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機電運輸隊管理制度-展示頁

2025-04-21 13:09本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)過程中,必須按規(guī)程和措施施工。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。遵章守紀,時刻做好安全教育宣傳工作,起到模范帶頭作用。嚴格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則和四不放過原則(不安全不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn));(事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過;未采取防范措施不放過。生產(chǎn)班帶班副隊長崗位規(guī)范一、任務描述: 協(xié)助隊長進行生產(chǎn)組織和管理工作二、安全要點 :嚴禁違章指揮。經(jīng)常深入井下了解情況,解決機電運輸設備技術(shù)方面的問題。協(xié)助隊長抓好本隊的安全教育培訓工作。三、責任范圍:編制安全技術(shù)措施并經(jīng)審批后、貫徹學習。對周圍環(huán)境較為惡劣、操作方法易出現(xiàn)危險等重要工種,必須制定相關(guān)的安全措施,及時提醒工作中應注意的事項,同時對其他人員做好教育、指導工作。技術(shù)員崗位標準一、任務描述: 負責機電運輸各項工作制度和技術(shù)措施的匯編二、安全要點:現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時制止“三違”現(xiàn)象。組織編制本隊各工種的安全操作規(guī)程、檢修安全技術(shù)措施,并貫徹執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。在生產(chǎn)過程中,必須認真檢查處理工作面系統(tǒng)的安全隱患。三、責任范圍: ),撤出人員,并向調(diào)度匯報。 ,監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時制止“三違”現(xiàn)象。隊長崗位職責一、任務描述:隊長是本隊安全生產(chǎn)管理第一責任人,組織完成本隊的安全、生產(chǎn)任務及各項指標二、安全要點:?!八牟簧a(chǎn)”原則和四不放過原則(不安全不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn));(事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過;未采取防范措施不放過。,時刻做好安全教育宣傳工作,起到模范帶頭作用。對本隊的安全工作全面負責,組織本隊員工認真學習執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。負責本單位的安全例會、安全檢查工作,研究解決存在的問題。經(jīng)常對本單位員工進行安全知識教育、安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)教育。發(fā)生事故及時組織搶救,及時上報,參加事故調(diào)查,積極采取防范措施。按“三大規(guī)程”及標準要求,根據(jù)工作場所和工作性質(zhì),對不同工作人員,及時提出安全注意事項和糾正不安全操作行為。對技術(shù)操作不熟練或違章蠻干的人員有權(quán)停止作業(yè),并及時向隊長匯報提出處理意見。負責對員工進行機電運輸知識的培訓工作。負責抓好機電運輸隊的質(zhì)量標準化建設工作。四、考核辦法和處罰規(guī)定:由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員有不按上述規(guī)定以身作則,機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向隊長匯報,隊長根據(jù)匯報情況進行調(diào)查如屬實,根據(jù)情節(jié)嚴重程度對技術(shù)員進行100元—300元處罰?,F(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時制止“三違”現(xiàn)象。 )發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業(yè),撤出人員,并向調(diào)度匯報。三、責任范圍: 本隊安全生產(chǎn)主要責任人之一,協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)工作。負責各班組的安全檢查工作。班前會對員工進行安全生產(chǎn)教育。對所帶的班組出現(xiàn)安全事故隱患,能及時采取措施進行處理。四、考核辦法和處罰規(guī)定:由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核,如發(fā)現(xiàn)副隊長有不按上述規(guī)定以身作則,機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向隊長匯報,隊長根據(jù)匯報情況進行調(diào)查如屬實,根據(jù)情節(jié)嚴重程度對副隊長進行100元—300元處罰?,F(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時制止“三違”現(xiàn)象。遵章守紀,時刻做好安全教育宣傳工作,起到模范帶頭作用。做好隊長的參謀,履行自己的職責,合理地安排人員,合理地安排檢修時間,確保開機率。認真組織人員制定檢修計劃,按月組織人員上報易損件。四、考核辦法和處罰規(guī)定:由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核,如發(fā)現(xiàn)副隊長有不按上述規(guī)定以身作則,機電運輸隊人員可以以書面形式報道值班室或直接向隊長匯報,隊長根據(jù)匯報情況進行調(diào)查如屬實,根據(jù)情節(jié)嚴重程度對副隊長進行100元—300元處罰?,F(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員是否按規(guī)程和措施施工,及時制止“三違”現(xiàn)象。 )發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業(yè),撤出人員,并向跟班隊干部匯報。三、責任范圍:負責當班的生產(chǎn)組織工作和時刻監(jiān)督設備運行情況。負責本班班組建設。負責本班人員工作安排。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。遇有事故要堅守崗位,積極參與組織處理。檢修班班長崗位責任制一、崗位職責: 負責安排、監(jiān)督當日的檢修、搶修任務二、安全要點:嚴禁違章指揮。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業(yè),撤出人員,并向跟班隊干部匯報。三、責任范圍:配合隊領導開好班前會,定期組織班組安全活動。合理安排時間,搞好設備的維護保養(yǎng),及時更換損壞部件。負責本班人員工作安排。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。開展技術(shù)革新和改造,抓好設備、工具、材料、備品、配件的使用、保管、維修工作。四、考核辦法和處罰規(guī)定:由機電運輸隊全體人員監(jiān)督考核,如發(fā)現(xiàn)班長有不按上述規(guī)定以身作則,機電運輸隊人員可以以書面形式報道
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