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機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理制度范本-展示頁(yè)

2025-04-21 13:09本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)過(guò)程中,必須按規(guī)程和措施施工。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。遵章守紀(jì),時(shí)刻做好安全教育宣傳工作,起到模范帶頭作用。嚴(yán)格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則和四不放過(guò)原則(不安全不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn));(事故原因未查清不放過(guò);事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò);未采取防范措施不放過(guò)。生產(chǎn)班帶班副隊(duì)長(zhǎng)崗位規(guī)范一、任務(wù)描述: 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)組織和管理工作二、安全要點(diǎn) :嚴(yán)禁違章指揮。經(jīng)常深入井下了解情況,解決機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備技術(shù)方面的問(wèn)題。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的安全教育培訓(xùn)工作。三、責(zé)任范圍:編制安全技術(shù)措施并經(jīng)審批后、貫徹學(xué)習(xí)。對(duì)周圍環(huán)境較為惡劣、操作方法易出現(xiàn)危險(xiǎn)等重要工種,必須制定相關(guān)的安全措施,及時(shí)提醒工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),同時(shí)對(duì)其他人員做好教育、指導(dǎo)工作。技術(shù)員崗位標(biāo)準(zhǔn)一、任務(wù)描述: 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)工作制度和技術(shù)措施的匯編二、安全要點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。組織編制本隊(duì)各工種的安全操作規(guī)程、檢修安全技術(shù)措施,并貫徹執(zhí)行。在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。在生產(chǎn)過(guò)程中,必須認(rèn)真檢查處理工作面系統(tǒng)的安全隱患。三、責(zé)任范圍: ),撤出人員,并向調(diào)度匯報(bào)。 ,監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、任務(wù)描述:隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人,組織完成本隊(duì)的安全、生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)二、安全要點(diǎn):。“四不生產(chǎn)”原則和四不放過(guò)原則(不安全不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn));(事故原因未查清不放過(guò);事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò);未采取防范措施不放過(guò)。,時(shí)刻做好安全教育宣傳工作,起到模范帶頭作用。對(duì)本隊(duì)的安全工作全面負(fù)責(zé),組織本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。負(fù)責(zé)本單位的安全例會(huì)、安全檢查工作,研究解決存在的問(wèn)題。經(jīng)常對(duì)本單位員工進(jìn)行安全知識(shí)教育、安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)教育。發(fā)生事故及時(shí)組織搶救,及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)查,積極采取防范措施。按“三大規(guī)程”及標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)工作場(chǎng)所和工作性質(zhì),對(duì)不同工作人員,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)和糾正不安全操作行為。對(duì)技術(shù)操作不熟練或違章蠻干的人員有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)抓好機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。四、考核辦法和處罰規(guī)定:由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)全體人員監(jiān)督考核,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員有不按上述規(guī)定以身作則,機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)人員可以以書面形式報(bào)道值班室或直接向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查如屬實(shí),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)技術(shù)員進(jìn)行100元—300元處罰。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。 )發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),撤出人員,并向調(diào)度匯報(bào)。三、責(zé)任范圍: 本隊(duì)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人之一,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)各班組的安全檢查工作。班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)所帶的班組出現(xiàn)安全事故隱患,能及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。四、考核辦法和處罰規(guī)定:由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)全體人員監(jiān)督考核,如發(fā)現(xiàn)副隊(duì)長(zhǎng)有不按上述規(guī)定以身作則,機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)人員可以以書面形式報(bào)道值班室或直接向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查如屬實(shí),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行100元—300元處罰?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。遵章守紀(jì),時(shí)刻做好安全教育宣傳工作,起到模范帶頭作用。做好隊(duì)長(zhǎng)的參謀,履行自己的職責(zé),合理地安排人員,合理地安排檢修時(shí)間,確保開機(jī)率。認(rèn)真組織人員制定檢修計(jì)劃,按月組織人員上報(bào)易損件。四、考核辦法和處罰規(guī)定:由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)全體人員監(jiān)督考核,如發(fā)現(xiàn)副隊(duì)長(zhǎng)有不按上述規(guī)定以身作則,機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)人員可以以書面形式報(bào)道值班室或直接向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查如屬實(shí),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行100元—300元處罰?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。 )發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),撤出人員,并向跟班隊(duì)干部匯報(bào)。三、責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織工作和時(shí)刻監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)本班班組建設(shè)。負(fù)責(zé)本班人員工作安排。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。遇有事故要堅(jiān)守崗位,積極參與組織處理。檢修班班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督當(dāng)日的檢修、搶修任務(wù)二、安全要點(diǎn):嚴(yán)禁違章指揮。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),撤出人員,并向跟班隊(duì)干部匯報(bào)。三、責(zé)任范圍:配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開好班前會(huì),定期組織班組安全活動(dòng)。合理安排時(shí)間,搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換損壞部件。負(fù)責(zé)本班人員工作安排。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。開展技術(shù)革新和改造,抓好設(shè)備、工具、材料、備品、配件的使用、保管、維修工作。四、考核辦法和處罰規(guī)定:由機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)全體人員監(jiān)督考核,如發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)有不按上述規(guī)定以身作則,機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)人員可以以書面形式報(bào)道
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