【正文】 汞五種標(biāo)準(zhǔn)溶液。⑤應(yīng)配備專人（或兼職）保管，建立進(jìn)、發(fā)、存臺(tái)帳；化學(xué)試劑和和標(biāo)準(zhǔn)砂應(yīng)存放在干燥、無粉塵、陽光不直接照射的場(chǎng)所，防止受潮和污染；對(duì)易燃易爆物品、有毒藥品要分別存放，作好標(biāo)識(shí)，不得混雜，并有相應(yīng)的消防、安全措施。③化學(xué)試劑應(yīng)選擇國(guó)家定點(diǎn)專營(yíng)單位和合格的供應(yīng)商，進(jìn)貨時(shí)要按采購計(jì)劃（包括品名、規(guī)格、牌號(hào)、等級(jí)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家等）驗(yàn)收，嚴(yán)禁購進(jìn)和使用不符合要求的產(chǎn)品。①標(biāo)準(zhǔn)砂是檢驗(yàn)水泥膠砂強(qiáng)度的法定標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，必須在國(guó)家指定的省、市定點(diǎn)經(jīng)銷單位購買，并保存購買發(fā)票和標(biāo)準(zhǔn)砂標(biāo)準(zhǔn)樣品證書復(fù)印件，杜絕購買假砂。⑤所有儀器設(shè)備均應(yīng)帶有表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，禁止使用未經(jīng)校準(zhǔn)或檢驗(yàn)不合格的儀器設(shè)備。③ 計(jì)量器具應(yīng)按期檢定并有效的計(jì)量檢定合格證，專業(yè)檢驗(yàn)及儀器設(shè)備應(yīng)按期校準(zhǔn)并有有效的校準(zhǔn)證書，自檢自校儀器設(shè)備應(yīng)建立自檢自校的方法，并留有自檢自校記錄。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理制度① 檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和要求配置齊全，縣技術(shù)性能應(yīng)滿足《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》要求。④ 密碼抽查盡量抽取近期樣品，對(duì)比結(jié)果應(yīng)作為考核各崗位工作質(zhì)量的依據(jù)。② 抽查對(duì)比工作由專人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，抽查樣品及對(duì)比結(jié)果要記錄清楚。⑤ 化驗(yàn)室應(yīng)保存完整的質(zhì)量事故記錄，包括事故的發(fā)生原因和處理情況，并定期公布各單位事故發(fā)生情況引以為戒，以促進(jìn)質(zhì)量管理工作。③ 對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)責(zé)令其寫出書面檢查，對(duì)嚴(yán)重失職造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者，應(yīng)追究其責(zé)任。 處理步驟質(zhì)量事故發(fā)生后，化驗(yàn)室應(yīng)按下列步驟處理：① 調(diào)查當(dāng)事者現(xiàn)場(chǎng)情況，查明事故發(fā)生原因，并詳細(xì)記錄。④ 檢驗(yàn)用試劑，儀器或操作不符合要求，以錯(cuò)誤的檢驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)生產(chǎn)。② 主要生產(chǎn)過程中重要質(zhì)量指標(biāo)三小時(shí)以上或連續(xù)三次檢測(cè)數(shù)據(jù)不合格。 質(zhì)量事故報(bào)告制度 范圍質(zhì)量事故是指違反質(zhì)量管理和不按規(guī)定要求而造成的質(zhì)量失控事件。⑤ 精心使用和維護(hù)本崗位的儀器、設(shè)備、藥品和工具，做好安全、清潔衛(wèi)生工作，非檢驗(yàn)用品不得帶入檢驗(yàn)場(chǎng)所。不準(zhǔn)漏檢和弄虛作假。② 嚴(yán)格執(zhí)行水泥檢驗(yàn)方法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。⑧ 按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作，協(xié)助操作人員保證取樣裝置的正常運(yùn)行，同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴(yán)格執(zhí)行密碼抽查制度，認(rèn)真做好交接班工作，按時(shí)參加本室召開的質(zhì)量分析會(huì)。⑥ 處理重大質(zhì)量問題時(shí)要請(qǐng)示化驗(yàn)室主任或公司主管領(lǐng)導(dǎo)，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。④ 建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺(tái)帳或資料，及時(shí)作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。② 當(dāng)班時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因，并采取措施，迅速解決。(五)質(zhì)量調(diào)度員（控制組各班班長(zhǎng)）① 根據(jù)公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則和原燃材料、半成品、成品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制，在當(dāng)班中代表領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。④ 負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗(yàn)室所用的文具、工資、勞保用品等。② 按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺(tái)帳的登記整理及保管工作。⑤ 及時(shí)對(duì)各級(jí)質(zhì)檢站的產(chǎn)品質(zhì)量抽查、對(duì)比結(jié)果進(jìn)行匯總整理，提出書面報(bào)告。收集和解答顧客有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題。② 根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量，正確下達(dá)包裝倉號(hào)、比例，并督促檢查其實(shí)施情況。⑩ 有權(quán)制止不合格水泥（熟料）出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見。⑧ 運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和其他適用的方法，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。⑥ 經(jīng)常走訪顧客，了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和建議，解答顧客提出的技術(shù)問題，做好服務(wù)工作。④ 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況和存在的問題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。② 認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助主任起草本企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。⑧ 有權(quán)制止不合格水泥（熟料）出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門。⑥ 加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪顧客，了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，解答顧客提出的技術(shù)問題。④ 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決議，定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成情況，不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，按期寫出工作小結(jié)。② 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，組織起草和修改本公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。⑧ 做好本組的經(jīng)濟(jì)核算、安全、衛(wèi)生工作。⑥ 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。④ 保證試驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。② 負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。⑦ 做好本組的經(jīng)濟(jì)核算、安全防護(hù)、衛(wèi)生工作。⑤ 加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。③ 保證試驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。(二)化學(xué)分析組① 負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對(duì)比樣、外來樣等的化學(xué)分析。⑤ 做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。③ 正確使用并維護(hù)好儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。 化驗(yàn)室內(nèi)各組職責(zé)范圍、崗位責(zé)任制 職責(zé)范圍 (一)生產(chǎn)控制組① 根據(jù)公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、生產(chǎn)流程控制圖和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)要求，結(jié)合本組的定員和分設(shè)崗位，共同完成生產(chǎn)控制檢驗(yàn)和監(jiān)督任務(wù)。 內(nèi)部溝通主任、各組組長(zhǎng)應(yīng)通過以下活動(dòng)，使每個(gè)員工都明確自己的職責(zé)，以有效地開展所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)。化驗(yàn)室具有水泥和水泥熟料出廠決定權(quán)。根據(jù)原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶需求，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)研究，提高水泥和熟料質(zhì)量，改善產(chǎn)品使用性能?！　≠|(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析　　嚴(yán)格按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，杜絕不合格水泥和水泥熟料的出廠。　　質(zhì)量控制　　按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性。質(zhì)量檢驗(yàn)　　 質(zhì)量方針本公司化驗(yàn)室質(zhì)量方針為：精心細(xì)致、準(zhǔn)確及時(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、追求卓越 質(zhì)量目標(biāo)a) 確保出廠水泥合格率100%；b) 內(nèi)部密碼抽查對(duì)比合格率≥90%；c) 與指定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)對(duì)比驗(yàn)證綜合合格率≥80%；d) 化驗(yàn)室檢驗(yàn)頻率達(dá)到要求的100% 機(jī)構(gòu)設(shè)置總經(jīng)理桂紅珍本公司化驗(yàn)室內(nèi)設(shè)控制、分析、物檢和質(zhì)量管理組（其相互關(guān)系見圖）。2009年獲得省水泥企業(yè)化驗(yàn)室驗(yàn)收樣品檢驗(yàn)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)。檢驗(yàn)工作所需儀器設(shè)備配備率100%，周期檢定（校驗(yàn)）率100%，精度滿足規(guī)定要求，且有部份自動(dòng)化檢測(cè)儀器。配備主任、工藝技術(shù)員、質(zhì)量調(diào)度員、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員（兼）等專業(yè)技術(shù)（管理）人員和滿足檢驗(yàn)工作所需的檢驗(yàn)工人，人員素質(zhì)滿足規(guī)定要求。具有獨(dú)立行政質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、出廠水泥和水泥熟料的合格確認(rèn)和驗(yàn)證，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析、試驗(yàn)研究、水泥出廠決定權(quán)。引用文件本《手冊(cè)》依據(jù)和引用下列文件A、《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》B、GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》C、產(chǎn)品質(zhì)量法及產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室簡(jiǎn)介本公司化驗(yàn)室始建于2009年，是水泥產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)，它既代表企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，控制和把關(guān)，又代表國(guó)家和顧客進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證，全權(quán)負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理和對(duì)出廠水泥的質(zhì)量監(jiān)督在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，科學(xué)地組織生產(chǎn)方面起著重要的作用。***水泥有限責(zé)任公司 總經(jīng)理： 2011年5月2日目的和范圍、 為進(jìn)一步規(guī)范化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作和質(zhì)量管理，提高基檢驗(yàn)工作質(zhì)量和生產(chǎn)過程挖制水平，保證持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)和確保合作格的水泥產(chǎn)品，要根椐國(guó)家工信部頒布的《水泥企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)程》工原[2010]第129號(hào)文精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，持制定本《手冊(cè)》。發(fā)布會(huì)經(jīng)本人授權(quán)，由***、***等人組成的編寫小組，依據(jù)《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)定》、《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》、《水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比驗(yàn)證檢驗(yàn)管理辦法》，并參加GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》，GB/T270252008《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》，結(jié)合公司的具體情況，編制本公司《化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)》（第A版），所有內(nèi)容已經(jīng)管理都代表，有關(guān)技術(shù)專家和本人審定，現(xiàn)予以布，自2011年6月1日起實(shí)施。《化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)》是化驗(yàn)室以法行使質(zhì)量職能的法規(guī)性文件，因此，化驗(yàn)室全體人員及公司各級(jí)各層相關(guān)人員都必須訂真執(zhí)行。 本《手冊(cè)》規(guī)定了化驗(yàn)室質(zhì)量管理體系要求，既適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理，也適用于第三方對(duì)化驗(yàn)室的評(píng)審考核；既適用于化驗(yàn)室各過程崗位人員，也適用于公司各級(jí)各層次與化驗(yàn)室檢驗(yàn)，控制和管理工作相關(guān)的人員。公司化驗(yàn)室受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，管理者代表具體分管。化驗(yàn)室內(nèi)設(shè)控制組、分析組、物檢組和質(zhì)量管理組，分別負(fù)責(zé)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量和檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督與管理工作?；?yàn)室總建筑面積300m2。其相關(guān)設(shè)施（如自動(dòng)溫控、照明、通風(fēng)、消防、安全通道、水電等）充分適宜，符合《水泥企業(yè)化驗(yàn)室基本條件》。2010年3月通過《化驗(yàn)室合格證》復(fù)審換證，具備質(zhì)量檢驗(yàn)法定資質(zhì)。管理者代表張連文管理者代表化驗(yàn)室主任譚軍華化驗(yàn)室主任譚軍華化驗(yàn)室主任質(zhì)量管理組黃義濤楊國(guó)蘭分析組沈江紅鄒曉霞楊三華控制紅王軍紅物檢組 職責(zé)和權(quán)限按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)原燃材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。