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某公司產(chǎn)品安全管理體系-展示頁

2025-04-21 13:15本頁面
  

【正文】 組長負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、原料相關(guān)工序步驟的GFMSP、SSOP程序的日常監(jiān)管實(shí)施,CCP具體監(jiān)控、糾偏、驗(yàn)證的工作,在體系持續(xù)性改進(jìn)方面提出與本職工作相關(guān)的意見和建議,滿足生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)xx外貿(mào)部主管組員負(fù)責(zé)市場、運(yùn)輸相關(guān)工序步驟的GMP、SSOP程序的日常監(jiān)管實(shí)施、負(fù)責(zé)原輔料、運(yùn)輸相關(guān)工序步驟的PRP程序的日常監(jiān)管實(shí)施xx(等)質(zhì)檢員組員負(fù)責(zé)原料、包裝檢驗(yàn)、加工過程檢驗(yàn)控制、產(chǎn)品出入庫檢驗(yàn)、控制。人力資源管理教育培訓(xùn)工作,管理評審的組織工作??偨?jīng)理: 日期:產(chǎn)品安全體系管理手冊文件編號XX/FMS2010版 號A/0實(shí)施時(shí)間: 2010年12月01日產(chǎn)品安全小組成員職責(zé)姓名職務(wù)組內(nèi)職務(wù) 食品安全體系內(nèi)部職責(zé)xx總經(jīng)理管理者代表體系的組建、文件的批準(zhǔn)發(fā)布、全面監(jiān)督體系程序的執(zhí)行情況、定期組織體系的驗(yàn)證工作。產(chǎn)品安全體系管理手冊文件編號xx/FMS2010版 號A/0實(shí)施時(shí)間: 2010年12月01日0.2 管理者代表(產(chǎn)品安全小組組長)任命書為了確保公司生產(chǎn)、銷售的聚乙烯食品包裝袋、一次性(PE、EMA、彈性體)手套、等產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生,能滿足顧客對產(chǎn)品安全要求,保證HACCP體系工作順利開展,特任命 XX 為產(chǎn)品安全小組組長。遵守本手冊是公司每個員工應(yīng)盡的責(zé)任。 XXXXX有限公司產(chǎn)品安全管理體系(HACCP)管理手冊O(shè).1 發(fā)布令 本手冊是依據(jù)ISO 22000:2005《食品安全管理體系——食品鏈中各類組織的要求》編制的產(chǎn)品品安全管理體系大綱,它闡述了公司生產(chǎn)、銷售的聚乙烯食品包裝袋、一次性(PE、EMA、彈性體)手套、等產(chǎn)品的安全方針以及產(chǎn)品的安全目標(biāo),并為安全管理體系的過程順序和相互作用進(jìn)行了描述。 本手冊是公司產(chǎn)品安全管理體系運(yùn)行的基本準(zhǔn)則,也是公司對遵守國家法律法規(guī)、顧客權(quán)益的承諾。現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布,并定于2009年07月10日開始實(shí)施。其職責(zé)是:(1) 確保產(chǎn)品安全管理體系的過程得到建立、實(shí)施和保持;(2) 向總經(jīng)理報(bào)告產(chǎn)品安全管理體系的運(yùn)作情況以及內(nèi)部審核情況,包括改進(jìn)的需求;(3) 在本公司范圍內(nèi),采取措施確保全體員工充分理解產(chǎn)品安全方針和目標(biāo),并意識到滿足顧客要求的重要性;(4)保證HACCP計(jì)劃每個信息輸入相對充分適宜,信息采集數(shù)據(jù)有相應(yīng)覆蓋面;(5)制定HACCP計(jì)劃及修訂HACCP計(jì)劃;(6)監(jiān)控產(chǎn)品安全體系,實(shí)施糾偏行動,驗(yàn)證產(chǎn)品安全體系運(yùn)行;(7)保證產(chǎn)品安全體系文件化、記錄化; (8)負(fù)責(zé)與產(chǎn)品安全控制有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)所有體系文件的具體解釋,xx行政部主管副組長負(fù)責(zé)員工的招聘和培訓(xùn)。實(shí)施SSOP程序的日常監(jiān)管實(shí)施。xx生產(chǎn)部廠長副組長負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)工序步驟的GFMSP、SSOP程序的日常監(jiān)管實(shí)施,CCP具體監(jiān)控、糾偏、培訓(xùn),對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的安全防護(hù),實(shí)施過程控制產(chǎn)品安全體系管理手冊文件編號XX/FMS2010版 號A/0實(shí)施時(shí)間: 2010年12月01日 安全體系手冊管理說明a.本手冊確定了本公司的產(chǎn)品安全方針、目標(biāo),并根據(jù)ISO22000:2005《食品安全體系——食品鏈中各類組織的要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求對產(chǎn)品安全管理體系的過程順序和相關(guān)活動進(jìn)行了綱領(lǐng)性說明。b.本手冊適用于公司的聚乙烯食品包裝袋、一次性(PE、EMA、彈性體)手套、等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,也適用于第二方對本公司產(chǎn)品安全保證能力和第三方產(chǎn)品安全體系審核。d. 本手冊在本公司內(nèi)部使用的和發(fā)給認(rèn)證公司均屬受控文件。g.按《文件控制程序》的要求做好本管理手冊的發(fā)放和管理。 產(chǎn)品安全體系管理手冊文件編號XX/FMS2010版 號A/0實(shí)施時(shí)間: 2010年12月01日目錄章節(jié)號內(nèi) 容章節(jié)號0.1發(fā)布令6.2人力資源0.2管理者代表(產(chǎn)品安全小組組長)任命書6.3基礎(chǔ)設(shè)施0.3手冊說明6.4工作環(huán)境0.4術(shù)語7.安全產(chǎn)品的策劃和實(shí)現(xiàn)0.5相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)7.1總則1.企業(yè)概況7.2前提方案2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)7.3實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟3.手冊章節(jié)與ISO22000標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)對照表7.4危害分析4.產(chǎn)品安全管理體系7.5操作性前提方案的建立4.1總要求7.6HACCP計(jì)劃的建立4.2文件要求7.7預(yù)備信息的更新、規(guī)定前提方案和HACCP計(jì)劃的文件的更新5.管理職責(zé)7.8驗(yàn)證的策劃5.1管理承諾7.9可追溯性系統(tǒng)5.2產(chǎn)品安全方針、目標(biāo)7.10不符合控制5.3產(chǎn)品安全管理體系策劃8.產(chǎn)品安全管理體系的確認(rèn)、驗(yàn)證和改進(jìn)5.4職責(zé)和權(quán)限8.1總則5.5產(chǎn)品安全小組組長8.2控制措施組合的確認(rèn)5.6溝通8.3監(jiān)視和測量的控制5.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)8.4產(chǎn)品安全管理體系的驗(yàn)證5.8管理評審8.5改進(jìn)6資源管理附錄1程序文件清單6.1資源提供附錄2CCP判斷樹產(chǎn)品安全體系管理手冊文件編號XX/FMS2010版 號A/0實(shí)施時(shí)間: 2010年12月01日0.5術(shù)語a、本手冊引用ISO9000:2008《食品安全管理體系—基本原理和術(shù)語》、ISO22000:2005《食品安全管理體系——食品鏈中各類組織的要求》中的術(shù)語。0.6相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)0.6.1相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章 《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》 《中華人民共和國產(chǎn)品食品安全法》 《中華人民共和國計(jì)量法》 《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》 0.6.2相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ISO 22000:2005 食品安全管理體系——食品鏈中各類組織的要求 HACCP體系及其應(yīng)用準(zhǔn)則GB 14881—1994 食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范 GB 5749—1985 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) GB 9683—1998 復(fù)合食品包裝袋衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) GB 149302~1994 食品工具、設(shè)備用消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB 2760—1996 食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品安全體系管理手冊文件編號XX/FMS2010版 號A/0實(shí)施時(shí)間: 2010年12月01日公司簡介xxx有限公司成立于xx年xx月,是一家外商獨(dú)資企業(yè),總投資約為xx元。為健全公司的管理制度和為使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到更高的要求,公司按GB/T1909002《質(zhì)量體系一 一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式保證》標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,并通過了BVQI公司的認(rèn)證審核。使公司生產(chǎn)的全過程均在質(zhì)量保證模式的嚴(yán)格控制下正常運(yùn)行。公司質(zhì)量管理體系的建立對于促進(jìn)企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高主品質(zhì)量,提高企業(yè)市場競爭力等方面都必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。工廠本著持續(xù)改進(jìn)、追求顧客滿意宗旨,熱誠歡迎國內(nèi)外客戶前來參觀指導(dǎo),洽談訂貨,竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。 制定產(chǎn)品安全方針、目標(biāo)、員工健康安全方針,并確保其得以貫徹實(shí)施。 批準(zhǔn)管理手冊和程序文件。、產(chǎn)品安全小組長。 根據(jù)產(chǎn)品安全目標(biāo)定期組織安排各部門負(fù)責(zé)人員對體系進(jìn)行評審,當(dāng)體系需要更改時(shí)適時(shí)更改,更改時(shí)應(yīng)確保體系在受控狀態(tài)下。 組織有關(guān)部門督查體系的實(shí)施情況。 品管部、負(fù)責(zé)組織編制產(chǎn)品安全手冊,組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審; 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全管理體系文件的發(fā)放;、負(fù)責(zé)對監(jiān)視測量設(shè)施的管理與檢定;、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部產(chǎn)品安全體系年度審核計(jì)劃及內(nèi)審實(shí)施的組織;、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資,生產(chǎn)過程,公司銷售產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作; 、負(fù)責(zé)組織不合格品的分析改進(jìn)。、對于安全認(rèn)證的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中進(jìn)行抽樣檢測和試驗(yàn)。 生產(chǎn)部、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施及維護(hù)、工作環(huán)境活動的控制; 、嚴(yán)格按照產(chǎn)品安全控制點(diǎn)和符合性規(guī)范的要求進(jìn)行加工。 產(chǎn)品安全體系管理手冊文件編號XX/FMS2010版 號A/0實(shí)施時(shí)間: 2010年12月01日 外貿(mào)部 、負(fù)責(zé)顧客要求的識別,組織合同的評審,與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò); 、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、預(yù)測,了解顧客的意見和要求,及時(shí)解決產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品服務(wù)中存在的問題,認(rèn)真處理顧客投訴,技術(shù)咨詢,產(chǎn)品安全信息等。 、負(fù)責(zé)供方評定及管理,審核合格供方名單,負(fù)責(zé)公司物資材料和采購供應(yīng),編制采購計(jì)劃; 、負(fù)責(zé)倉庫管理,做好物資、成品的貯存管理工作,執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度跟催,和物料使用的控制。 檢驗(yàn)員 、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書要求實(shí)施檢驗(yàn),并認(rèn)真填寫原始憑證和檢驗(yàn)記錄,做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識; 、及時(shí)制止不合格品轉(zhuǎn)序、入庫; 、協(xié)助有關(guān)人員調(diào)查處理產(chǎn)品安全事故。 采購員 、負(fù)責(zé)公司采購工作,嚴(yán)格按照《采購控制程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 、負(fù)責(zé)了解掌握物資用途及產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn),采購的原材料滿足產(chǎn)品要求; 、負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購,防止物資由于超儲積壓造成變質(zhì)、失效。 產(chǎn)品安全體系管理手冊文件編號XX/FMS2010版 號A/0實(shí)施時(shí)間: 2010年12月01日3 手冊章節(jié)與ISO22000標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)對照表 3.1 本公司產(chǎn)品安全管理手冊的內(nèi)容覆蓋了ISO22000標(biāo)準(zhǔn)的所有要求,并對這些要求作了適合本公司需要的規(guī)定。 表1 本公司產(chǎn)品安全管理手冊章節(jié)與ISO22000標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)的對照食品安全管理體系要素手冊章節(jié)號ISO22000:2005條款食品安全管理體系總要求文件要求管理職責(zé)管理承諾食品安全方針食品安全管理體系策劃44.14.2,2.0.0.355.15.25.344.14.255.15.25.3職責(zé)和權(quán)限5.4,2.05.4食品安全小組組長5.55.5溝通5.65.6應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)5.75.7管理評審5.85.8資源管理66資源提供6.16.1人力資源6.26.2基礎(chǔ)設(shè)施6.36.3工作環(huán)境6.46.4安全產(chǎn)品的策劃和實(shí)現(xiàn)77總則7.17.1前提方案7.27.2實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟7.37.3危害分析7.47.4操作性前提方案的建立7.57.5HACCP計(jì)劃的建立7.67.6預(yù)備信息的更新、規(guī)定前提方案和HACCP計(jì)劃的文件的更新7.77.7驗(yàn)證的策劃
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