【正文】 導(dǎo)安全意識(shí)較強(qiáng)，能實(shí)行目標(biāo)管理，能落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)能組織安全管理，能實(shí)行目標(biāo)管理，能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)較差，對(duì)安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無安全意識(shí)，安全問題不聞不問與安全部門人員配置、工作情況、計(jì)劃與制度的實(shí)施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級(jí)系數(shù)法計(jì)算公式企業(yè)或項(xiàng)目部門安全性（安全等級(jí)）按下列公式計(jì)算：式中：——領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)等級(jí)；——安全職能部門工作能力等級(jí)；——人員狀況，即工人素質(zhì)等級(jí)；——物的條件；——環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級(jí)；——安全防護(hù)設(shè)施等級(jí)；——年度工傷事故等級(jí)；——行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) ）；——相對(duì)安全系數(shù)（建筑行業(yè) ）。11．本辦法從公布之日起施行。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。對(duì)個(gè)人的考核共計(jì)三個(gè)等級(jí)，即稱職、基本稱職和不稱職（D=8～9為稱職，D=7～，D=）。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算評(píng)比等級(jí)即D值越大安全性越好，安全性分為5個(gè)等級(jí)即：D=8～9 一級(jí)安全等級(jí) 說明安全D=7～ 二級(jí)安全等級(jí) 說明較安全D=5～ 三級(jí)安全等級(jí) 說明一般D=5～ 四級(jí)安全等級(jí) 說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作D﹤3 五級(jí)安全等級(jí) 極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改考核結(jié)果是對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也是對(duì)具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng)D﹤3是企業(yè)、項(xiàng)目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標(biāo)志。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個(gè)方面考察和綜合。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法；即：公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部、各類管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍，對(duì)安全制度抄送工作應(yīng)付的責(zé)任制度。九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。（詳見附表）八、獎(jiǎng)罰1．年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。2．第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制度了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。辦法使用于公司各個(gè)部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各部門、各類人員自簽定之日起，安全責(zé)任制生效。5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核采用等級(jí)系數(shù)法，詳見附表。“安全工作狀況”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作一級(jí)“人、機(jī)、環(huán)境”到呢個(gè)三方面的因素所決定。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)檢查，逐級(jí)上報(bào)。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。9．獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。10．由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。12．本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)強(qiáng)弱、對(duì)安全的關(guān)心程度以及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，取1～9。 取1～9。