【正文】 、鋼筋加工備料鋼筋在加工前應(yīng)潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前處理干凈。成品鋼筋堆放將加工成型的鋼筋分區(qū)、分部、分層、分段和構(gòu)件名稱按號(hào)碼順序堆放，同一部位鋼筋或同一構(gòu)件要堆放在一起，保證施工方便。上部用防水雨布覆蓋，已防止雨淋鋼筋生銹。二、鋼筋堆放及標(biāo)識(shí)要求堆放場(chǎng)地要求 堆放鋼筋的場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)平整。不合格的鋼筋堅(jiān)決組織退場(chǎng)，并作好相關(guān)物資管理記錄和重新進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。第三節(jié) 鋼筋工程施工方案一、鋼筋的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有收料員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告是否齊全證物是否相符。E、回填土用蛙式或柴油打夯機(jī)分層夯密實(shí)，最少不低于3遍，邊角處輔以人工夯實(shí)。 C、回填土應(yīng)分層鋪攤，每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求確定，回填土?xí)r的分層厚度及壓實(shí)遍數(shù)，要符合《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—。（2）、施工工藝：A、填土前，應(yīng)將基土內(nèi)的垃圾等雜物清除干凈。D、基坑土方施工完后，要對(duì)坑底進(jìn)行保護(hù)，經(jīng)驗(yàn)槽合格后方可進(jìn)行墊層施工。B、在開挖過程中，隨時(shí)檢查坑壁和邊坡的狀態(tài)，根據(jù)土質(zhì)變化情況，做好基坑的支撐準(zhǔn)備，以防塌陷。挖土不得超過設(shè)計(jì)標(biāo)高，槽底須留50—100mm厚基土（老土層）、部分土方待抄平測(cè)量出槽底（釘小木樁）標(biāo)高后再清底。二、施工工藝及施工質(zhì)量要求：土方開挖施工工藝流程及質(zhì)量要求 （1）、設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，要求設(shè)在不受基礎(chǔ)施工影響之處，在施工前根據(jù)在門板樁上的軸線，放出基坑的灰線（邊線）和水準(zhǔn)標(biāo)志，按要求放出邊坡寬度、灰線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查無誤后方可進(jìn)行挖土施工。對(duì)施工人員進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等全方面的交底。 第二節(jié) 土方工程施工方案一、施工部署： 施工準(zhǔn)備：了解場(chǎng)地內(nèi)各種地下障礙物的情況，并辦理必要的書面手續(xù)，根據(jù)紅線樁，水準(zhǔn)點(diǎn)及施工要求進(jìn)行定位放線及現(xiàn)場(chǎng)抄平，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)管轄部門，保證施工的順利進(jìn)行。進(jìn)行施工測(cè)量以前，還應(yīng)準(zhǔn)備好測(cè)量用的輔助材料，如木樁、油漆、小釘、大錘、小白線等。如果沒有，開工前應(yīng)及時(shí)的送法定計(jì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢定。認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，高程是否相互符合，有無矛盾之處，如有問題，及時(shí)通過有關(guān)人員與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通解決。做好后勤服務(wù)保障，做好項(xiàng)目施工管理、作業(yè)人員的服務(wù)工作：后勤服務(wù)保障為保證工程順利施工的基礎(chǔ)，建立完善的后勤服務(wù)保障體系，做好項(xiàng)目施工管理、作業(yè)人員的服務(wù)工作，為工程的竣工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。確保資金使用：本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴(yán)禁挪用，堅(jiān)持每月向業(yè)主報(bào)送當(dāng)月完成工作量與下月計(jì)劃完成工作量，協(xié)助業(yè)主做好付款與備款計(jì)劃。通過確保日、周進(jìn)度計(jì)劃的完成來保證月計(jì)劃、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃直至總進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。加強(qiáng)計(jì)劃管理以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、全部工程完工時(shí)間等控制點(diǎn)，通過控制分段計(jì)劃來確?？偣て冢鶕?jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的月度計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對(duì)比、分析，找出關(guān)鍵問題，當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月完成。組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度，實(shí)行二班作業(yè)，按施工計(jì)劃完成施工任務(wù)。選派精干管理力量：本工程將派精干、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的計(jì)劃、組織及調(diào)控能力，充分發(fā)揮項(xiàng)目全體成員的主觀能動(dòng)性。生產(chǎn)例會(huì)主要通報(bào)并完成以下內(nèi)容：工程合同和分階段計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃的執(zhí)行情況。二、保證工期的技術(shù)組織措施充分做好施工準(zhǔn)備：施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期，其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，施工前重新編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)與采購計(jì)劃。我們同時(shí)對(duì)各節(jié)點(diǎn)施工工期提出了較高的要求，根據(jù)我們以往的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全能夠達(dá)到的。第二節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃完成的可行性分析根據(jù)本工程施工總工期為 147個(gè)日歷天的要求，我們認(rèn)真編制施工計(jì)劃安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備及各班組間的穿插交叉施工等，以保證按期完成本工程的施工任務(wù)。在實(shí)際施工中如情況變化較大，我們還將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保該工程按期完工?？傮w進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)業(yè)主的工作計(jì)劃，該工程計(jì)劃開工時(shí)間為2008年4月8日 ，竣工為2008年9月15日，我們根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的實(shí)際情況，初步擬定了一份可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃總工期 147 （日歷）天。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 施工工期和計(jì)劃施工工期：本項(xiàng)目按建設(shè)單位要求，根據(jù)工程具體情況和我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，將工期定為 147（日歷）天。（3）、工程采用流水施工，各工序進(jìn)行合理搭接，樓板、柱、梁模板采用夾層模板，外腳手架采用鋼管，模板的安裝及主要周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量將根據(jù)流水的需要進(jìn)行計(jì)算、安排、以確保工程的進(jìn)度及質(zhì)量。三、施工部署根據(jù)本工程為框架結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，主體施工主要解決砼、鋼管、模板、鋼筋、磚大量建材及周轉(zhuǎn)材料的運(yùn)輸及施工，其施工部署如下： （1）、我公司在主體施工中采用自制混凝土，應(yīng)盡量減少材料及資源的浪費(fèi)，便于有效的施工管理和材料的節(jié)約，確保工程質(zhì)量。二、施工組織計(jì)劃項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程全面管理，負(fù)責(zé)工程的日常計(jì)劃安排、質(zhì)量控制以及勞務(wù)隊(duì)伍的生產(chǎn)管理，完成項(xiàng)目部下達(dá)的日、周、旬、月生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)項(xiàng)目部將針對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的周和月度考核，責(zé)任到人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第三節(jié) 施工總體部署周密做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保人、機(jī)、料準(zhǔn)備充分，針對(duì)該工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行施工，在施工面上進(jìn)行合理緊湊的搭接施工，以及相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、水暖預(yù)埋的詳細(xì)施工安排，以便滿足各段各工序作業(yè)面的需求。第二節(jié) 勞動(dòng)力組織計(jì)劃 根據(jù)我公司多年施工同類工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率綜合得出計(jì)劃勞動(dòng)力用量，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段，我們計(jì)劃投入勞動(dòng)力78人，主體結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)劃投入勞動(dòng)力80人，裝飾階段投入36人。學(xué)習(xí)規(guī)范各項(xiàng)工程施工前，組織專業(yè)工長(zhǎng)和技術(shù)工程師、工長(zhǎng)、隊(duì)組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。建立測(cè)量控制點(diǎn)根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及本工程施工組織設(shè)計(jì)所確定的測(cè)量工程施工方案，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中主要控制點(diǎn)應(yīng)制成為永久性控制點(diǎn)。尤其是吊裝安裝，一定要在基礎(chǔ)施工段前完成。方案編制進(jìn)場(chǎng)后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。物資準(zhǔn)備工作要針對(duì)兩種對(duì)象，作到區(qū)別對(duì)待，真正解決施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)問題，為此，我們作好如下準(zhǔn)備：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房、生產(chǎn)用房，臨時(shí)用電配電箱，電纜、水管等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況組織材料物資進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)按照臨水、臨電布置圖敷設(shè)臨時(shí)用水、用電管線。進(jìn)場(chǎng)后第一個(gè)重要任務(wù)是根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及周邊現(xiàn)場(chǎng)條件測(cè)設(shè)建筑物的平面軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。第二章 施工組織部署第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作一、施工場(chǎng)地準(zhǔn)備開工前委派項(xiàng)目部有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)，保證按計(jì)劃開工。創(chuàng)建“遼河油田安全文明工地”。杜絕死亡，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況本工程由盤錦凱晨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司籌建，一、建筑概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容1工程名稱水木清華二期住宅小區(qū)A3樓2工程地址遼河油田第一高中路北3建設(shè)單位盤錦凱晨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位沈陽萬宸建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)5建筑功能民用住宅6建筑面積 2088．5㎡7建筑高度 8建筑裝飾等內(nèi)墻抹灰、外墻瓷磚、涂料二、結(jié)構(gòu)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)型式框架結(jié)構(gòu)2基礎(chǔ)型式獨(dú)立承臺(tái)3層數(shù)5層4層高5墻體填充墻（混凝土小型空心砌塊）三、道路交通情況、周邊環(huán)境 本工程位于遼河油田第一高中路北第二節(jié) 工程施工目標(biāo)一、 工程質(zhì)量目標(biāo)二、 工程質(zhì)量等級(jí)要求達(dá)到“合格”。確保工程質(zhì)量：該工程質(zhì)量要求為“合格”工程，我公司確保達(dá)到“合格工程”目標(biāo)，充分發(fā)揮我公司技術(shù)和設(shè)備實(shí)力雄厚的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮我公司司精于創(chuàng)優(yōu)的豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們將嚴(yán)格按照GB/T19000—ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的要求開展質(zhì)量管理工作，確保該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以及工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及要求。本單位的施工能力?，F(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。編制說明一、編制依據(jù)： 水木清華二期A3工程的施工圖。本工程總平面圖。本單位長(zhǎng)期積累的施工經(jīng)驗(yàn)。本單位通過并貫徹執(zhí)行的GB/T19000—ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。二、指導(dǎo)思想：確保工期：重合同、守信用是我公司一貫的經(jīng)營方針，我公司將按招標(biāo)文件中規(guī)定的工期要求完成此項(xiàng)工程。大力推進(jìn)技術(shù)革新極力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，這是我公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下求發(fā)展的戰(zhàn)略手段，我公司在該工程施工中將大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，以提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益安全生產(chǎn)、文明施工：切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力搞好文明施工，為我們樹立起良好的社會(huì)形象。二、安全施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)符合職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000的要求?！胍韵隆Ｈ?、環(huán)境管理目標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14000的要求。作好場(chǎng)地平整，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，場(chǎng)地需進(jìn)行平整。按照施工平面圖及甲方要求設(shè)置鋼筋及模板加工場(chǎng)等。二、物資準(zhǔn)備本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。三、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對(duì)圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會(huì)審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，應(yīng)特別注意各專業(yè)圖紙與土建圖紙的綜合會(huì)審。本工程前期主要解決施工總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、基礎(chǔ)工程施工方案、塔吊安裝方案和結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土施工方案。其他各項(xiàng)施工方案根據(jù)工程進(jìn)度提前編制完成，為各分部分項(xiàng)工程施工提供技術(shù)保障。此項(xiàng)工作是后續(xù)工作的技術(shù)前提，必須在一入場(chǎng)便進(jìn)行，且要求在幾天內(nèi)完成。特別是注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應(yīng)用，找出新舊規(guī)范的不同點(diǎn)，避免在以后的工作當(dāng)中套用老規(guī)范。二、勞動(dòng)力需求計(jì)劃施工期間勞動(dòng)力需求計(jì)劃，詳見附圖《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。一、施工任務(wù)劃分施工時(shí)根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、水暖安裝、防水、裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。充分發(fā)揮我公司在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)以及在經(jīng)濟(jì)方面強(qiáng)大的實(shí)力，加快施工進(jìn)度，提高工作效率，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及所處的地理環(huán)境位置、工期及設(shè)計(jì)要求，配置龍門架1臺(tái)，攪拌機(jī)1臺(tái)，配置其他機(jī)械設(shè)備；同時(shí)配備充足模板、腳手架支撐體系，確保并力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（2）、由于建筑物為框架建筑，故現(xiàn)場(chǎng)選用龍門架作為主要垂直運(yùn)輸工具。（4）、在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工中，水通設(shè)備管道等的預(yù)埋、預(yù)留施工配合進(jìn)行，以滿足施工工期的要求。我公司保證按時(shí)完成施工圖全部工程內(nèi)容，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。 在進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中，我們對(duì)一些施工條件進(jìn)行了部分假設(shè)。具體進(jìn)度計(jì)劃編排詳見，附圖《施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。本工程我們?cè)诎才攀┕た傔M(jìn)度計(jì)劃時(shí)，考慮用 147 個(gè)日歷天完成合同界定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。本工程在砌筑、初裝修及外墻施工時(shí)，我們將進(jìn)行立體分層、工序交叉組織流水施工，以穿插施工來縮短施工總工期，以達(dá)到我們所提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃。強(qiáng)化施工組織：在施工組織中將定期（每周一次）召開生產(chǎn)例會(huì)，由工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴(kuò)大到班組長(zhǎng)。工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。選用高素質(zhì)勞動(dòng)隊(duì)伍：根據(jù)本工程工程量、質(zhì)量及工期的要求，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍上崗操作，各專業(yè)工種與施工人數(shù)見勞動(dòng)力計(jì)劃表。 供應(yīng)材料：施工中根據(jù)施工進(jìn)度和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購工作，按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好發(fā)放與保管工作。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三級(jí)、四級(jí)計(jì)劃管理，即總進(jìn)度計(jì)劃管理、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度計(jì)劃管理，月、旬、周、日進(jìn)度計(jì)劃管理。嚴(yán)格按施工流程組織施工為確保工期，我們將認(rèn)真按施工流程進(jìn)行科學(xué)的管理，用工期影響因素分析圖加強(qiáng)計(jì)劃管理，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題。加強(qiáng)項(xiàng)目部與各專業(yè)施工隊(duì)伍的管理本工程各專業(yè)施工工種的相互交叉施工及配合多，必須加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，主要是協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工作業(yè)范圍及作業(yè)時(shí)間，其施工周期必須確保在總工期范圍內(nèi)，各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工日期將在各專業(yè)中進(jìn)行明確，有關(guān)專業(yè)工程施工在總計(jì)劃工期目標(biāo)內(nèi)，與結(jié)構(gòu)建筑施工的同時(shí)，采取適時(shí)穿插近早提前的原則，施工過程中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，通過協(xié)調(diào)，確?？偣て谀繕?biāo)。第四章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié) 測(cè)量工程施工方案一、施工