【正文】 位并上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修理。隨時(shí)清理垃圾箱附近的垃圾、積水及積雪、雜草等雜物，保持 垃圾箱周?chē)蓛簟o(wú)雜物。 垃圾箱要隨時(shí)檢查，箱內(nèi)垃圾不許滿溢，發(fā)現(xiàn)裝滿，要立即向 主管部門(mén)報(bào)告，將垃圾清走，保潔員要定期對(duì)垃圾箱進(jìn)行清擦， 以保證垃圾箱的清潔衛(wèi)生。 萬(wàn)佳保潔有限公司 垃圾箱使用、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)對(duì)垃圾箱的管理，保潔員必須遵守以下規(guī)定：對(duì)垃圾箱表面要做到天天清擦。夏天每半月對(duì)果皮箱進(jìn)行一次藥物消毒。每周對(duì)果皮箱內(nèi)外，用水及洗滌劑進(jìn)行徹底清洗。 對(duì)裝臟物的黑塑料袋要隨時(shí)檢查，垃圾不許滿溢，發(fā)現(xiàn)垃圾桶 達(dá)到三分之二，要立即清掏運(yùn)走。 萬(wàn)佳保潔有限公司 第二部分工 具、物 品、公 共 設(shè) 施 管 理 果皮箱使用、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)對(duì)果皮箱的管理，保潔員必須遵守以下規(guī)定： 對(duì)果皮箱表面要做到天天清擦。建立設(shè)備工具臺(tái)帳，不準(zhǔn)私自將設(shè)備工具外借。對(duì)需要維修的設(shè)備及零部件向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)及時(shí)維修。按照班組下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，完成工具設(shè)備的制造、改造、維修 等任務(wù)。對(duì)下?lián)芑蜃孕胁少?gòu)的主副食品要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)食品有質(zhì)量問(wèn) 題，要立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。定期對(duì)廚房、食堂等就餐環(huán)境進(jìn)行清掃及消毒。要執(zhí)行國(guó)家食品安全有關(guān)規(guī)定，保證員工伙食干凈、衛(wèi)生。 萬(wàn)佳保潔有限公司 分公司炊事員崗位責(zé)任制炊事員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，具有由醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的健康證，做 到持證上崗。對(duì)重點(diǎn)部位、防火、防爆等區(qū)域要重點(diǎn)檢查，并做好檢查記錄。 工作中隨時(shí)檢查勞保用品的穿戴，對(duì)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象 要及時(shí)制止。 萬(wàn)佳保潔有限公司 分公司安全員崗位責(zé)任制每天工作前，協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行安全喊話，提醒員工注意安全。 對(duì)違反安全規(guī)定在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙者，有權(quán)進(jìn)行制止并 建議處罰。二、權(quán)力： 對(duì)不按規(guī)定領(lǐng)取工具，材料者有權(quán)拒絕發(fā)放。 一次性攤銷的物品，低質(zhì)易耗物品與生產(chǎn)材料需跟蹤 管理。 入庫(kù)物品須簽字驗(yàn)收，出庫(kù)物品憑單發(fā)放。 萬(wàn)佳保潔有限公司 分公司庫(kù)管員職責(zé)范圍一、職責(zé)： 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管，工具物品入庫(kù)、存儲(chǔ)和發(fā)放。 對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工有處罰權(quán)。 組織完成上級(jí)指派的緊急任務(wù)。 負(fù)責(zé)班組員工的崗位操作技能、安全等各項(xiàng)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)處理或上報(bào)。 負(fù)責(zé)做好班組安全生產(chǎn)工作，工作中隨時(shí)檢查員工安 全勞保用品配帶情況，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)規(guī)定的 行為。 對(duì)員工在現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全行為有處罰權(quán)和否 決權(quán)。 對(duì)遇有緊急任務(wù)或突發(fā)事件有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。 定期向經(jīng)理匯報(bào)班組生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)度完成情況，向 經(jīng)理提出下一步生產(chǎn)安排的建議。 節(jié)約成本，檢查指導(dǎo)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修 情況；隨時(shí)掌握控制易耗品及化學(xué)品的使用量。 及時(shí)處理和解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。 萬(wàn)佳保潔有限公司 分公司隊(duì)長(zhǎng)（檢查員）職責(zé)范圍 職責(zé)： 負(fù)責(zé)日工作計(jì)劃的制定、調(diào)度、實(shí)施、檢查，及時(shí) 處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)或緊急事件。 對(duì)違章違紀(jì)行為有處罰權(quán)。二、權(quán)力： 對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織有建議權(quán)。 負(fù)責(zé)員工勞保用品的發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)基層班組管理，班組建設(shè)工作。 負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度工具計(jì)劃，定期與庫(kù)管 員核對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品存量并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。 萬(wàn)佳保潔有限公司分公司管理員職責(zé)范圍一、職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制年度、月度工作計(jì)劃定期進(jìn)行工作總結(jié)。 對(duì)公司生產(chǎn)管理有決策權(quán)。 權(quán)力： 對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織，有組織實(shí)施 權(quán)。 指導(dǎo)基層班組管理和班組建設(shè)工作。 隨時(shí)掌握公司管理信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 對(duì)生產(chǎn)中外雇車(chē)輛、外雇人員進(jìn)行審核認(rèn)定。 組織編制近期生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)性工作的計(jì)劃。有待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高。建立完善的規(guī)章制度，即能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常有序運(yùn)行，又能體現(xiàn)企業(yè)管理水平，從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展。.. . . .. 保潔公司管理制度匯編（內(nèi)部資料）保潔公司管理制度編制小組 萬(wàn)佳保潔有限公司前 言 保潔公司成立一年來(lái)，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和突飛猛進(jìn)的發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企業(yè)管理制度化、規(guī)范化，愈發(fā)顯得十分重要。由于是初次編寫(xiě)此管理制度，難免會(huì)出現(xiàn)紕漏和不足之處。 2011年3月20日保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度編制小組組長(zhǎng)：顧問(wèn)：組員： 萬(wàn)佳保潔有限公司目 錄前言 1第一部分 崗位設(shè)置 6 保潔公司組織機(jī)構(gòu)圖 7保潔公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 8分公司經(jīng)理職責(zé)范圍 9分公司管理員職責(zé)范圍 10分公司隊(duì)長(zhǎng)（檢查員）職責(zé)范圍 11分公司班長(zhǎng)職責(zé)范圍 12分公司庫(kù)管員職責(zé)范圍 13分公司安全員崗位責(zé)任制 14分公司炊事員崗位責(zé)任制 15分公司維修工崗位責(zé)任制 16第二部分 工具、物品、公共設(shè)施管理 17果皮箱使用、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 18垃圾箱使用、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 19倉(cāng)庫(kù)管理制度 20更衣箱使用管理辦法 21蒸飯箱管理規(guī)定 22維修隊(duì)專用工具管理規(guī)定 23工具管理制度 24旱廁管理制度 25車(chē)輛使用管理規(guī)定 26清掃保潔車(chē)使用管理規(guī)定 27外雇車(chē)輛管理規(guī)定 29外雇人員管理規(guī)定 30安全生產(chǎn)管理制度 31勞保用品使用規(guī)定 32第三部分 生產(chǎn)管理 33員工考勤管理制度 34勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 35清掃保潔工作標(biāo)準(zhǔn) 37清掃保潔精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn) 38工業(yè)物業(yè)保潔工作標(biāo)準(zhǔn) 39樓道清掃、清擦保潔標(biāo)準(zhǔn) 40旱廁清潔標(biāo)準(zhǔn) 41第四部分 辦公管理 42保潔公司例會(huì)制度 43辦公用品管理規(guī)定 44文件發(fā)放制度 45員工簽到制度 46員工保密制度 47員工培訓(xùn)制度 48材料申請(qǐng)單申報(bào)制度 49第五部分簽發(fā)文件 50保潔一公司、二公司、三公司作息時(shí)間規(guī)定 51關(guān)于員工休息請(qǐng)假的補(bǔ)充規(guī)定 52關(guān)于招聘用工人員補(bǔ)充規(guī)定 53關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律 54禁止工作時(shí)間喝酒和聚餐的規(guī)定 54第六部分 考核細(xì)則 55考勤考核細(xì)則 57工作現(xiàn)場(chǎng)考核細(xì)則 60道路清掃保潔考核細(xì)則 63工業(yè)物業(yè)保潔考核細(xì)則 65樓道清掃、清擦考核細(xì)則 67學(xué)習(xí)好幫手學(xué)習(xí)好幫手第一部分崗 位 設(shè) 置保潔公司組織機(jī)構(gòu)圖保潔公司經(jīng)理隊(duì) 長(zhǎng)隊(duì) 長(zhǎng)一 班后勤維修隊(duì) 長(zhǎng)隊(duì) 長(zhǎng)二 班三 班四 班一 班二 班三 班 A 二 班發(fā) 傳 班寶 來(lái) 班保潔一公司經(jīng)理保潔二公司經(jīng)理保潔三公司經(jīng)理管理員保潔公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 萬(wàn)佳保潔有限公司 分公司經(jīng)理職責(zé)范圍 職責(zé)： 編制年度、月度工作計(jì)劃，定期審查基層工 作總結(jié)。 審核年度、季度、月度工具計(jì)