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正文內(nèi)容

旅游發(fā)展事業(yè)部制度匯編-展示頁

2025-04-21 13:00本頁面
  

【正文】 劃、運(yùn)營(yíng)及推廣;(4)負(fù)責(zé)事業(yè)部持續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目合同的談判與簽訂工作; (5)審批各中心績(jī)效考核工作。后勤事務(wù)管理和日常事務(wù)處理,做好中心間綜合協(xié)調(diào)。綜合支撐中心:平臺(tái)研發(fā)、平臺(tái)網(wǎng)站的日常維護(hù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、平臺(tái)升級(jí)、產(chǎn)品研發(fā)等工作;手機(jī)信息產(chǎn)品開發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、 文化產(chǎn)品開發(fā)。 信息采編中心: 負(fù)責(zé)公司信息內(nèi)容開發(fā)與制作;公司所有網(wǎng)站采編,開展欄目?jī)?nèi)容創(chuàng)新發(fā)展;官方活動(dòng)信息采集制作、商業(yè)活動(dòng)信息采集制作、旅游活動(dòng)信息采集制作、主題及專欄信息采集制作、信息發(fā)布審核、信息內(nèi)容錄入、整理、存檔工作;網(wǎng)站內(nèi)容監(jiān)管、對(duì)外宣傳報(bào)道;提供公司旅游文化產(chǎn)品內(nèi)容提供、參與實(shí)施,參與試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。(三)、適用對(duì)象:事業(yè)部職員。旅游發(fā)展事業(yè)部一、總則(一)、為了提高本公司旅游信息化業(yè)務(wù)發(fā)展,加快旅游市場(chǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)程,公司決定成立旅游文化事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”),并建立健全相關(guān)制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。(二)、加強(qiáng)旅游市場(chǎng)信息的反饋和分析,協(xié)助公司做好旅游市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(一)組織結(jié)構(gòu) 旅游文化事業(yè)部 總經(jīng)理市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心 信息采編中心支撐中心副經(jīng)理1名主管1名職員812名策劃組渠道組主管2名職員1215名采編組制作組主管2名職員812名技術(shù)組綜合組 旅游文化事業(yè)部 副總經(jīng)理(二)、中心工作職責(zé) 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心: 主要負(fù)責(zé)旅游合作渠道搭建與推廣工作,包含信息渠道建設(shè)、實(shí)體合作渠道建設(shè)、推廣渠道建設(shè)、傳媒渠道建設(shè);平臺(tái)廣告運(yùn)營(yíng)、媒體合作、商業(yè)合作運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)推廣、活動(dòng)舉辦等工作;網(wǎng)站平臺(tái)類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等。主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的管理及內(nèi)容維護(hù)工作,包括短信類業(yè)務(wù)、彩信類產(chǎn)品、鈴音類產(chǎn)品、電子雜子制作,增值業(yè)務(wù)開發(fā)及制作。負(fù)責(zé)成本核算、報(bào)銷、憑證等相關(guān)財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理,包括績(jī)效考核、考勤處罰、辦文辦會(huì)、項(xiàng)目申報(bào)等工作。(三)崗位職責(zé)事業(yè)部總經(jīng)理主要工作:負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要工作,根據(jù)市場(chǎng)化的需求,各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的制定,全面做好預(yù)算管控,落實(shí)各項(xiàng)考核指標(biāo)考核工作。事業(yè)部副總經(jīng)理主要工作:協(xié)助總經(jīng)理做好分管經(jīng)營(yíng)工作。各中心崗位職責(zé)(1)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心副經(jīng)理崗位職責(zé)A、負(fù)責(zé)研究及制定事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展需求,并將相關(guān)需求提交公司相關(guān)部門,對(duì)需求落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促;B、負(fù)責(zé)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制和分解落實(shí);C、負(fù)責(zé)擬定公司產(chǎn)品年度營(yíng)銷計(jì)劃,并組織實(shí)施和整體管控;D、擬定產(chǎn)品市場(chǎng)策略,制定產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案,組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作;E、負(fù)責(zé)事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)的品牌塑造,對(duì)品牌建設(shè)工作進(jìn)行整體策劃、整體實(shí)施;F、負(fù)責(zé)收集整理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告及通報(bào)。職員崗位職責(zé)A、收集名項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為營(yíng)銷計(jì)劃的制定提供數(shù)據(jù)支持;B、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作;D、負(fù)責(zé)收集客戶信息工作,并進(jìn)行分析,提出合理化建議;E、負(fù)責(zé)中心綜合事務(wù)工作。D、負(fù)責(zé)對(duì)所管理的業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入、客戶消費(fèi)行為等分析,并協(xié)調(diào)各渠道可能產(chǎn)生的渠道沖突;E、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的品牌塑造,對(duì)品牌建設(shè)工作進(jìn)行整體策劃、整體實(shí)施。采編主管崗位職責(zé)A、負(fù)責(zé)網(wǎng)站及旅游相關(guān)單位、媒體、網(wǎng)絡(luò)渠道的聯(lián)系 B、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的專題策劃、信息產(chǎn)品的內(nèi)容創(chuàng)新、制作、提質(zhì)。策劃及跟進(jìn)網(wǎng)站論壇線上線下活動(dòng);F、負(fù)責(zé)網(wǎng)站視頻、動(dòng)畫、雜志等數(shù)字產(chǎn)品的管理;G、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理和信息內(nèi)容制作的常規(guī)支撐和技能培訓(xùn)。4)綜合支撐中心技術(shù)主管崗位職責(zé)A、負(fù)責(zé)平臺(tái)的新業(yè)務(wù)的開發(fā),調(diào)研工作。完成網(wǎng)站技術(shù)規(guī)劃,協(xié)助專題的策劃和制作等工作;E、負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)行狀況監(jiān)控、日志分析、數(shù)據(jù)備份、故障排查報(bào)修、工程建設(shè)等工作,保證系統(tǒng)的安全、可靠、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職員崗位職責(zé)A、協(xié)助開發(fā)人員完成平臺(tái)新業(yè)務(wù)的研發(fā)、調(diào)研工作。完成服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、安全檢查等工作,保障設(shè)備的安全和病毒防護(hù);C、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施,協(xié)助處理用戶的技術(shù)性問題;D、做好信息和數(shù)據(jù)分析,為產(chǎn)品開展提出合理化建議;E、負(fù)責(zé)中心綜合事務(wù)。職員崗位職責(zé)A、負(fù)責(zé)事業(yè)部綜合事務(wù)的日常工作;B、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和出納的具體事務(wù),完成經(jīng)營(yíng)收入、各項(xiàng)費(fèi)用等處理工作;C、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的具體事務(wù)性工作,按周期進(jìn)行清查和盤庫等工作;D、負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作,組織績(jī)效考核的相關(guān)會(huì)議;E、負(fù)責(zé)辦公辦會(huì)的日常工作;F、負(fù)責(zé)合同、信息和檔案管理的日常性工作。(二)根據(jù)事業(yè)部所經(jīng)營(yíng)旅游產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),在年初明確各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(包括銷售收入、利潤(rùn)總額、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、成本預(yù)算等指標(biāo)),確立獎(jiǎng)懲方案,并由事業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(四)事業(yè)部在嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度的前提下,可視業(yè)務(wù)需要制定部門內(nèi)部管理、激勵(lì)制度。(二)事業(yè)部經(jīng)理對(duì)于本事業(yè)部發(fā)生的業(yè)務(wù)、成本費(fèi)用支出、低耗、期間費(fèi)用性支出項(xiàng)目具有審批權(quán),每月費(fèi)用需報(bào)公司總經(jīng)理備案。新增固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的權(quán)屬歸公司。(四)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)資金由公司財(cái)務(wù)部設(shè)分帳記錄管理,無需重新建立獨(dú)立帳戶,財(cái)務(wù)部只需在公司原有財(cái)務(wù)科目中對(duì)事業(yè)部所產(chǎn)生的支出、收入資金另行統(tǒng)計(jì)即可。(二)服裝整齊、潔凈(著裝具體要求見公司規(guī)章制度),上班時(shí)間內(nèi)須保持精神飽滿的工作狀態(tài)。請(qǐng)假者必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,批準(zhǔn)后予以準(zhǔn)假,未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。(四)綜合部設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤,每天檢查員工遲到、早退、曠工等出勤情況。(五)努力學(xué)習(xí)、提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)。(六)工作中服從管理,加強(qiáng)協(xié)作,積極主動(dòng)反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、并提出合理化建議。六、會(huì)議制度事業(yè)部會(huì)議制度分為二類:例會(huì)
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