、洗漱水池沒有清洗、電燒水爐有灰塵等每項扣1分。各類文件原件必須分類歸檔,以便于查閱。上級機(jī)關(guān)下發(fā)的所有文件,按業(yè)務(wù)部門歸口簽辦,并簽署處理意見后,及時送達(dá)項目部領(lǐng)導(dǎo)閱批,行政文件送經(jīng)理閱批,黨務(wù)文件送書記閱批,工程技術(shù)文件送總工閱批,按項目部領(lǐng)導(dǎo)意見傳達(dá)貫徹執(zhí)行并簽名,原件由辦公室存檔。三、收發(fā)文件管理規(guī)定各種文件的簽收傳閱直接關(guān)系到是否迅速傳達(dá)上級各項指令的關(guān)鍵,是政令暢通的基本保證,根據(jù)本項目部的具體情況,特制定如下收發(fā)文件管理規(guī)定:集團(tuán)公司、公司、工業(yè)區(qū)管理委員會、項目部文件文件由辦公室秘書負(fù)責(zé),工作程序按貫標(biāo)要求執(zhí)行,業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)與工程有關(guān)的文件由工程部資料員管理。1食堂管理員負(fù)責(zé)落實好廚房、大小餐廳、庫房衛(wèi)生,隨時清理食堂門前水溝、洗碗池、食堂后院等處的環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾實行袋裝化,并及時清理,建立嚴(yán)格的清洗、消毒等衛(wèi)生制度,做好夏季消殺工作。1分發(fā)食品前要洗手,一律使用食品夾。炊事人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做到四勤:勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲。餐桌整潔,無油污。生熟食品、菜刀、菜板等分開存放,無交叉污染。食堂認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,實行衛(wèi)生“五四”制度,并按地方衛(wèi)生防疫部門規(guī)定辦理食堂衛(wèi)生許可證。建立健全出入庫登記制度,伙食費開支由辦公室負(fù)責(zé)把關(guān)審核,財務(wù)監(jiān)督,項目部領(lǐng)導(dǎo)審批列銷制度。需要做夜班飯時,為上夜班人員做好晚班飯,加夜班人員領(lǐng)用方便面到辦公室登記領(lǐng)用,由辦公室建立登記臺帳。加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格成本核算,建立成本核算臺賬,保證飯菜質(zhì)量。全體員工必須遵守職業(yè)道德,愛護(hù)公物,不得損公肥私,嚴(yán)禁倒賣工程材料,下腳料,廢料統(tǒng)一由單位處理,如發(fā)生私自倒賣的,按材料原價的200%進(jìn)行處罰。(2)打架行兇者,除按《治安處罰條例》執(zhí)行外,視情節(jié)一次處于200—500元罰款,相關(guān)的損害賠償由當(dāng)事人承擔(dān)。(5)休假期間,要求延假者經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按事假處理,不享受工資,未經(jīng)批準(zhǔn)的或者私自離開工作崗位的,按曠工處理。(3)準(zhǔn)假權(quán)限,項目部各部室人員請假必須經(jīng)本部室負(fù)責(zé)人簽字同意,去唐海辦私事一天以內(nèi)報書記批準(zhǔn),一天以上報項目經(jīng)理簽字同意后方可離開。(1)項目部、施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管請(休)假必須有計劃的安排,要確保工作的連續(xù)性,不能因休假耽誤工程進(jìn)展,確有特殊情況者必須報項目經(jīng)理同意后方可休假或延假。施工隊參加早會人員遲到者每次罰款40元,無故不參加早會者,每次罰款100元。項目部考勤由辦公室負(fù)責(zé),考勤人員要堅持原則,實事求是,不徇私情,做到公平、公正、公開。工作時間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天,不串崗,不辦私事,不做與工作無關(guān)的事情,按時圓滿完成工作任務(wù)。做到不遲到、不早退、不礦工,堅持每天早會制度,參加人員:項目部領(lǐng)導(dǎo),各部室負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場人員,各施工隊工班長以上人員,每周一項目部全體職工參加。第一編 項目部綜合管理規(guī)定一、員工日常管理規(guī)定為了加強(qiáng)職工的日常管理工作,做到工作、生活制度化,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部具體情況,特制定如下規(guī)定: 項目部員工必須嚴(yán)格遵守《項目部各部室工作職責(zé)》和《員工工作職責(zé)》,做到盡職盡責(zé)。 上班實行簽到制度,并作為考勤的依據(jù),不得推遲上班或提前下班,嚴(yán)格遵守項目部制定的作息時間(三班倒工作的除外)。參加早會人員必須按時到會,有事應(yīng)提前請假。 嚴(yán)格考勤制度。 早會(上班)遲到或早退輕者批評教育,嚴(yán)重者視情節(jié)每次罰款20—40元,曠工者按有關(guān)規(guī)定處理。 嚴(yán)格請銷假制度,任何人不得各行其是,越權(quán)辦事。(2)項目部員工請假必須先填寫請假申請單,按照審批天數(shù)準(zhǔn)時歸隊,并及時銷假。部以上人員請假報經(jīng)理批準(zhǔn),同時將請假條及時轉(zhuǎn)辦公室登記,歸隊后必須按時銷假,不按時銷假者按休假處理。借酒鬧事,打架斗毆者按以下規(guī)定從嚴(yán)處理:(1)職工之間、職工與民工之間發(fā)生無事生非的口舌戰(zhàn),嚴(yán)重影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)的,處當(dāng)事人每次200元的罰款。項目部員工未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自在外留宿者,發(fā)現(xiàn)一次給以100—200元的罰款 ,在外期間發(fā)生的一切事故和一切責(zé)任均有本人承擔(dān),項目部不負(fù)任何責(zé)任。二、食堂管理規(guī)定本單位職工均可在食堂就餐,外來人員就餐,盡量提前通知管理員,并應(yīng)做好外來人員就餐臺帳。食堂管理員負(fù)責(zé)為加班(或外出辦事不能按時就餐)人員留好飯菜,當(dāng)飯菜不夠時,無條件重新炒菜。建立健全食堂監(jiān)督員監(jiān)督制度,由部室輪流選派一名食堂監(jiān)督員對每日的飯菜質(zhì)量,花樣品種、主副食品出入庫數(shù)量、質(zhì)量及食堂衛(wèi)生實施監(jiān)督,并提出合理化建議。每周向項目部領(lǐng)導(dǎo)書面報送一次伙食費開支臺帳,每月盤點一次,并將伙食費節(jié)超,招待費開支情況在企務(wù)公開欄上公開。不購買不食用變質(zhì)食品,無食物中毒現(xiàn)象。共用餐具用后必須進(jìn)行消毒處理,保持廚房、操作間、餐廳清潔衛(wèi)生。各類食品擺放整潔、通風(fēng)良好、無鼠;食品分類存放,離墻墊高,防止受潮霉變。工作衣帽整潔,定期檢查身體,持健康證上崗,不得穿工作服上廁所。不吸煙、不隨地吐痰,不面對食品咳嗽、打噴嚏等。確保食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》的要求。文件收發(fā)要做到有記錄,每份文件的簽收、上報或下發(fā)必須填表登記。對上級發(fā)送的傳真和項目部發(fā)送的傳真,屬保密要件的,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的與工程有關(guān)的所有文件,工作指令等由工程部資料員簽收和整理歸檔。(3)樓梯間衛(wèi)生 樓梯踏步有紙屑、灰渣、煙頭,扶手有灰塵等每項扣1分。(5)會議室等衛(wèi)生:會議室每天清掃,旗桿臺座、大門外墻每周至少擦洗一次。④食堂后院及院內(nèi)紙屑、礦泉水瓶等廢棄品及時清撿,保持清潔。獎懲辦法:(1)根據(jù)衛(wèi)生值日人員安排表,在月綜評比中,獲得前三名的小組分別給予400元、200元、100元獎勵,對連續(xù)兩次被評為最后一名的給予100元罰款,若綜合得分低于95分取消獎勵。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先依據(jù)。五、車輛使用及維修保養(yǎng)管理規(guī)定項目部車輛由綜合辦統(tǒng)一管理,主要用于指揮施工,協(xié)調(diào)關(guān)系,解決現(xiàn)場問題,職工通勤,后勤保障。車輛養(yǎng)路費由物資部負(fù)責(zé),所有車輛由項目部統(tǒng)一安排定期檢修、保養(yǎng)。需要維修的車輛由司機(jī)事先提出申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后200元以內(nèi)由司機(jī)自行選擇維修點,現(xiàn)金支付。車輛用油實行車公里考核制度,統(tǒng)一使用加油卡,每月底由財務(wù)負(fù)責(zé)考核一次耗油量,因出差需在途中加油時,由帶車人簽字證明,司機(jī)通知財務(wù)說明加油數(shù)量、時間,回項目部后應(yīng)及時提交項目領(lǐng)導(dǎo)審核報銷,司機(jī)應(yīng)做好行車記錄。嚴(yán)禁酒后駕車,疲勞駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛,不得利用項目部車輛練習(xí)駕車。司機(jī)違章駕駛被罰款的責(zé)任自負(fù)。租用車輛車公里用油納入內(nèi)部車輛考核,并嚴(yán)格遵守租賃合同條款,參與夜間值班,服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各部室對項目部配發(fā)的辦公設(shè)備如:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)照相機(jī)等,要認(rèn)真做好保養(yǎng)維護(hù)工作,保持良好狀態(tài),如發(fā)生責(zé)任事故將追究部室領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員的責(zé)任。合理使用紙品,堅持正反面打印,最大限度使用。對配發(fā)給各部室的辦公桌椅、資料柜,要精心愛護(hù)妥善保管,嚴(yán)禁野蠻裝卸搬運,對于自身原因造成的損失或丟失由各部室負(fù)責(zé)修理和賠償。招待煙酒采購前,辦公室根據(jù)庫存量,先書面報項目部經(jīng)理審批,由財務(wù)集中采購,交辦公室管理,辦公室建立煙酒臺賬完善出入庫登記手續(xù),每月考核一次。 改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對患病員工做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,實行24小時接診,對急重病搶救及時合理處置,并認(rèn)真做好記錄格執(zhí)行無菌操作技術(shù),無菌物品需注明滅菌時期,超過一周重新消毒;嚴(yán)格執(zhí)行“三查”、“七對”制度,使用藥品不得違反藥物配伍禁忌,發(fā)現(xiàn)病人有不適或有用藥反應(yīng)時,要及時采取措施。加強(qiáng)藥品設(shè)備的管理。內(nèi)服、外用藥品要標(biāo)記清楚,分類存放,毒麻藥品要專人專柜加鎖保管。發(fā)現(xiàn)疫情,及時向上級有關(guān)部門報告,并做好現(xiàn)場保護(hù),病人的救治隔離工作。室內(nèi)要保持整潔,窗明幾凈,通風(fēng)良好,物品用具放置統(tǒng)一有序,被褥干凈整潔,取暖設(shè)施要有通風(fēng),排煙等措施防止煤氣中毒。第一條:文明工地創(chuàng)建活動堅持“以人為本,注重實效”的原則,在施工中全過程、全方位提倡文明施工,做
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