物業(yè)管理實(shí)用資料大全47-展示頁

【摘要】103/104物業(yè)管理案例集目錄公共關(guān)系——原理篇………………………………3組織形象——塑造篇………………………………18公關(guān)活動(dòng)——策劃篇………………………………21人際交往——溝通篇………………………………31公共關(guān)系——禮儀篇………………………………39矛盾沖突——危機(jī)篇………………

2025-04-26 23:36

教學(xué)課件47-展示頁

【摘要】教學(xué)設(shè)計(jì)Importantanddifficultpoints:she’sreadingabook.he’stakingpictures.AimsontheknowledgeNewwords:takepicturetakepicturesSentences:she’sreadingabook.he’stakingp

2024-12-06 19:08

中國(guó)建筑研究所部門崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)47-展示頁

【摘要】/結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專業(yè)

2025-06-28 16:16

酒店管理制度匯總大全47-展示頁

【摘要】中港合資XX飯店質(zhì)量手冊(cè)2002年5月10日發(fā)布2002年5月10日實(shí)施前言XX飯店原名“XX飯店”，地處XX江畔XX街XX5號(hào)，它始建于一九一四年前后，是一座外觀典雅華麗的法式建筑，現(xiàn)被XX市政府定為一級(jí)

2025-04-22 02:38

通信行業(yè)崗位說明書大全47-展示頁

【摘要】/綜合物業(yè)管理職務(wù)說明書崗位名稱綜合物業(yè)管理崗位編號(hào)HQ-28所在部門后勤服務(wù)中心環(huán)境管理辦公室崗位定員直接上級(jí)環(huán)境管理辦公室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：協(xié)助環(huán)境辦公室主任負(fù)責(zé)物業(yè)方面事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：擬定、完善物業(yè)管理制度

2024-08-24 15:28

工程部崗位說明書大全47-展示頁

【摘要】/崗位說明書崗位名稱維修電工崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)弱電班工程師工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述完成各種維修任務(wù)，做好維保工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常應(yīng)急維修工作。

2025-07-06 02:34

集團(tuán)公司崗位說明書大全47-展示頁

【摘要】管理會(huì)計(jì)助理職位說明書崗位名稱管理會(huì)計(jì)助理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)管理會(huì)計(jì)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：協(xié)助管理會(huì)計(jì)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及資金計(jì)劃協(xié)助管理會(huì)計(jì)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，并撰寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告協(xié)助管理會(huì)計(jì)對(duì)公司提出的投資項(xiàng)目進(jìn)

2025-05-26 12:37

河北紀(jì)元光電崗位說明書大全47-展示頁

【摘要】3/3切割兼包裝車間主任崗位說明書崗位名稱切割車間主任兼包裝車間主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)制造部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)制造部主任工資等級(jí)直接下級(jí)班組長(zhǎng)薪酬類型所轄人員包裝車間和切割車間員工崗位分析日期本職：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間人員完成上級(jí)部門下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和其他任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-05-23 02:09

管理類崗位說明書大全47-展示頁

【摘要】資料管理員職務(wù)說明書崗位名稱資料管理崗位編號(hào)LY-04-03所在部門開發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)開發(fā)部經(jīng)理職系行政職系直接下級(jí)所轄人員基本職責(zé)：遵從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和政府政策法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)開發(fā)部資料管理、文書傳遞工作職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)工作記錄協(xié)調(diào)部門/崗位職責(zé)

2025-04-16 22:05

廣告策劃知識(shí)匯總47-展示頁

【摘要】廣告策劃的原則□編擬廣告計(jì)劃方案的五大原則，胸有成竹。，一目了然。(企劃與創(chuàng)作)，建立差異。，編排嚴(yán)謹(jǐn)，樹立風(fēng)格。，避免冗煩多余的內(nèi)容。□編擬廣告計(jì)劃方案的注意事項(xiàng)(1)確實(shí)了解客戶的需求重點(diǎn)。(2)確實(shí)把握客戶問題癥結(jié)的所在。(3)確實(shí)了解客戶的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。(3)熟悉客戶的廣告計(jì)劃批準(zhǔn)者。(5)確實(shí)了解編擬廣告計(jì)劃的基本要素

2025-07-05 11:01

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要47-展示頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評(píng)定基準(zhǔn)，以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效率的提升。第二條（期間）考績(jī)每年一月、七月進(jìn)行二月，每次考績(jī)期間為六個(gè)月。第三條（對(duì)象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進(jìn)公司未滿六個(gè)月

2025-07-06 07:24

酒店管理單據(jù)匯總47-展示頁

【摘要】酒店管理單據(jù)匯總47-----------------------作者：-----------------------日期：補(bǔ)領(lǐng)行李申請(qǐng)單敬啟者：本人因故遺失貴酒店年月日發(fā)出之號(hào)行李存?zhèn)}收據(jù)。現(xiàn)懇請(qǐng)讓本人領(lǐng)回該收據(jù)所述之行李，無須依正常手續(xù)呈示該收據(jù)。本人自愿對(duì)貴酒店日后可能因此事而

2025-04-18 07:48

酒店管理規(guī)則制度47-展示頁

【摘要】酒店管理規(guī)則制度47-----------------------作者：-----------------------日期：?jiǎn)栐兇k服務(wù)操作制度，接待客人一視同仁，給客人留下樂于效勞的感覺。，盡量給予簡(jiǎn)明圓滿的答復(fù)，不能及時(shí)答復(fù)的要將客人提出的問題以及客人的姓名、房號(hào)及電話號(hào)碼記錄下來，盡快解決，不準(zhǔn)拒絕回答客人的詢問。，將內(nèi)容詳細(xì)

2025-04-18 07:59

南京某某花城全案策劃47-展示頁

【摘要】南京某某花城全案策劃?60萬平方米（16萬平方米商場(chǎng)）超級(jí)大盤?摘?要?針對(duì)南京江寧開發(fā)區(qū)項(xiàng)目策劃，我們具有如下重大創(chuàng)新：?1.?從城市經(jīng)營(yíng)角度，首先進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)策劃，造就江寧開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展萬馬奔騰的大勢(shì)，然后將本項(xiàng)目放在城市經(jīng)營(yíng)的大背景下，運(yùn)作土地的一級(jí)半市場(chǎng)，展開大招商，大手筆整合金融、房地產(chǎn)、商業(yè)、物流社會(huì)資源

2025-04-26 00:03

職位說明書匯總47-展示頁

【摘要】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：網(wǎng)間結(jié)算管理所屬單位：部門：互聯(lián)互通部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：與相關(guān)運(yùn)營(yíng)商交換、核對(duì)、確認(rèn)網(wǎng)間結(jié)算數(shù)據(jù)，組織網(wǎng)間結(jié)算分析，完成網(wǎng)間結(jié)算金額的收、支工作，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間結(jié)算糾紛，有效維護(hù)公司利益同時(shí)承擔(dān)政策研究，文件管理，確保合法合規(guī)。工作關(guān)系：直接

2025-07-04 03:34

考核指標(biāo)大全47(參考版)

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