供熱公司20xx上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-11-07 08:53本頁面
【正文】 組（城南 6 組，城西 6 組，疏附 1 組），城南1 組補償器計劃 7月 15 日前完成，城西 3 組補償器計劃 7月 15 日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的 29 處（城南 10 處，城西12 處，疏附 4 處，疏勒 3 處），已完成 23 處，余 6 處計劃 7月 15 日前完成。 安排專人對各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補償器檢驗工藝、現(xiàn)場管理、檢驗進度檢查監(jiān)視、指導，對存在的題目現(xiàn)場要求整改并進行通報、考核。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，確?！按簷z”工作的全面完成。 不斷完善安 全管理機制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制 公司不斷完善安全管理機制，進一步明確安全生產(chǎn)主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理職員和各崗位安全生產(chǎn)職責，健全公司、部分、班組三級安全監(jiān)視網(wǎng)絡，依照簽訂的公司經(jīng)營業(yè)績責任書，逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書》，安全生產(chǎn)責任制落實到位。利用循環(huán)流化床鍋爐的上風，重點展開了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。 精細管理，切實做好節(jié)能降耗工作 供暖期逐日對各中心熱源點及所有換熱站的生產(chǎn)指標進行統(tǒng)計，并在第二天的晨會上對異常 指標進行通報，分析并查找緣由，對發(fā)現(xiàn)的題目及時采取措施進行處理；每月定期召開節(jié)能運行分析會，對各中心熱源點及換熱站指標進行細致全面的分析討論，并制定整改措施下降各項指標。我公司根據(jù)各供熱衷心的燃煤庫存、實際耗用量和鍋爐特性，兼顧安排資金、公道調(diào)配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎。 一、重點工作完成情況 積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務 圍繞打造 **“暖心”品牌，逐日對換熱站設備運行情況、運行參數(shù)進行全 面檢查，并在第二天晨會通報檢查情況，確保換熱站設備運行正常、參數(shù)調(diào)劑科學公道。 2
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