【正文】 及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工方案進(jìn)行優(yōu)化加強(qiáng)。嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要組織制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議的審核和技術(shù)核定。（六）項(xiàng)目各部門(mén)管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制遵守國(guó)家有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安委會(huì)成員【主任】做好日常安全管理工作。合理安排部門(mén)工程實(shí)施計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。做好各分部、分項(xiàng)工程和各工種的安全技術(shù)交底指令工作。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。參與項(xiàng)目安全組織設(shè)計(jì)的編制，提出合理化的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍辦公區(qū)域的消防安全衛(wèi)生管理工作。認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。做好相應(yīng)安全技術(shù)交底工作。檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。1做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。1參加公司的安全活動(dòng)和各級(jí)主管政府部門(mén)要求的各類活動(dòng)。向安全資料員提供有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書(shū)以便歸檔備查。經(jīng)常與安委會(huì)成員取得聯(lián)系，聽(tīng)取員工對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器，消防器具等流入公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)收集各類安全協(xié)議、安全責(zé)任書(shū)，合同、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔，做好公司達(dá)標(biāo)資料收集與完善。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，并全過(guò)程的做好記錄，做到正確無(wú)誤。對(duì)各種技術(shù)資料、安全資料等，有系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)，以便驗(yàn)收檢查存檔做意注。對(duì)承擔(dān)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全及有效性負(fù)直接責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，對(duì)工人在安全生產(chǎn)上麻痹思想及時(shí)的進(jìn)行教育和批評(píng)。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，及時(shí)搶救傷員，妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，及時(shí)搶救傷員，妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告，有權(quán)對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸維護(hù)人員、汽車司機(jī)、登高義務(wù)消防人員等特種作業(yè)人員，必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。 38 / 38四、公司各部門(mén)經(jīng)理部管理人員安全目標(biāo)管理責(zé)任分解及考核表（見(jiàn)附表）各部門(mén)經(jīng)理考核表（表1）各部門(mén)副經(jīng)理考核表（表3）各部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人考核表（表3）公司安全委員會(huì)成員考核表（表4）總管后勤部門(mén)成員考核表（表5）各部門(mén) 員工考核表（表6）部門(mén)宣傳員資料員考核表（表7）各部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理考核表 表1崗位序號(hào)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)部門(mén) 經(jīng) 理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程施工安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分153在組織項(xiàng)目工程施工中，項(xiàng)目施工人員未能本著安全施工的規(guī)范加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)達(dá)標(biāo)要求，確定安全工作的管理體制和人員，扣10分；未能明確各施工承包單位安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分；未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分104未能健全和完善安全用工管理手續(xù)，未能嚴(yán)格要求施工單位安全用工制度與管理，扣10分；未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分；未能對(duì)施工隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分；未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣10分；未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，未能組織制訂危險(xiǎn)源措施、及時(shí)解決，扣10分；未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分；未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣10分108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分；未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分109未能定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，扣5分；未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃控制措施，扣5分；未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5分；未及時(shí)上報(bào)，扣5分；未組織配合事故的調(diào)查，扣5分；未認(rèn)真落實(shí)制訂的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分5小 計(jì)100注： 。考核人： （公司安監(jiān)辦主任） 考核對(duì)象： （各項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理） 年 月 日 年 月 日 各 項(xiàng)目經(jīng)理考核表 表2崗位序號(hào)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)部門(mén)項(xiàng) 目 經(jīng) 理1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣10分；未能參與交底，扣10分；未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10分；未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，扣10分；未能組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分；未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分；未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分；未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分153未能負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分；未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作，扣5分；未能從供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分；104未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣10分；未能安排專人對(duì)分包施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分；未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣10分；無(wú)會(huì)議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分；未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分106未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣10分；未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣10分；未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣10分；記錄與標(biāo)識(shí)不全扣5分；對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分107未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣10分；未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分108未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工的自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分；未做好施工全過(guò)程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分；記錄不全扣5分109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故時(shí)未遵循“四不放過(guò)”原則，扣10分；未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分；10小 計(jì)100注： 。考核人： （部門(mén)經(jīng)理） 考核對(duì)象： （項(xiàng)目經(jīng)理） 年 月 日 年 月 日部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人考核表 表3崗位序號(hào)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分202未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣5分153根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目部門(mén) 經(jīng)理批準(zhǔn)扣15分，缺一項(xiàng)扣5分154未能制訂各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)各管理員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分105針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分106未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分107未能參與對(duì)安全物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，扣10分；未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、洞口臨邊消防設(shè)施防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分108對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn)，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分10小 計(jì)100注：?？己巳耍? （項(xiàng)目經(jīng)理 ） 考核對(duì)象： （項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年 月 日