【正文】 建設主管部門安全生產(chǎn)檢查時，安全評分獲90分以上的達標工地，獎勵1500元；在省安全生產(chǎn)檢查時，安全評分獲90分以上的達標工地，獎勵2000元；在建設部安全生產(chǎn)檢查時，被評定為達標的工地，獎勵3000元。（4）（3）（2）執(zhí)罰扣款辦法：（1）工地安全員有權(quán)按照本處罰制度，在本工地實施執(zhí)罰。分包單位需服從本公司項目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理部有權(quán)對其分包實施本經(jīng)濟處罰制度（應在分包合同中訂明）。其部（科）室成員是具體執(zhí)罰實施人。罰款100元附則執(zhí)罰機構(gòu)與執(zhí)罰范圍（1）100元各種氣瓶放在陽光下曝曬或離火源距離小于10米；每出現(xiàn)一項罰款500元乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無防止回火安全裝置的；工地不按規(guī)定提供個人防護品給施工人員使用的，按發(fā)生人數(shù)連同計罰工地負責人；有5人（含5人）以上發(fā)生者，該段施工員按20%連同受罰，有10人以上發(fā)生者，工地質(zhì)安員按25%連同受罰，有20人以上發(fā)生者，工地負責人按30%連同受罰；每出現(xiàn)一人罰款50元六、其他安全評分不合格的工地，予以罰款2000元，該工地負責人按50%連同受罰，工地施工員按25%連同受罰，工地質(zhì)安員按25%連同受罰。每10延長米罰款200元主要出入道口、鄰近街道不設防護棚；每例罰款50元五、三寶、四口、五臨邊的防護電梯口，樓梯口，通道口，預留洞口，未砌攔板的陽臺、樓梯側(cè)無安全防護設施；每10延長米罰款50元1使用人字梯、單邊梯而缺擋；或墊高使用；人字梯無拉底腳的。每處罰款50元1立桿埋地或未設掃地桿；每一度斜橋罰款100元鋼管構(gòu)件的聯(lián)接不用扣件聯(lián)結(jié)；每10延長米罰款300元上人斜道坡度大于1：3的（或不按施工組織設計），斜道斜梯不滿鋪板（包括休息平臺）。每層、每項10延長米罰款200元不按規(guī)定或方案要求搭設斜檔板的（如檔板用纖維布或不符合標準的安全網(wǎng)代替竹、木、鋼板等）；每例罰款500元高層建筑外腳手架外側(cè)或靠近道路側(cè)的外腳手架外側(cè)未滿掛安全網(wǎng)；每10延長米罰款1000元腳手架有未高于施工面（點）；每例罰款50元1電箱無門、無鎖、箱內(nèi)有雜物的；（備用品也算雜物）每例罰款50元1220伏（含220伏）以上電源電壓的電源線采用花線的；每例罰款100元無三級防漏電保護或不匹配、不靈的（欠一級罰一級），工作手燈或危險場所不使用安全電壓的；每例罰款100元電氣設備的電源不接用開關(guān)或插頭而直接把導線插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)的保險絲上，電氣設備的電源破損裸露出金屬導線；每例罰款100元配電箱、開關(guān)箱無防雨措施，違反一機一閘規(guī)定的，鐵制箱無接零（接地）保護的，電箱臥放在地面的，每例罰款100元電氣設備不按規(guī)定接零（接地）保護，或未經(jīng)驗算違章作用銅線作保險金絲；每例罰款500元不采用三相五線制供電的； 圓盤鋸（鋸木機）無鋸尾刀，無面板或隨機使用膠殼閘刀開關(guān)作電源開關(guān)，用倒順開關(guān)作控制開關(guān)； 3)砂輪、電鋸、皮帶輪、明齒輪、攪拌槳等轉(zhuǎn)動的危險部位無安全防護裝置，或防護裝置失靈。罰款100元（按缺表數(shù)）二、機械安全100元1安全管理資料不使用規(guī)定表格的。罰款100元。罰款200元（按次數(shù)加倍計算并累計處罰）不張貼或懸掛安全生產(chǎn)管理各項制度的。罰款200元對上級檢查人員提出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報告有關(guān)人員進行復查的。罰款200元未按在場人數(shù)的規(guī)定比例配置專職質(zhì)安員（不計兼職）在現(xiàn)場有工人生產(chǎn)而無施工管理人員的。每例罰款500元月度安全學習人數(shù)或時數(shù)不足的，有代簽名或弄虛作假的，班前安全活動次數(shù)不足的（均以記錄為據(jù)）。電工（含發(fā)電機工）、焊工（含風、電焊工）、工地內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗。關(guān)于違反安全管理規(guī)定的經(jīng)濟處罰一、安全管理新進場未經(jīng)三級教育并考試合格而上崗作業(yè)（以教育登記卡及考試卷為依據(jù)）。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進公司施工生產(chǎn)的順利進行，特制訂本制度，本制度自2015年1月1日正式實施。對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。四、考核：對下列帶班領(lǐng)導實行獎勵：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著有關(guān)領(lǐng)導；領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴大，搶險有功者；對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。 安全帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄； 認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。2．領(lǐng)導帶班職責“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。三、工作程序1．帶班安排公司級領(lǐng)導帶班安排公司級領(lǐng)導按經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。二、職責1．工程部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。（3）各班組每天由班組長和安全自檢各項安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目部、班組安全檢查制度（1）每十天定期全面檢查各班組安全生產(chǎn)制度執(zhí)行工作。（2）組織項目經(jīng)理、安全員不定期抽檢安全生產(chǎn)措施落實工作。整改情況應有復查記錄，并向上級部門寫出整改反饋報告。查出安全隱患，要做到“三定”即定人、定時間、定措施。開展檢查要依據(jù)JGJ592011標準進行，并抓住“四個關(guān)鍵”。安全生產(chǎn)檢查制度一、安全檢查是施工企業(yè)的必要手段，施工現(xiàn)場只有通過經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，才能保證安全生產(chǎn)的目標實現(xiàn)。四、獎懲制度年終全面實現(xiàn)各項指標，同時完成施工必保目標，給予項目部10005000元獎勵。建立危險性較大的分部分項工程跟蹤監(jiān)控體系。通過安全保證體系，形成網(wǎng)絡，使各層次互相配合、互相促進，推進目標管理順利展開。制定各個部門、人員的責任制度，明確各個部門、人員的權(quán)利和責任。公司與各項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確所有工程必須達到地區(qū)安全文明工地，力爭省級榮譽。文明施工實現(xiàn)目標：年度達到施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率為100%；現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到100%；材料堆放整齊率達到100%；生活設施專人負責率達到100%。項目部應當根據(jù)年度在建工程項目情況，確定安全達標的具體目標。公司與各項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，力爭安全無事故。包括技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、管理體制和施工任務等；企業(yè)的中長期規(guī)劃、近期的安全管理狀況；上年度傷亡事故情況及事故分析?？刂平ㄖ?， 安全事故為零。QEO目標工程竣工驗收一次合格率100%，工程優(yōu)良率80%以上，顧客滿意度80%，每年提高1%—2%。QEO方針質(zhì)量為本，科學發(fā)展，服務顧客，工程創(chuàng)優(yōu)。遵紀守法，防治污染，杜絕事故，文明生產(chǎn)。減少噪聲污染，降低粉塵危害。安全生產(chǎn)管理目標制度一、確定安全管理目標的主要依據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)的規(guī)定；行業(yè)主管部門和地方政府確定的安全生產(chǎn)管理目標和有關(guān)規(guī)定、要求；企業(yè)的基本情況。二、安全管理目標的主要內(nèi)容 生產(chǎn)安全事故控制目標：年度安全目標控制指標：死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故率不超過3‰。安全達標目標：年度確定創(chuàng)省級安全文明工地 個；特種作業(yè)時，持證上崗率達到100%；新工人三級教育率達到100%；用電設施漏電保護器安裝率及合格率達到100%；起重設備施工機具安全防護裝置，安裝檢查驗收合格率達到100%；安全防護“三寶”利用率達到100%。公司與各項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確所有工程必須達到地區(qū)優(yōu)良工程。項目部應根據(jù)當?shù)刂鞴懿块T的工作部署，制定安全達標的具體目標。三、安全管理目標的實施建立分級負責的安全責任制度。建立安全保證體系。建立各級目標管理組織，加強對安全目標管理的組織領(lǐng)導工作。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改，保證施工安全。對于沒有實現(xiàn)各項目標，將根據(jù)實際情況對項目部給予1000元罰款。公司規(guī)定開展每月一次全面性的大檢查，各工程項目部應開展每十天一次的安全生產(chǎn)自查，各班組應開展每天一次本班組的安全生產(chǎn)自查工作。（1）抓關(guān)鍵高空作業(yè)：支模拆模、吊裝機械作業(yè)點（2）抓關(guān)鍵工種：架子工、吊裝工、機電工等（3）抓關(guān)鍵人物：抓新工人、換崗工人及經(jīng)常性作業(yè)紀律松懈的工人、生產(chǎn)技能低的工人和帶有思想情緒的工人（4）抓關(guān)鍵措施：安全技術(shù)措施、各項落實到位措施、防護措施、安全教育措施。如有危及人身安全的緊急隱情，立即停止作業(yè)，整改達到要求方可復工。堅持檢查整改工作的“五不準”（1）應由班組整改的不推給項目經(jīng)理（2）應由項目經(jīng)理負責整改的不推給班組長（3）應由班組整改的不推給項目部（4）應由項目部整改的不推給公司（5）應由公司解決的問題，不推給建委二、各級安全生產(chǎn)機構(gòu)檢查制度公司安全生產(chǎn)檢查制度（1）公司每月結(jié)合季節(jié)性、專業(yè)性組織檢查安全生產(chǎn)、文明施工、安全生產(chǎn)責任制的落實貫徹工作。（3）發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時定人、定時、定措施整改，對拒不執(zhí)行者視情節(jié)處罰，并承擔一切責任，必要時拆職處分。（2）不定期檢查腳手架、機械設備、電氣線路、防護設施。公司領(lǐng)導帶班制度一、目的根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號）等相關(guān)文件要求，為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責制，特制定本制度。2．各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。公司級領(lǐng)導帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。3．部門級領(lǐng)導帶班職責“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 當日安全值班領(lǐng)導必須佩安全帶班標志。對下列帶班領(lǐng)導實行處罰：不按時上報領(lǐng)導安全帶班名單，每一次罰10元；安全帶班領(lǐng)導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。 安全生產(chǎn)獎罰制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強公司施工生產(chǎn)的安全管理，消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。（一）對工地每例每出現(xiàn)一人罰款50元出現(xiàn)5人或5人以上者，該段施工員按罰款額的（下同）20%連同受罰；出現(xiàn)10人或10人以上者，工地質(zhì)安員按30%連同受罰；出現(xiàn)20人或20人以上者，工地負責人按50%連同受罰；工地負責人強行安排者，工地負責任人按100%連同受罰。每出現(xiàn)一人罰款200元拆除工程未經(jīng)審批后的施工組織方案（以書面方案為據(jù)）。罰款500元招用未滿18歲的未成年人從事《未成年工特殊保護規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的。每出現(xiàn)一人罰款200元自選專業(yè)隊伍未經(jīng)辦理報批手續(xù)，或未按規(guī)定要求派出專人管理的。安全技術(shù)交底的工種或項目不齊全，并交底手續(xù)不完備的。罰款工地有下列情況之一者： 1)2) 固定機械設備無掛設安全操作規(guī)程牌的。每例罰款100元三、電氣安全現(xiàn)場施工用電沒有按規(guī)定編制施工組織設計（方案）或施工組織設計未辦理審批的；每例罰款200元電氣設備或設施的帶電部份不按規(guī)定采取屏護措施；每例罰款100元手持電動工具，移動式電氣設備，民工宿舍用電路不按規(guī)定裝設漏電保護開關(guān)的；每例罰款200元電焊機的電源線、焊接電纜、焊鉗的絕緣破損，焊機的初、次級接線柱無護罩；每例罰款100元電氣線路，燈具架設和安裝不符合規(guī)范（含民工宿舍）；每例罰款100元1電器設備地接入地體采用螺紋鋼筋，接零（接地）線采用單支金屬蕊線，接地線與接地體聯(lián)結(jié)不用螺銓擰緊；每例罰款50元1在電纜電線上晾掛衣服的；（兩瓷瓶間為一處）每例罰款50元四、腳手架工程使用單排腳手架的（單純作臨時防護用的除外）；每10延長米罰款200元腳手架無搭設方案或未經(jīng)審批，現(xiàn)場改變方案后無辦理報批變更手續(xù)的；每10延長米罰款200元外腳手架搭設不符合規(guī)定（如與建筑物錨固不牢、立桿太小，橫桿間距過大），或不按經(jīng)審批的搭設方案搭設的；每10延長米罰款200元離地第一道平網(wǎng)及施工使用層無滿鋪板或密眼安全檢查網(wǎng)的；每10延長米罰款200元錨固點的間距大于規(guī)定，錨固材料小于規(guī)定；每10延長米罰款50元1鋼立桿無底座墊塊或墊塊不符合要求的；每處罰款100元2；每10延長米罰款100元上下交叉作業(yè)時無隔離防護設施；每10延長米罰款200元施工人員（操作人員、管理人員）不按規(guī)